Microsoft permitirá que los empleados trabajen desde casa de forma permanente: actualizado con el lanzamiento oficial

La mayoría de los empleados de Microsoft han estado trabajando desde casa desde marzo de este año, y la fecha de regreso a la oficina se ha retrasado repetidamente, la última vez que escuchamos hasta enero de 2021.

Hoy los informes de Verge que Microsoft ahora permitirá a los empleados trabajar desde casa de forma permanente.

De forma predeterminada, los empleados podrán trabajar desde casa hasta el 50 % de su tiempo y, con la aprobación de un gerente, puede ser el 100 % del tiempo, lo que Microsoft llama un “lugar de trabajo híbrido”.

Los empleados que optaron por trabajar desde casa de forma permanente tendrán que ceder espacio de oficina, pero aún pueden usar el espacio de aterrizaje según sea necesario.

“La pandemia de COVID-19 nos ha desafiado a todos a pensar, vivir y trabajar de nuevas maneras”, dice Kathleen Hogan, directora de personal de Microsoft, en una nota a los empleados. “Ofreceremos la mayor flexibilidad posible para respaldar los estilos de trabajo individuales, al mismo tiempo que equilibramos las necesidades comerciales y nos aseguramos de vivir nuestra cultura”.

Sin embargo, no todos los empleados podrán aprovechar la nueva política, incluidos aquellos que trabajan en los laboratorios de hardware de Microsoft, los centros de datos y la capacitación en persona.

Los empleados pueden querer aprovechar la oportunidad para mudarse a partes más baratas del país. Sin embargo, tendrían que cubrir sus propios costos de reubicación y su salario podría ajustarse según la escala de pago geográfico de Microsoft. Sin embargo, Microsoft cubrirá el costo de los gastos de oficina en casa para los trabajadores permanentes, y habrá horarios flexibles disponibles sin la aprobación del gerente.

Se espera que la medida tenga un efecto dramático en los altísimos precios de las propiedades en centros tecnológicos como Seattle y San Francisco, y tenga efectos profundos en la estructura de las ciudades en general.

Actualizar: Microsoft ha publicado ahora una publicación de blog oficial explicando su nueva política:

En los últimos meses, hemos aprendido mucho sobre productividad, flexibilidad, resiliencia y compasión. Hemos estado trabajando de maneras que nunca creímos posibles, incluida la gestión de las precauciones de seguridad necesarias, aprender a conectarnos con equipos pequeños o grandes mientras se presenta en una pantalla, cuidar a familiares y amigos mientras estamos en la habitación de al lado en las llamadas, ajustando las horas para abordar nuevas demandas y mucho más. Y siento una profunda empatía por el hecho de que esto es además de navegar el costo emocional de todo lo que estamos presenciando y experimentando.

Al mismo tiempo, la pandemia ha planteado preguntas sobre lo que nuestros empleados pueden esperar en el futuro, por lo que esta semana brindamos orientación a los empleados sobre nuestra forma de pensar sobre la flexibilidad laboral. En el futuro, nuestro objetivo es ofrecer la mayor flexibilidad posible para respaldar los estilos de trabajo individuales, al mismo tiempo que equilibramos las necesidades comerciales y nos aseguramos de vivir nuestra cultura.

La flexibilidad puede significar cosas diferentes para cada uno de nosotros, y reconocemos que no existe una solución única para todos dada la variedad de roles, requisitos de trabajo y necesidades comerciales que tenemos en Microsoft. Para abordar esto, hemos brindado orientación a los empleados para que tomen decisiones informadas sobre escenarios que podrían incluir cambios en su lugar de trabajo, ubicación de trabajo y/u horario de trabajo una vez que las oficinas estén abiertas sin ninguna restricción de COVID-19. Nuestra guía paso a paso incluye consideraciones como espacio de oficina, salario y beneficios, leyes locales, impuestos personales, gastos y más.

Nuestra guía incluye:

• Lugar de trabajo (el espacio físico donde trabaja, por ejemplo, oficina, centro, casa, móvil): Reconocemos que algunos empleados deben estar en el lugar de trabajo y algunos roles y negocios son más adecuados para trabajar fuera del lugar de trabajo que otros. Sin embargo, para la mayoría de los roles, consideramos que trabajar desde casa parte del tiempo (menos del 50 %) es ahora estándar, suponiendo que el gerente y el equipo estén alineados.
• Horas de trabajo (las horas y los días en que trabajan los empleados, por ejemplo, las horas de inicio y finalización de la jornada laboral, a tiempo completo o parcial): La flexibilidad del horario de trabajo ahora se considera estándar para la mayoría de los roles. Si bien el trabajo a tiempo parcial sigue estando sujeto a la aprobación del gerente, nuestra guía está destinada a facilitar una conversación abierta entre un gerente y un empleado con respecto a las consideraciones.
• Lugar de trabajo (la ubicación geográfica donde trabaja, por ejemplo, ciudad y país): De manera similar, la guía está ahí para que los gerentes y empleados discutan y aborden consideraciones tales como requisitos de funciones, impuestos personales, salarios, gastos, etc.

Nuestra orientación es ayudar a los empleados a planificar el futuro. Por ahora, regresar a muchas de nuestras oficinas en todo el mundo sigue siendo opcional para los empleados, a excepción de los roles esenciales en el sitio. Si bien hemos compartido que desafiaremos suposiciones de larga data y buscaremos estar a la vanguardia de lo que es posible aprovechar la tecnología, también hemos comunicado que no nos comprometemos a que todos los empleados trabajen desde cualquier lugar, ya que creemos que hay valor. en que los empleados estén juntos en el lugar de trabajo.

Continuaremos evolucionando nuestro enfoque de la flexibilidad con el tiempo a medida que aprendamos más.