Microsoft pozwoli pracownikom na stałą pracę w domu: Zaktualizowano w oficjalnej wersji

Większość pracowników Microsoftu pracuje w domu od marca tego roku, a data powrotu do biura była wielokrotnie przesuwana, ostatnio słyszeliśmy o styczniu 2021 roku.

Dziś Raporty Verge że Microsoft umożliwi teraz pracownikom stałą pracę w domu.

Domyślnie pracownicy będą mogli pracować z domu do 50% swojego czasu, a za zgodą przełożonego może to być 100% czasu, co Microsoft nazywa „hybrydowym miejscem pracy”.

Pracownicy, którzy zdecydują się na stałą pracę w domu, będą musieli zrezygnować z powierzchni biurowej, ale nadal będą mogli korzystać z powierzchni przyziemnej zgodnie z wymaganiami.

„Pandemia COVID-19 skłoniła nas wszystkich do myślenia, życia i pracy w nowy sposób” – mówi Kathleen Hogan, dyrektor ds. kadr Microsoftu, w notatce dla pracowników. „Zaoferujemy jak największą elastyczność, aby wspierać indywidualne style pracy, jednocześnie równoważąc potrzeby biznesowe i zapewniając, że żyjemy naszą kulturą”.

Jednak nie wszyscy pracownicy będą mogli skorzystać z nowej polityki, w tym ci, którzy pracują w laboratoriach sprzętowych Microsoftu, centrach danych i szkoleniach osobistych.

Pracownicy mogą chcieć skorzystać z możliwości przeprowadzki do tańszych części kraju. Musieliby jednak pokryć własne koszty relokacji, a ich wynagrodzenie może zostać skorygowane na podstawie skali geopay Microsoftu. Microsoft pokryje jednak koszty domowego biura dla stałych pracowników, a elastyczne godziny pracy będą dostępne bez zgody kierownika.

Oczekuje się, że ruch ten będzie miał dramatyczny wpływ na niebotycznie wysokie ceny nieruchomości w centrach technologicznych, takich jak Seattle i San Francisco, i wywrze głęboki wpływ na ogólną strukturę miast.

Aktualizacja: Microsoft już opublikował oficjalny wpis na blogu wyjaśniając swoją nową politykę:

W ciągu ostatnich kilku miesięcy nauczyliśmy się wiele o produktywności, elastyczności, odporności i współczuciu. Pracowaliśmy w sposób, o którym nigdy nie myśleliśmy, że jest to możliwe, w tym zarządzamy niezbędnymi środkami ostrożności, uczymy się łączyć z małymi lub dużymi zespołami podczas prezentacji na ekranie, opiekujemy się rodziną i przyjaciółmi, będąc w sąsiednim pokoju podczas rozmów, dostosowując godziny do adresu nowe wymagania i wiele więcej. I jestem głęboko empatyczny, że jest to dodatek do nawigowania po emocjonalnych żniwach wszystkiego, czego jesteśmy świadkami i czego doświadczamy.

Jednocześnie pandemia wywołała pytania o to, czego nasi pracownicy mogą oczekiwać w przyszłości, dlatego w tym tygodniu udzieliliśmy pracownikom wskazówek dotyczących naszego myślenia o elastyczności pracy. Idąc dalej, naszym celem jest oferowanie jak największej elastyczności we wspieraniu indywidualnych stylów pracy, przy jednoczesnym równoważeniu potrzeb biznesowych i zapewnianiu życia zgodnie z naszą kulturą.

Elastyczność może oznaczać różne rzeczy dla każdego z nas i zdajemy sobie sprawę, że nie ma jednego uniwersalnego rozwiązania, biorąc pod uwagę różnorodność ról, wymagań pracy i potrzeb biznesowych, jakie mamy w firmie Microsoft. Aby rozwiązać ten problem, udostępniliśmy pracownikom wskazówki dotyczące podejmowania świadomych decyzji dotyczących scenariuszy, które mogą obejmować zmiany w miejscu pracy, miejscu pracy i/lub godzinach pracy po otwarciu biur bez żadnych ograniczeń związanych z COVID-19. Nasze wskazówki krok po kroku obejmują takie kwestie, jak powierzchnia biurowa, wynagrodzenie i świadczenia, lokalne prawo, podatki osobiste, wydatki i inne.

Nasze wytyczne obejmują:

• Miejsce pracy (fizyczna przestrzeń, w której pracujesz, np. biuro, centrum, dom, telefon komórkowy): Zdajemy sobie sprawę, że niektórzy pracownicy muszą być na miejscu, a niektóre stanowiska i firmy lepiej nadają się do pracy poza miejscem pracy niż inne. Jednak w przypadku większości ról praca w domu przez część czasu (mniej niż 50%) jest obecnie standardem – zakładając wyrównanie menedżera i zespołu.
• Godziny pracy (godziny i dni, w których pracownicy pracują, np. godziny rozpoczęcia i zakończenia dnia pracy, w pełnym lub niepełnym wymiarze godzin): Elastyczność harmonogramu pracy jest obecnie uważana za standard dla większości ról. Chociaż praca w niepełnym wymiarze godzin nadal podlega zatwierdzeniu przez kierownika, nasze wskazówki mają na celu ułatwienie otwartej rozmowy między kierownikiem a pracownikiem na temat rozważań.
• Miejsce pracy (lokalizacja geograficzna, w której pracujesz, np. miasto i kraj): Podobnie wskazówki są dostępne dla menedżerów i pracowników, aby omówić i zająć się kwestiami, takimi jak wymagania dotyczące stanowiska, podatek osobisty, wynagrodzenie, wydatki itp.

Naszym celem jest pomoc pracownikom w planowaniu z wyprzedzeniem na przyszłość. Na razie powrót do wielu naszych biur na całym świecie jest nadal opcjonalny dla pracowników, z wyjątkiem podstawowych ról na miejscu. Chociaż podzieliliśmy się, że będziemy kwestionować od dawna utrzymywane założenia i starać się być w czołówce tego, co jest możliwe, wykorzystując technologię, przekazaliśmy również, że nie zobowiązujemy się do tego, aby każdy pracownik pracował z dowolnego miejsca, ponieważ wierzymy, że ma to wartość w pracowników przebywających razem w miejscu pracy.

Będziemy dalej rozwijać nasze podejście do elastyczności w miarę zdobywania nowych informacji.