Microsoft ser nå Google Cloud i konkurransesituasjoner oftere enn tidligere

Amy Hood, EVP & CFO, Microsoft snakket nylig på Wells Fargo Tech Summit om Microsofts sky-konkurrenter. Vi vet alle at Amazon er den nåværende markedslederen i skybransjen, og Microsoft må konkurrere med dem for å vinne kunder. Mens Microsoft har noen fordeler med å vinne kunder på grunn av deres tidligere bedriftsrekord når de arbeider med store organisasjoner, blåser Amazon dem bort når det gjelder å konkurrere om skyavtaler med oppstart. De siste årene har Microsoft jobbet hardt med dette området for å få startups til å vurdere Microsoft Cloud. Mens Microsoft gjør noen gode fremskritt på dette området, har de et annet problem i Googles navn.

Google Cloud har vært en fjern tredjedel i skymarkedet de siste årene, men de begynner nå å bli aggressive. Å ansette Diane Greene som deres cloud business sjef var et flott trekk, og det gjenspeiles nå i resultatene deres. I en tale på konferansen sa Amy at de nå hører Google Clouds navn i konkurransesituasjoner oftere enn det har gjort tidligere. Hun sa også at Ali Cloud gjør store fremskritt i Asia Pacific-regionen, og at de er nr. 3-leverandøren bak Microsoft og Amazon i den regionen.

Les hele svaret til Amy nedenfor.

SPØRSMÅL:  Kanskje, Amy, hvis du kan gå inn i konkurransedynamikken og den offentlige skyen, var det åpenbart at Amazon var først. De er større, du har kommet opp og gjort en god jobb, og du har god bedrift, og det er også en stor fordel på stedet. Og så kanskje snakke om hvor Google kan være eller ikke, og priser og sånt.

AMY HOOD:  Takk, Alex. Jeg får det spørsmålet mye. La meg snakke om det jeg har sett. Jeg tror jeg føler meg veldig bra med hvordan vi har utført, gitt jeg tror hvor vi var for noen år siden med AWS. Jeg synes strukturelt sett har vi gjort en veldig god jobb med å være offensive på investeringen. Vi har gjort en veldig god jobb med å finne vår differensiering gjennom hybrid fra begynnelsen og, ærlig talt, brukt noen av styrkene våre i bedriften til å fokusere der og prøve å lykkes med mange av salgsinvesteringene vi allerede har.

Jeg tror det siste året har vært en baneendring for oss på den fronten med Amazon. Når det er sagt, stol på meg, hvis du bor i Seattle føler du energien til to vellykkede selskaper som er der. Hvis du leter etter kjernesystemingeniører, har vi de fleste av dem, jeg mener, i Seattle-regionen, det er en varm seng for verdensbildet om hvor den offentlige skyen går, hvor den private skyen går. Det er bare et morsomt sted å være, ærlig talt, å føle det.

Så ta mine kommentarer om fremgangen vår i ånden til en utrolig vellykket sammenkobling av selskaper som utfører utrolig bra, utfører med jeg tror et gjensidig fokus på kundesuksess, og helt ærlig et ikke så veldig annerledes syn på hvor verden er på vei. Så la meg starte med å si at, og du ser det hos de fleste kunder, jeg ser det hos de fleste partnere, ISV-er. Jeg føler at vi til og med har gjort fremskritt i oppstartsfellesskapet, som vi visste ville bli vanskeligere for oss. Og det har vært litt av en ny syklus, og jeg føler meg bra.

Så la oss snakke om Google, som jeg tror vi har snakket om å se dem i dette markedet i mange år, men jeg vil si at vi har sett flere av dem de siste kvartalene enn vi har sett før. Det er ikke overraskende. Jeg synes de gjør en god innsats. Jeg tror Diane Greene er en utmerket leder og en etablert konsernsjef. Jeg vet at det nok ikke er tittelen hennes i jobben hun har, men det er den hun er. Hun har alltid vært en vinner. Hun har alltid vært vellykket. Så jeg ser på en måte og sier, jeg forventer absolutt at de fortsetter å være aggressive. Jeg forventer absolutt å se dem hos kundene. Jeg tror de - vi ser dem kanskje ikke på samme måte, på nivået eller på samme måte som vi ser Amazon ved kundetilstedeværelse. Det er veldig forskjellig. Men jeg vil si at vi absolutt ser dem mer enn vi pleide.

Jeg vil også si at disse kommentarene er ganske USA og Europa-sentriske. Så jeg tror at hvis du kanskje skulle til APAC-regionen, ville du sannsynligvis si, i stedet for sannsynligvis å sette Google i den tredje plassen, ville du sannsynligvis spurt meg aggressivt om Ali. Dette er et annet verdensbilde, tror jeg, når vi sitter i denne halvdelen av verden, har vi en tendens til å tenke på at de tre selskapene jeg nettopp har navngitt er de mest suksessrike i denne regionen, og det er absolutt sant. I Europa ser du en veldig lik ramme. Hvis du dro til Afrika, absolutt i Kina, i økende grad i India og over hele Asia, ville du sannsynligvis se Alibaba ha et annet syn på å flytte utenfor Kina, godt finansiert, velkapitalisert, absolutt aggressiv, mange av de samme egenskapene , forståelse av skyen, forståelse for at de ønsker å ta ting utenfor hjemregionen. Men jeg vil si at det er det eneste jeg vil legge til konkurransedyktig til landskapet på global basis.

Microsoft ga ut sin forrige måned Resultatresultater for FY18 Q1. Inntektene fra Intelligent Cloud-divisjonen var 6.9 milliarder dollar og økte med 14 % (opp 13 % i konstant valuta). Azure-inntektene vokste 90 % (opp 89 % i konstant valuta) sammenlignet med 97 % (opp 98 % i konstant valuta) forrige kvartal. Microsoft nådde også sitt årlige løpshastighetsmål for kommersiell sky på 20 milliarder dollar.

"Dette kvartalet overskred vi 20 milliarder dollar i kommersiell sky-ARR, og overgikk målet vi satte for litt over to år siden," sa Satya Nadella. "Resultatene våre gjenspeiler akselererende innovasjon og økt bruk og engasjement på tvers av virksomhetene våre ettersom kunder fortsetter å velge Microsoft for å hjelpe dem med å transformere."

Azures vekstpotensial er fortsatt supersterkt. Nylig anslår Gartner at inntektene fra det verdensomspennende markedet for offentlige skytjenester vil vokse 18.5 prosent i 2017 til totalt 260.2 milliarder dollar, opp fra 219.6 milliarder dollar i 2016. Selv om offentlig sky vokser sterkere enn opprinnelig prognose, forventer Gartner fortsatt vekst utover fra 2018 og utover .