Un veterano de 17 años en Microsoft cree que la reorganización significa el fin de Windows como negocio central para Microsoft

Publicamos antes que es más probable que escuchemos la verdad sobre Microsoft de los ex empleados que de los titulares. Uno de esos ex empleados es Tim Snead, un veterano de 17 años de Microsoft que actualmente trabaja para Google.

Como muchos, está alarmado por la reciente reorganización de Microsoft que vio salir a Terry Myerson, y él lo llama una señal de que “Windows ya no es un negocio central” de Microsoft.

Escribiendo en Medium, señala:

Como alguien que trabajó en Microsoft durante diecisiete años, es increíble ver que Windows es degradado a un producto sin un asiento en la mesa más alta (la persona de mayor rango con Windows en su título de trabajo es 'simplemente' un vicepresidente corporativo, la última vez que lo comprobé , y no es parte del equipo de liderazgo sénior).

Señala que durante la mayor parte de la historia de Microsoft “Windows era de la empresa. habitación central, no solo en términos de ser el mayor contribuyente de ingresos, sino más aún, la fuerza gravitacional que influyó en cada decisión estratégica."

Esto claramente ha cambiado, y él describe el impacto de la reorganización como Windows “siendo esparcidos a los cuatro vientos."

En sus propias palabras:

Parece que Joe Belfiore continuará liderando el equipo de experiencia de Windows (esencialmente, el espacio del usuario), con la antigua división central del sistema operativo (el equipo del kernel) moviéndose bajo Azure. (Nuevamente, es difícil exagerar la importancia de eso: el kernel de Windows ahora es un detalle de implementación bajo un equipo que es famoso por "amar Linux"). El equipo de HoloLens también parece moverse bajo Azure, lo que puede ser su sentencia de muerte después de un comienzo tartamudo; no puedo imaginar que esto se considere fundamental para el negocio de la nube.

Cortana no se menciona en el correo electrónico, aunque se supone que se divide en unidades de productos con la plataforma subyacente bajo el equipo de AI Cognitive Services y el equipo de experiencia de Windows es responsable de cómo se expone. Esto es sorprendentemente diferente a cómo Amazon está tratando a Alexa, con miles de personas que han sido contratadas para ese grupo en los últimos dos años, incluida una buena parte del antiguo equipo de evangelización de Microsoft si mi red de LinkedIn sirve de algo.

Las relaciones de socios ahora tampoco están bajo Windows, otro cambio importante, aunque es interesante que el correo de Satya aquí se centre en la comunidad de hardware sin mencionar los ISV en los que se ha basado el éxito de Windows.

Para los desarrolladores de clientes, la relevancia de UWP debe ser aún más cuestionable. Dado que la tienda de Windows se centra cada vez más en productos que no son aplicaciones (libros, videos, música) y ahora se está trasladando a Azure, se pueden esperar más cambios. Y XAML Standard, promocionado en los discursos de apertura de Build del año pasado como la estrategia a través de la cual Microsoft unificaría varios dialectos incompatibles y tecnologías de interfaz de usuario como Xamarin, WPF y UWP, claramente ha sido víctima de la política, con el repositorio aparentemente muerto y su los objetivos se diluyeron drásticamente.

Snead señala que el cambio es parte de la vida, para bien o para mal, y que los cambios bajo el liderazgo de Satya Nadella ciertamente han sido positivos para los accionistas. Sin embargo, comenta que el nombre Microsoft, un acrónimo de microcomputadora + software, ahora puede reemplazarse de manera más adecuada con CloudServ: "una empresa que se enfoca en servicios back-end en la nube y para quien Windows es sorprendentemente un negocio secundario."

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