Satya Nadella 談論蘋果、谷歌和微軟的不同身份

在最近在微軟園區舉行的新聞發布會上，微軟 CEO Satya Nadella 談到了微軟在移動優先和雲優先世界的未來。 在他的演講中，他談到了微軟在該行業的兩個最大競爭對手，蘋果和谷歌。 他說，蘋果、谷歌和微軟有著截然不同的身份。 他將蘋果和谷歌描述為：

當我想到蘋果做什麼、谷歌做什麼以及微軟做什麼時，這可能是為什麼這三個身份實際上非常不同的最簡單的答案。 對我來說，蘋果非常非常清楚，事實上，我認為蒂姆庫克做得很好，甚至最近描述了他說他們銷售設備的地方，這就是蘋果的全部意義所在。 谷歌是關於存在，它是關於數據或關於廣告，它是以一種有品位的方式為你提供廣告，他們在這方面做得很好。

他談到了微軟自己圍繞生產力和平台的身份。

而在我們的案例中，我們的身份確實是關於授權他人構建產品。 這與我們和我們的產品無關。 當然，我們有一個收入模式和一個商業模式，但對我來說，微軟可以與眾不同的地方，它對我們來說最自然的地方是從文檔的創建者到編寫應用程序的開發人員，再到任何從事自己創造業務的人，我們都想成為工具提供者，平台提供者。 這就是我的核心身份和生產力，這就是它具有深刻意義的原因。

微軟公司通信副總裁 Frank X. Shaw 在博客中談到了生產力的未來，如下所示：

我們正在進入一個設備數量超過人的時代，創造的數據多於消耗的數據，過去為我們提供良好服務的工具將出現短缺。 所以充分利用 我們的時間 需要重新考慮 我們的工具. 他們需要如何改變？

• 我們需要遠離那些需要我們學習的工具 他們 工作，到 自然的 工具 學習以我們的方式工作
• 我們需要擺脫專注於我們的工具 個人 賦能工具的能力 社會生產力
• 我們需要擺脫那些 等待 讓我們採取行動，朝著 智能 了解上下文的工具，以便 預料 和 優先 最重要的是什麼
• 我們需要從一個時間和地點決定我們能做什麼的世界走向真正的 移動 圍繞我們旋轉的世界 任何 設備可以成為 設備

總而言之，這些反映了中心性的轉變：從一個以設備、軟件或云為中心的世界，到一個以設備、軟件或云為中心的世界， 人山人海 位於中心。 仍在做他們喜歡做的事情，仍在完成工作，仍在尋找最好的創作工具來幫助他們。

通過： TechCrunch的 資源： Microsoft微軟