微軟旨在通過高管獎金激勵來促進女性招聘

截至 26.8 年 25.8 月 30 日，數万名前諾基亞員工的裁員帶來了意想不到的副作用，即微軟女性員工的比例從占公司員工總數的 2016% 降至 XNUMX%。

微軟的其他多樣性統計數據看起來也好不到哪裡去，非裔美國人/黑人和西班牙裔/拉丁裔員工的比例“非常溫和”，分別為微軟總員工隊伍的 0.2% 至 3.7% 和員工的 0.1% 至 5.5%，分別。

“有色人種的微薄收穫——這些微不足道，我真的希望看到他們有所改善，”該公司首席多元化和包容性官格溫休斯頓說。 “這是我真正致力於的重點領域。”

休斯頓表示，首席執行官薩蒂亞·納德拉（Satya Nadella）已將多元化作為公司的關鍵優先事項，預計將詳細制定一項計劃，將多元化目標作為高管能否獲得全額年度獎金的因素之一。

除了將多元化目標與獎金掛鉤外，微軟還採取了許多舉措來解決這個問題。

休斯頓說，微軟增加了具有多元化經驗的人力資源員工，納德拉資助了一項名為 Explorer 的實習計劃，該計劃為對技術感興趣的大學新生和二年級學生增加了兩倍。 該公司還在美國幾個代表人數不足的城市舉辦焦點小組，詢問參與者是什麼促使他們選擇科技職業。 結果將用於改進廣告和招聘活動。

休斯頓說，她對擔任技術和領導職位的女性增加以及最近的招聘趨勢感到鼓舞。

女性和少數族裔的新僱員有所增加，今年女性佔新僱員的 27.7%，佔技術工作僱員的 21.7%。 在新員工中，6.6% 是非裔美國人/黑人，7% 是西班牙裔/拉丁裔。

有些人可能會質疑在勞動力多元化方面付出如此多努力的好處，但一些研究表明， 多元化的員工隊伍可以對利潤和股東價值產生重大影響.

總部位於紐約的人才創新中心 (CTI) 2013 年的一項研究例如涉及 40 多個案例研究和 1,800 名員工調查發現，具有更多種族和性別多樣性的上市公司比沒有種族和性別多樣性的上市公司高 45%在過去一年中擴大了市場份額，並且佔據了新市場的可能性增加了 70%。 當團隊擁有一名或多名代表目標最終用戶的成員時，整個團隊了解該目標最終用戶並進行相應創新的可能性提高 158%。

美國社會學協會的另一項研究發現，勞動力的性別多樣性和種族多樣性每增加 1%，銷售收入分別增加 3% 和 9%。

“多樣性和包容性是你必鬚根深蒂固的東西，你必須不斷談論商業價值，你必須不斷談論影響，”休斯頓說。 “這就是薩蒂亞一直在做的事情。 當然，我們還有更多工作要做。”