5 次失敗的 iPhone 實驗

雖然蘋果公司因在 iPhone 上走自己的路而受到稱讚，但幾乎沒有考慮到慣例，但史蒂夫喬布斯在過去 12 個月中經歷了許多令人尷尬的爬升。

1. 以 600 美元的合同價出售手機

第一個，就像蘋果的許多錯誤一樣，源於傲慢。蘋果堅信他們的設備是革命性的，值得他們要求的每一筆溢價。600 美元的合同成本幾乎是前所未有的，而且在蘋果用完瘋狂的 iPhone 之後願意支付價格的粉絲和銷售開始下滑，蘋果被迫將價格降低到更易於管理的 400 美元，並在僅僅兩個月後向憤怒的早期採用者發放 100 美元的信用額度。 當然，Apple 用他們的既定貨幣 iTunes 信用支付了這筆費用，所以 Apple 真正失去的只是面子。

2.在家激活

另一個由狂妄自大造成的錯誤是，蘋果公司在沒有任何合同的情況下出售了 iPhone，並確信蘋果工程師阻止手機解鎖比成千上萬的無償黑客撫養他們撤消他們的工作更聰明。 顯然情況並非如此，不到 6 週後，iPhone 就可以自由解鎖，助長了巨大的解鎖和走私交易。 蘋果最初憤怒地抨擊，使用眾多錯誤修復更新之一來破壞許多未鎖定的 iPhone。 然而，在極度負面的反應之後，他們在與黑客的貓捉老鼠遊戲中變得更加謹慎，並最終意識到向全球市場銷售 iPhone 非常有助於提振 AT&T 網絡上萎靡不振的銷售。

3. 網絡應用

這裡不多說。 相信智能手機用戶會對偽裝成本地應用程序的網頁感到滿意，這似乎是一種瘋狂。 越獄社區很快向蘋果展示了他們的錯誤方式，產生了大量的原生應用程序，其中一些可能仍然無法被官方 SDK 應用程序超越，因為這些應用程序受到限制。 在發布之前向潛在的 iPhone 購買者保證 Web 應用程序已經足夠好之後，史蒂夫喬布斯再次不得不在發布 iPhone SDK 時進行一次令人尷尬的爬山練習。

4. 在歐洲銷售 EDGE 手機

儘管 GSM 3G 市場不發達的美國市場非常適合發布 EDGE 手機，但歐洲的歡迎程度要低得多。 儘管顯然在許多獨家運營商上創下了最暢銷手機的記錄（其他手機大部分在所有運營商上都可用），但運營商發布的數據表明，在歐洲正式售出的 iPhone 總和不到 500 萬部（德國、法國和英國）的人口超過 000 億，而在略大的 200 億美國人口中是 5 倍。

5. 獨家承運人協議

蘋果高估品牌實力的另一個領域是，他們承諾向運營商提供數百萬客戶，以換取他們的收入份額。 當猖獗的解鎖證明這樣的安排有點價值，而由於缺乏消費者補貼而導致的銷售不佳表明iPhone畢竟是一種彈性商品時，新的運營商拒絕簽署蘋果的高利貸協議，蘋果被迫放棄他們的改變世界的商業模式。
那麼，有人會問，蘋果改變手機銷售方式的承諾還剩下什麼？ 真的不多，而且遠非革命性的，3G iPhone 將與任何其他高端手機一樣傳統。