17-річний ветеран Microsoft вважає, що реорганізація означає припинення Windows як основного бізнесу Microsoft

Ми писали раніше що ми, швидше за все, почуємо правду про Microsoft від колишніх співробітників, ніж від тих, хто займає посаду. Одним із таких колишніх співробітників є Тім Снід, 17-річний ветеран Microsoft, який зараз працює в Google.

Як і багатьох, він стривожений нещодавня реорганізація в Microsoft через який Террі Майерсон пішов, і він називає це ознакою того, що «Windows більше не є основним бізнесом» Microsoft.

Пишучи на Medium, він зазначає:

Як людина, яка пропрацювала в Microsoft сімнадцять років, неймовірно бачити, що Windows знижена до продукту без місця за найвищим столом (найвища людина з Windows на посаді — це «просто» корпоративний віце-президент, востаннє я перевіряв , і не входить до складу команди старшого керівництва).

Він зазначає, що протягом більшої частини історії Microsoft “Windows належали компанії центральна частина, не тільки з точки зору того, що він найбільший внесок доходу, але навіть більше, гравітаційна сила, яка впливала на кожне стратегічне рішення."

Це явно змінилося, і він описує вплив реорганізації як Windows “розсіяне на чотири вітри."

Його власними словами:

Схоже, що Джо Белфіоре й надалі очолюватиме команду роботи з Windows (по суті, простір користувача), а старе ядро ​​ОС (команда ядра) переходить під Azure. (Знову ж таки, важливість цього важко переоцінити — ядро ​​Windows тепер є деталлю реалізації в команді, яка «любить Linux»). Команда HoloLens також, здається, рухається під Azure, що може бути її передсмертним дзвоном після заїканого початку — я не можу уявити, що це розглядається як ядро ​​хмарного бізнесу.

Cortana не згадується в електронному листі, хоча припускається, що вона поділена на одиниці продуктів з базовою платформою під керівництвом команди AI Cognitive Services і команди Windows, відповідальних за те, як вона розкривається. Це разюче відрізняється від того, як Amazon ставиться до Alexa: тисячі людей були найняті в цю групу протягом останніх кількох років, включаючи значну частину старої команди Microsoft із євангелізації, якщо моя мережа LinkedIn є чимось іншим.

Партнерські стосунки тепер також більше не підтримуються під Windows — ще один серйозний зрушення — хоча цікаво, що листи Сатьї тут зосереджені на спільноті апаратного забезпечення без жодної згадки про ISV, на яких був побудований успіх Windows.

Для розробників-клієнтів актуальність UWP має бути ще більш сумнівною. Оскільки магазин Windows все більше зосереджується на продуктах, які не є додатками (книги, відео, музика), а тепер переміщається в Azure, можна очікувати подальших змін. І стандарт XAML, який рекламується в основних доповідях минулорічної Build як стратегія, за допомогою якої Microsoft об’єднає різні несумісні діалекти та технології інтерфейсу користувача, такі як Xamarin, WPF і UWP, явно став жертвою політики, і репо здавалося мертвим, а його цілі були різко розбавлені.

Снід зазначає, що зміни є частиною життя, на краще чи на гірше, і що зміни під керівництвом Сатьї Наделли, безумовно, були позитивними для акціонерів. Однак він зауважує, що назву Microsoft, що є пакетом мікрокомп'ютерів + програмного забезпечення, тепер може бути більш доцільно замінити на CloudServ - "компанія, яка зосереджується на внутрішніх хмарних сервісах і для якої Windows є вражаюче непрофільним бізнесом."

Прочитайте його повний пост на Medium тут.