บทบรรยายฉบับเต็มของการพูดคุยของ Satya Nadella ในการประชุม All Hands ของ LinkedIn

เมื่อต้นสัปดาห์ที่ผ่านมา Microsoft ประกาศ ว่าพวกเขากำลังเข้าซื้อ LinkedIn ในราคา 26 พันล้านดอลลาร์ คุณสามารถอ่านอีเมลของ Satya Nadella ถึงพนักงานของ Microsoft เกี่ยวกับการได้มานี้ โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม และบันทึกของ Jeff Weiner CEO ของ LinkedIn สำหรับพนักงานของเขา โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม. Satya Nadella CEO ของ Microsoft เข้าร่วมการประชุม All Hands Meeting เมื่อวันที่ 13 มิถุนายนที่สำนักงาน LinkedIn และเขาพร้อมกับผู้ร่วมก่อตั้ง LinkedIn ได้พูดคุยเกี่ยวกับข้อตกลงและอนาคตของ LinkedIn ภายใน Microsoft อ่านบันทึกการประชุม All Hands ฉบับเต็มด้านล่าง

อ่าน การถอดเสียงแบบเต็ม ด้านล่าง

Satya Nadella: ขอบคุณมาก Reid และ Jeff คุณรู้ไหม คำแรกที่มาหาฉันคือความชื่นชม ชื่นชมสิ่งที่รีดสร้างขึ้น สิ่งที่เจฟฟ์สร้างและสร้าง และพวกคุณทุกคนสร้างขึ้น จริงๆ ฉันคิดว่าเจฟฟ์พูดถึงอารมณ์ต่างๆ ที่อาจจะเกิดขึ้น ฉันหวังว่าหนึ่งในอารมณ์เหล่านั้นจะเป็นความภาคภูมิใจอย่างแท้จริง พวกคุณทุกคนสมควรได้รับความภาคภูมิใจอย่างยิ่งที่ได้สร้าง LinkedIn ทำให้ LinkedIn เป็นในสิ่งที่เป็นอยู่ และความรู้สึกถึงจุดประสงค์ที่คุณสร้างสิ่งนี้ขึ้นมา นั่นคือสิ่งที่ผมชื่นชมมากที่สุดในผู้คน และสิ่งที่ผม ชื่นชมมากที่สุดในสถาบันที่ผู้คนสร้าง คราวนี้ ให้ตัวเองปรบมือให้นานเท่าที่คุณต้องการ

ดังนั้นสิ่งที่ฉันคิดว่าจะทำคือให้คุณรู้สึกเล็กน้อยว่าฉันคิดว่าเราที่ Microsoft คิดอย่างไร และอะไรคือความตื่นเต้นของเราที่จะมีโอกาสได้ร่วมงานกับคุณทุกคน มันเริ่มต้นด้วยภารกิจ นั่นคือสิ่งแรก ตอนที่ฉันกับเรดเริ่มพูดคุยกัน และเมื่อฉันพบเจฟฟ์ครั้งแรก ความรู้สึกมีจุดมุ่งหมายสำหรับฉันคือทุกสิ่งทุกอย่าง ที่ Microsoft ฉันพูดถึงพันธกิจของเราคือการส่งเสริมให้ทุกคนและทุกองค์กรบนโลกใบนี้ประสบความสำเร็จมากขึ้น ซึ่งมีความหมายที่ลึกซึ้งสำหรับเราทุกคนและสำหรับฉัน เพราะเมื่อคุณนึกถึงท้ายที่สุดว่าเทคโนโลยีดิจิทัลทั้งหมดนี้สร้างความแตกต่างได้อย่างไร มันจะต้องเกี่ยวกับการเสริมอำนาจให้กับผู้คนและองค์กร อันที่จริง ฉันคิดมากเกี่ยวกับการก้าวไปไกลกว่าปัจเจกบุคคล เพราะค่อนข้างตรงไปตรงมา มันคือสถาบันที่ขับเคลื่อนสังคม สร้างเศรษฐกิจ และหากคุณไม่มีเทคโนโลยีดิจิทัล ซอฟต์แวร์ ช่วยเหลือผู้คนสร้างสถาบันที่อยู่ได้นานกว่าพวกเขา เช่นนั้นคุณ ยังไม่ประสบความสำเร็จมากนัก นั่นคือสิ่งที่ผมคิด ฉันคิดว่าเราจะเป็น Microsoft ให้อำนาจแก่ผู้คนในการสร้างสิ่งที่สามารถอยู่ได้นานกว่าพวกเขาได้อย่างไร และเมื่อคุณคิดว่านั่นเป็นภารกิจ และสิ่งที่ LinkedIn ได้ทำลงไป สิ่งที่ LinkedIn สร้างขึ้น สิ่งที่ LinkedIn ใฝ่ฝันที่จะสร้างมาโดยตลอด การเชื่อมต่อผู้เชี่ยวชาญของโลกให้มีประสิทธิผลและประสบความสำเร็จมากขึ้น — เจฟฟ์กล่าวว่าสิ่งนี้ดีมาก ภารกิจทั้งสองนี้ เป็นไอโซมอร์ฟิคพอดี พวกเขาก็เหมือน ๆ กัน. สิ่งเหล่านี้คือการตระหนักว่าเทคโนโลยีสามารถหล่อหลอมคนและสถาบันที่พวกเขาสร้างได้อย่างไร และนั่นก็น่าตื่นเต้นจริงๆ เพราะฉันคิดว่าเทคโนโลยีจำนวนมากจะเข้ามาและผ่านไป แต่ความรู้สึกของตัวตน จุดมุ่งหมาย คือสิ่งที่จะทำให้เรา พลังงานนั้นเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ อยู่เสมอ พูดถึงการคิดค้นสิ่งใหม่ ๆ — Microsoft - นี่คือปีที่ 41 ของเรา เรามีประวัติความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ ที่นี่เราอยู่เหนือมูลค่าตลาด 400 พันล้านดอลลาร์ รายได้กว่า 90 พันล้านดอลลาร์ และเบื้องหลังสิ่งเหล่านั้น แต่ละครั้ง ในแต่ละยุค คุณต้องเริ่มต้นด้วยความทะเยอทะยานสูง สิ่งที่คุณสามารถทำได้ในอนาคต ดังนั้นฉันจึงอยากให้คุณลองนึกภาพว่าเราคิดอย่างไรเกี่ยวกับ Microsoft ในอนาคต สิ่งแรกที่ฉันพูดถึงมากและ Qi ที่อยู่ที่นี่ เราใฝ่ฝันอย่างมากเกี่ยวกับสิ่งที่เราเรียกว่าการสร้างผลงานใหม่และกระบวนการทางธุรกิจ วิธีที่ฉันใช้คือพูดในปริมาณมากทั้งหมดนี้ คอมพิวเตอร์เป็นที่แพร่หลายและเรามีหลายอุปกรณ์ต่อคนและสิ่งที่คุณมี แต่สิ่งที่หายากคือความสนใจและเวลาของมนุษย์ แล้วเราจะให้คนไปจับกลับได้ยังไง? พวกเขาจะมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไรพวกเขาจะใช้ประโยชน์จากทุกช่วงเวลาของชีวิตได้อย่างไร? นั่นคือสิ่งที่ฉันคิดว่า ไม่ใช่แค่การสร้างเวอร์ชันอื่นของเครื่องมือหรือแอพหรือบริการใด ๆ แต่เราจะเสริมพลังให้ผู้คนสามารถจับภาพทุกช่วงเวลาของชีวิตได้มากขึ้นได้อย่างไร และเมื่อคุณคิดเกี่ยวกับเรื่องนั้น และคิดเกี่ยวกับการรวมกันของสิ่งที่เราทำใน Office และ Office 365 และ LinkedIn ฉันบอกกับ Jeff ในการสัมภาษณ์ครั้งหนึ่งที่เราเพิ่งทำไปว่า คุณไม่ต้องไปที่ LinkedIn เพื่อเสียเวลา คุณไปที่ LinkedIn เพื่อรับเวลา ฉันคิดว่านั่นเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจับภาพสิ่งที่เราทั้งคู่แสวงหาจริงๆ วันนี้เรามีกราฟทั้งสองนี้ กราฟของ Microsoft ซึ่งเป็นโครงสร้างข้อมูลภายใต้กิจกรรมทั้งหมดที่เกิดขึ้นภายในองค์กร ผู้คน ความสัมพันธ์กับบุคคลอื่นที่บันทึกไว้ใน Active Directory ปฏิทิน กำหนดการ สิ่งประดิษฐ์ในการทำงาน ที่จริงแล้ว คุณสามารถขยายกราฟนั้นได้ คุณมีความต้องการใน CRM ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้า — ทั้งหมดนั้นอยู่ในกราฟข้อมูลนี้ ซึ่งเราเรียกว่า Microsoft กราฟ นั่นคือสิ่งที่ทีมของเรากำลังสร้าง เรายังมีกราฟอีกอันซึ่งเป็นกราฟของโลกภายใน Bing

ความสามารถในการเชื่อมต่อโลกทั้งสองนี้ค่อนข้างพิเศษ เราต้องตระหนักถึงสิ่งนี้อย่างมีรสนิยมและเป็นธรรมชาติสำหรับสมาชิก LinkedIn สำหรับมืออาชีพทุกคนที่ใช้ Office เครื่องมือ Office และ LinkedIn ไม่ว่าจะเป็นพนักงานขาย นายหน้า หรือผู้ที่พยายามเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ ทักษะ — มีงานประสบการณ์ผู้ใช้ที่ยอดเยี่ยมมากมายที่คุณต้องทำเพื่อให้สิ่งนี้มีรสนิยมและเป็นธรรมชาติอย่างแท้จริง แต่ความสามารถของเราในการเปลี่ยนแปลงโลกของมืออาชีพ การเชื่อมต่อระบบคลาวด์ระดับมืออาชีพนี้กับเครือข่ายมืออาชีพนั้นเป็นโอกาสที่ไร้ขอบเขตมากที่สุด และเจฟฟ์ก็จับสิ่งนี้ไว้ได้ เพราะถ้าคุณมองโลกวันนี้ — ฉันได้เดินทางไปทั่วโลก พบกับผู้นำมากมายทั่วโลก ประเด็นอันดับหนึ่งสำหรับทุกคนคืออะไร? ทักษะ พวกเขาจะทำให้ประชากร สังคมของพวกเขา พร้อมสำหรับเศรษฐกิจดิจิทัลนี้ได้อย่างไร ทุกคนต้องการการเติบโตของการจ้างงานในโลกที่มีการพลัดถิ่นจำนวนมาก และทางออกเดียวที่ทำได้คือการเพิ่มทักษะให้กับบุคลากรของคุณอย่างต่อเนื่อง และสำหรับฉัน นั่นคือสิ่งที่เรารวมไว้ด้วยการนำพลวัต Office 365 และ LinkedIn มาไว้ด้วยกัน เราจึงต้องมีความทะเยอทะยานสูงมาก

คุณเป็นตัวแทนสิ่งนั้นอยู่แล้วด้วยสิ่งที่คุณสร้างด้วย LinkedIn แต่ขอให้นำสิ่งนั้นมาใช้กับผู้ใช้กว่าพันล้านคนในปัจจุบันที่ใช้เครื่องมือของเราและนำโอกาสทางเศรษฐกิจนี้ในโลกดิจิทัลไปสู่ทุกมุมโลก นั่นคือความทะเยอทะยาน สิ่งที่สองที่เราต้องทำ ซึ่งมีความเกี่ยวข้องมากเช่นกัน ฉันคิดว่าสิ่งที่เราจะทำคือการรวมกันคือการสร้างโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์นี้ ซึ่งเราเรียกว่า Intelligent Cloud ฉันรู้จักเควินมาระยะหนึ่งแล้วและกำลังคิดอยู่ว่าเมื่อไหร่ฉันจะได้ดูครั้งแรก เฮ้ GPU ของฉันอยู่ที่ไหนสำหรับการเรียนรู้ของเครื่อง วิธีที่เราวัดคือต่อหัวต่อนักพัฒนาในแง่ของกำลังของเครื่องจักร เพราะเพื่อให้สามารถนำความสามารถ AI นั้นมาใช้กับความเกี่ยวข้องของฟีดข่าวของคุณได้ เรากำลังสร้างไม่เพียงแต่ในโครงสร้างสแต็ก แต่เราต้องการนำพลังของชุด ของบริการด้านความรู้ความเข้าใจ ไม่ว่าจะเป็นการมองเห็นด้วยคอมพิวเตอร์ การพูด ความเข้าใจภาษาธรรมชาติ ไม่ว่าจะเป็นกราฟความรู้ การทำให้พร้อมใช้งานเป็นชุดของ API ตลอดจนแพลตฟอร์มข้อมูลทั้งหมดเพื่อให้คุณเรียนรู้เกี่ยวกับแมชชีนเลิร์นนิงในวงกว้าง โครงสร้างพื้นฐานที่สมบูรณ์นั้น ประกอบกับสิ่งที่คุณทำที่ LinkedIn เป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นมาก ฉันต้องการให้คุณสามารถบอกคุณได้ว่าคุณต้องทำอะไรในโครงสร้างพื้นฐาน เพราะบริษัทแพลตฟอร์มต่าง ๆ ล้วนเกี่ยวกับลูปการตอบรับจากผู้คนที่ผลักซองจดหมายออกไปด้านนอก ผลักดันสิ่งที่จำเป็นต้องเกิดขึ้นในด้านโครงสร้างพื้นฐาน และ ฉันหมายถึงโครงสร้างพื้นฐานไปจนถึงซิลิคอน ณ จุดนี้ เราใช้เงินทุนกว่า 5 พันล้านดอลลาร์เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐาน เราสร้างเครือข่ายของเราเอง เราสร้างทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานระบบคลาวด์ระดับโลก แต่สิ่งที่น่าสนใจก็ต่อเมื่อมีแอพอย่าง LinkedIn หรือ เครือข่ายเช่น LinkedIn ผลักดัน ผลักดัน ฉันตื่นเต้นมากกับโอกาสนั้น

สิ่งสุดท้ายที่ฉันต้องการจะพูดถึงคือสิ่งที่เรากำลังพยายามทำในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล หลังจากที่ทั้งหมดเราเป็นบริษัท Windows เราก็เริ่มที่นั่น เราเริ่มต้นจากการเป็นบริษัทเครื่องมือ ผลิตภัณฑ์แรกที่ Bill และ Paul สร้างคือเครื่องพิมพ์พื้นฐานสำหรับ Altair จากนั้นเราสร้างแอปสำหรับ Mac ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ตัวที่สอง และเราก็มาถึงจุดนี้ [เสียงหัวเราะ] อีกสิ่งหนึ่งเกี่ยวกับเรื่องนี้ ที่คุณควรรู้ก็คือ ไม่นานมานี้ก็คือทีม PowerPoint ซึ่งเป็นหนึ่งในการเข้าซื้อกิจการครั้งแรกของ Microsoft ในปี 1987 แน่นอนว่าตอนนี้ PowerPoint คือสิ่งที่ทุกคนรักและรู้จัก แต่มันน่าสนใจมากที่จะคิดว่าจะเกิดอะไรขึ้นในคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล เราไม่ได้สร้างระบบปฏิบัติการสำหรับอุปกรณ์เพียงเครื่องเดียว เมื่อฉันคิดถึงแม้แต่ Windows 10 ในแบบที่เรากำหนดแนวความคิด เรากำลังสร้างระบบปฏิบัติการสำหรับผู้ใช้ในทุกอุปกรณ์ มันคือบริการ นั่นคือสิ่งที่ผมคิด การอัปเดต Windows อาจเป็นบริการที่ใหญ่ที่สุดที่เรามี เนื่องจากมีการเข้าถึงเครื่อง 1.5 พันล้านเครื่องทุกวัน และเป้าหมายของเราคือเปลี่ยนคำจำกัดความของระบบปฏิบัติการอย่างแท้จริง และระบบปฏิบัติการสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลนั้นเกี่ยวข้องเสมอ

คิดค้นการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ครั้งต่อไปในอินพุต/เอาท์พุต และไม่สงสัยเลยว่าเราพลาดโมบายล์จริง ๆ เราจึงเข้าใจดีว่าวันนี้เรามีตำแหน่งเฉพาะในมือถือซึ่งเกี่ยวกับองค์กรมากกว่าและที่ที่เราสามารถมีความปลอดภัยมากขึ้น การจัดการที่มากขึ้น ประสิทธิภาพการทำงานมากขึ้น เราจะเน้นที่สิ่งนั้น แต่เรากำลังไปสู่สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไป และถ้าคุณดูสิ่งที่เกิดขึ้นแม้กระทั่งวันนี้ ฉันไม่รู้ว่าเหตุการณ์ Xbox เกิดขึ้นเมื่อใด แต่มันต้องเกิดขึ้นควบคู่กัน หวังว่าฉันจะไม่เปิดเผยอะไรก่อนพวกเขาหรือสิ่งที่คุณมี — แต่ความคิดที่เรา สามารถนำ AR และ VR มาสู่ความต่อเนื่องของสิ่งที่เราพูดถึงในฐานะความเป็นจริงผสม ซึ่งเป็นสิ่งที่เราตื่นเต้นมาก ลองคิดดูว่า ขอบเขตการมองเห็นจะกลายเป็นการแสดงผลที่ไร้ขอบเขต ซึ่งสิ่งที่คุณเห็นไม่ใช่แค่โลกอนาล็อก แต่เป็นโลกที่คุณสามารถซ้อนทับสิ่งประดิษฐ์ดิจิทัลได้ นั่นคือสื่อใหม่อย่างสมบูรณ์ นั่นคือสิ่งที่ HoloLens เป็น และเจฟฟ์กล่าวว่า เฮ้ HoloLens ของฉันอยู่ที่ไหน อีกสองสามวันเขาจะได้มันมา และฉันตั้งตารอที่พวกคุณทุกคนจะมี—

[ตะโกนนอกเวทีอย่างไม่เข้าใจ] [หัวเราะ]

เป็นสื่อใหม่ที่น่าทึ่งที่สุดเท่าที่ฉันเคยเห็นมา เพราะมันเปลี่ยนสมมติฐานทั้งหมดของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่คุณจะทำกับคอมพิวเตอร์ คุณสามารถมีหน้าจอขนาด 80 นิ้วได้ทุกที่และทุกเวลาที่ต้องการ และมีความหมายสำหรับอะไร — คิดเกี่ยวกับอาชีพ ความหมายสำหรับสถาปัตยกรรม มันจะไม่เป็นเช่นนั้น ภรรยาของฉันเป็นสถาปนิก และเธอก็ดูมันแล้วพูดว่า ว้าว นั่นหมายความว่าฉันสามารถออกแบบและดูว่าฉันกำลังออกแบบอะไรเป็นผลงานโฮโลแกรมตรงนั้น คิดเกี่ยวกับการออกแบบอุตสาหกรรม เปลี่ยนแปลงโดยสิ้นเชิง การศึกษาด้านการแพทย์ งานบางอย่างที่คลีฟแลนด์คลินิกกำลังทำอยู่ ซึ่งนักศึกษาแพทย์ที่พยายามทำความเข้าใจร่างกายมนุษย์สามารถมองดูร่างกายมนุษย์ ตรวจร่างกาย พร้อมกับอาจารย์ของพวกเขา การศึกษาเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก ดังนั้นจึงไม่มีภาคสนามหรืออุตสาหกรรมแนวดิ่ง — อีกอย่างเกมด้วย — เรารู้สึกตื่นเต้นกับสิ่งที่ Minecraft บน HoloLens อาจเป็นได้ ดังนั้น ในการบุกเบิกสิ่งใหม่ ภายใต้ทั้งหมดนี้คือ การรู้จำท่าทางที่น่าทึ่ง คอมพิวเตอร์วิทัศน์ที่น่าทึ่ง เพราะคุณต้องดูที่ฉาก สร้างฉากใหม่ ทำความเข้าใจทุกวัตถุและจัดตำแหน่ง จากนั้นจึงจะสามารถวางวัตถุอื่นๆ ลงไปได้ และทำแบบเรียลไทม์ นั่นคือระดับของนวัตกรรมที่เรารู้สึกตื่นเต้น นี่คือความทะเยอทะยานสามประการ เราเรียกสิ่งนี้ว่าการสร้างสรรค์กระบวนการทางธุรกิจและประสิทธิภาพการทำงานใหม่ สร้างระบบคลาวด์อัจฉริยะนี้ และการประมวลผลส่วนบุคคลมากขึ้น แต่นอกเหนือจากเทคโนโลยีทั้งหมดแล้ว สิ่งที่ผมคิดมากเกี่ยวกับเรื่องนี้ และผมคิดว่าเจฟฟ์จับมันได้ดีมากเมื่ออธิบายสิ่งที่คุณทำ ซึ่งก็คือ ความได้เปรียบทางการแข่งขันของคุณคือวัฒนธรรมของคุณ และนั่นคือสิ่งที่เราคิดว่าของเราเป็นเช่นกัน ความรู้สึกของอัตลักษณ์นั้น - สำหรับฉัน สอง bookends คือความรู้สึกของเอกลักษณ์และวัตถุประสงค์และภารกิจและวัฒนธรรม สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่คงที่ จากนั้นเทคโนโลยีจะได้รับการต่ออายุอย่างต่อเนื่อง และสำหรับวัฒนธรรม วิธีที่ฉันคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ไม่ใช่แบบคงที่ มีค่านิยมที่ยั่งยืน แต่วัฒนธรรมที่ฉันคิดเองคือ วิธีที่เราจะตั้งคำถาม ปรับปรุง และพัฒนาอย่างต่อเนื่องคืออะไร การเรียนรู้วัฒนธรรมการเรียนรู้ขั้นสูงสุดนั้นคืออะไร? มีมและคำอุปมาที่เราเลือกนั้นได้รับแรงบันดาลใจจากศาสตราจารย์คนหนึ่งที่ทำงานที่สแตนฟอร์ดซึ่งเขียนหนังสือชื่อ Mindset ซึ่งเกี่ยวกับจิตวิทยาเด็กมากกว่า เธอชื่อแครอล ดวก และงานของเธอโดยพื้นฐานแล้วบอกว่าวิธีง่ายๆ ในการทำความเข้าใจคือ ถ้าคุณพาคนสองคนไปโรงเรียน คนหนึ่งเป็นคนรอบรู้ และอีกคนคือคนที่เรียนรู้ทุกอย่าง แม้ว่าความรู้ทั้งหมดจะเริ่มต้นด้วยความสามารถโดยกำเนิดที่มากขึ้น นั่นเป็นความจริงสำหรับเด็กชายและเด็กหญิงในโรงเรียน เป็นความจริงสำหรับซีอีโอเช่นฉัน เป็นความจริงสำหรับเราทุกคนในองค์กรที่เราสร้างขึ้น ดังนั้นกรอบความคิดแบบเติบโตนั้นจึงเป็นสิ่งที่เราเรียกว่าเป็นพื้นที่สูงทางวัฒนธรรมที่เราต้องการ

และเมื่อฉันคิดถึงสิ่งนั้น มันเริ่มต้นจากกรอบความคิดของปัจเจก — เห็นว่านั่นคือสิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับมัน มันไม่เกี่ยวกับการสละความรับผิดชอบสำหรับวัฒนธรรมให้กับคนอื่น แต่มันเกี่ยวกับการสามารถคว้ามันไว้เป็นรายบุคคลและคิดเกี่ยวกับมันในตัวเรา ความคิด. บางครั้งมีคนบอกว่าฉันพบคนที่มีความคิดแบบเติบโต ผมว่านั่นไม่ใช่งาน แนวคิดเรื่อง Growth Mindset คือการที่ฉันจะรู้ว่าแต่ละคนมีกรอบความคิดที่ตายตัวที่ไหนในวันนี้ และเพื่อผลักดันและพูดว่า ฉันจะปรับปรุงได้อย่างไร ฉันจะเรียนรู้จากบุคคลนี้ได้อย่างไร และนั่นคือสิ่งที่สำหรับฉันในวันนี้ คือความถ่อมใจ เพราะฉันคิดว่ามีอะไรอีกมากที่ฉันสามารถเรียนรู้ได้จาก LinkedIn ฉันตั้งตารอว่า Microsoft จะเป็นอะไร สิ่งที่ฉันเรียนรู้จาก LinkedIn เป็นการส่วนตัว และทำให้ Microsoft เป็นที่ที่ดีขึ้น ขอบคุณทุกคนมาก ฉันตื่นเต้นมากที่จะได้ร่วมมือกับคุณในการทำภารกิจที่คุณต้องช่วยให้บรรลุภารกิจของ Microsoft ในการเสริมพลังให้ทุกคนและทุกองค์กรบนโลกใบนี้ ขอบคุณมาก ขอขอบคุณ.

Satya ยังส่งอีเมลถึงพนักงาน LinkedIn หลังจากการพบปะอ่านมัน โปรดคลิกที่นี่เพื่ออ่านรายละเอียดเพิ่มเติม.