Varför startups behöver teknikpartners

Sponsrade

Om oss 70 % av alla nystartade företag misslyckas. Som teknikexperter vet vi hur viktig en bra teknikpartner är för ett ungt företag. Det hjälper företag att komma ut på marknaden snabbare med nya produkter och ger tillgång till de resurser och expertis som en startup behöver för att växa. I den här artikeln kommer vi att berätta vilka fördelar ett sådant partnerskap ger för startups och vilka uppgifter som bör delegeras till ett IT-företag.

Vad är en teknikpartner?

En teknikpartner är ett partnerföretag som tar sig an tekniska frågor för att utveckla en kunds verksamhet. Som regel är en sådan organisation medveten om de senaste tekniska framstegen och vet hur man löser sina kunders affärsproblem med deras hjälp.

Vanligtvis är en teknikpartner en IT-tjänsteleverantör som har tillräcklig kompetens inom ett visst område. Det är ett outsourcingföretag som förstår kundens verksamhet, erbjuder effektiva sätt att förbättra den och stödjer digital transformation.

Forskare identifierar fyra typer av teknikpartner:

• A expert på en enda tjänst är ett företag som är specialiserat på en viss typ av tjänst men inte kan svara på alla kundförfrågningar. Om du jämför detta förhållande med byggandet av ett hus, så kan en sådan partner lägga golvet men kan inte ersätta fönsterkarmar. En annan tjänst kommer att kräva ett annat team av experter.
• A strateg är en representant för ett IT-företag som ger råd om utveckling av IT-infrastrukturen i en enskild organisation. Denna specialist kommer att förbereda en plan för utvecklingen av den tekniska komponenten i ett företag. Men det är inte deras uppgift att genomföra den antagna strategin. För att fortsätta husanalogin är en strateg en arkitekt som förbereder ett projekt. En kund måste självständigt leta efter resurser för att genomföra sina planer.
• A generalist är en teknikpartner som kan implementera nästan alla affärsidéer för utveckling av IT-komponenten i ett företag. Denna följeslagare är alltid redo att hjälpa dig att hantera eventuella problem.
• A omfattande team kombinerar fördelarna med ovanstående typer av partnerskap. En anställd ska få hjälp att planera en utvecklingsstrategi. Mjukvarulösningar kommer att erbjudas, implementeras och "åtgärdas" i händelse av ett haveri. Ett sådant team är alltid redo att vidta åtgärder och fungerar som en strategisk mekanism för affärsutveckling. Konsekvens och support dygnet runt är grunden för detta samarbete, så företag kommer att förbli säkra och kan experimentera med teknikanvändning.

Valet av en typ av samarbete beror på ett företags tillstånd, dess mål och dess förmåga.

När behöver en startup en teknikpartner?

Stora företag tar hjälp av teknikpartners för att minska utvecklingskostnaderna samtidigt som de får produkter av god kvalitet. Nystartade företag har samma behov, så delegering genom partnerskap är lika relevant för dem.

Det finns exempel när no-name-företag blev populära varumärken med hjälp av erfarna teknikpartners. Förmodligen hade Skype inte blivit en sådan framgång, om det inte vore för de estniska utvecklarna som implementerade serverdelen av programmet. Således lockade applikationen 50 miljoner människor vid starten. Slack, en företagskommunikationsplattform används av 77 % av Fortune 100-organisationerna, kanske inte har blivit en snabbväxande startup utan MetaLab, dess brittiska teknikpartner.

Teknikpartnerskap hjälper unga företag att bygga stabila företag. Nystartade företag, särskilt de som bygger på innovativ teknik och kreativa affärsidéer, kanske inte har interna specialister för att lösa komplexa problem och genomföra ett projekt. Låt oss överväga situationer när det är bättre att delegera IT-processer till en teknikpartner.

• Du måste starta ditt företag snabbt

Även om det finns en originell idé bakom ett projekt, men dess genomförande är försenat, kan konkurrenterna ta om dig med en liknande produkt. Du kommer att slösa bort tid, misslyckas med att imponera på användare och förlora vinster.

Enligt McKinsey&Co, en produkt som kommer in på marknaden sex månader senare än planerat ger 33 % mindre vinst under de kommande fem åren.

En teknikpartner löser problemet med ett snabbt marknadsinträde. Ett sådant företag sätter upp processer, tillhandahåller alla nödvändiga resurser och förlitar sig på effektiva nyckeltal.

• Snabb affärsskalning utan kvalitetsförlust

I början måste du ta hänsyn till att din verksamhet kommer att växa och ge alla nödvändiga förutsättningar för framtida skalning. Nya tjänster kommer att dyka upp, antalet kunder kommer att växa och produkter kommer att behöva anpassas till nya krav.

Unga företag kan inte alltid utöka sin personal, hyra ett stort kontor, köpa den nödvändiga utrustningen och mjukvaran och spendera tid och pengar på att söka efter och rekrytera kandidater. Teknikpartnerskap löser dessa problem eftersom du kan skala upp med ditt företag.

• Din budget är viktig

Nystartade företag möter ofta problemet med en begränsad budget. Varje beslut måste vägas och enas om. Unga projekt tjänar bara på att delegera sina IT-processer till en teknikpartner.

För det första är andelen offshore IT-specialister, till exempel i Östeuropa och Indien, två till fem gånger lägre än för heltidsanställda i Amerika och Västeuropa.

För det andra, genom att göra ett avtal med en teknikpartner, kan du välja den optimala prismodellen. I en miljö med begränsade resurser säkerställer detta att du bara betalar för det arbete du behöver. Om din budget till exempel är begränsad kan du välja en fastprismodell. Efter den första iterationen och lanseringen av en testversion kommer du att fortsätta att utveckla projektet.

• En företagare har ingen teknisk expertis

Om du inte vet hur man skriver kod, skapar en design och hur mjukvaruutvecklingscykeln är uppbyggd, är det bättre att anlita en erfaren teknikchef. Denna specialist kommer att ta itu med frågor relaterade till skapandet av en produkt och implementeringen av innovationer. Som regel är dessa dyra och sällsynta experter, så det är lättare att vända sig till en teknikpartner. Om du har en komplex produkt behöver du goda ingenjörsförmåga, och det är svårt att anställa sådana specialister om din personal saknar teknisk kompetens.

Källa: andersenlab.com

Vilka produkter erbjuder teknikpartners till startups?

Här är några exempel på produkter som teknikpartners erbjuder nystartade företag.

• Prototyp- eller MVP-utveckling

En mjukvaruprototyp skapas som en ofullständig testversion av en produkt. Det visar en idé för investerare eller målanvändare på ett påtagligt, realistiskt sätt. Genom att skapa en programlayout fokuserar startups på produktens värde och presenterar dess funktionella egenskaper.

An MVP mjukvaruutveckling hjälper till att avgöra hur användarna betygsätter produkten och vilka funktioner som ska läggas till. Därmed är det möjligt att undvika kostnaderna för att skapa sekundära verktyg och släppa en produkt som uppfyller marknadens krav. Dessutom är det ett bra sätt att övertyga investerare om projektets framtidsutsikter.

En erfaren teknikpartner hjälper inte bara till att avgöra vad som ska ingå i en MVP utan också vilka funktioner som behöver förbättras. Det kommer att strukturera MVP ordentligt och erbjuda en flexibel och skalbar arkitektur.

• Webbplatsutveckling
  

En webbplats är ett visitkort för en startup som skiljer den från många andra företag och lockar kunder. En teknikpartner analyserar kraven på produkten, föreslår dess design, utvecklar applikationens funktionalitet, testar produkten och släpper den på marknaden. Vid behov optimerar den webbplatsen genom att utföra A/B-tester och integrerar plattformen med tredjepartstjänster för att förbättra appupplevelsen. En bra hemsida, tillsammans med snabb IT-support, hjälper dig att behålla gamla användare och attrahera nya.

Källa: andersenlab.com

• Produktutveckling från grunden

En teknikpartner tilldelar ett team av utvecklare, affärsanalytiker, DevOps-ingenjörer och designers att bygga en produkt från grunden. Ett sådant team har erfarenhet av projektledning och val av den optimala kombinationen av teknologier och resurser som kunden kräver. Utvecklingen sker i iterationer, där kvaliteten på systemet kontrolleras och kundens önskemål specificeras. Efter lanseringen av produkten på marknaden håller teamet kontakten med kunden för att upprätthålla stabil drift av systemet, åtgärda oväntade problem i tid och kontinuerligt utveckla produkten. Vid behov skalar teknikpartnern verksamheten i takt med att verksamheten expanderar.

Slutsats

Idag skapar startups produkter i världsklass, förlitar sig på pålitliga teknikpartners. Unga projekt behöver hjälp av experter som förstår deras affärsmodell och väljer rätt lösningar och innovationer. De kommer att ge stöd vid implementeringen av digital transformation, hjälpa till att hänga med i tiden, förbättra sättet att göra affärer på och påskynda införandet av avancerad teknik. Dessa är "kamrater" som hjälper affärsmän att förbli konkurrenskraftiga och progressiva under 21-talet. En teknikpartner är nyckeln till excellens.