Microsoft New Future of Work Report sammanfattar undersökningar för att underlätta design av hybridarbete

Rörlighetsrestriktioner förändrade arbetsverksamheten eftersom företag antog fjärrupplägget för två år sedan. Nu när industrierna återgår till det normala är det obestridligt att återgången till arbetsplatser tar med sig lärdomarna från de senaste två åren. Som ett resultat av det är att återvända till arbetsplatsen för närvarande inte en enkel "återgång" till de pre-pandemiska sätten, särskilt som hybridarbetseran har börjat. 

Hybridarbete Men modellerna presenterar inte bara möjligheter utan också nya utmaningar och frågor. För att hjälpa samhället att bygga nya arbetsmodeller baserade på lärdomarna från föregående år, Microsoft New Future of Work Report 2022 syntetiserade resultat av olika studier av forskare vid Microsoft och andra delar av världen, som fokuserade på det utvecklande hybridarbetet och teknologierna. 

Framväxten av hybridarbete-eran representerar en förändring i arbetets geografi, särskilt med fler anställda som föredrar hybridarbete och fler arbetsgivare som planerar för det. Till exempel, enligt Nicholas Bloom, professor i ekonomi vid Stanford University, föredrar 47 % av de amerikanska anställda hybridarbete. Vidare visar Microsoft Work Trend Index 2022 att 21 % av de globala undersökningsrespondenterna rapporterade att de slutade sina jobb på grund av bristande arbetsflexibilitet när det gäller tid och plats. 

Vidare, även om fler arbetsgivare planerar på hybridarbete, verkar det som att anställda förväntar sig mer flexibilitet än vad arbetsgivarna planerar att tillhandahålla. Rapporten uttryckte osäkerhet om hur detta scenario kommer att utspela sig. Till exempel citerade rapporten Wang och medförfattare som delade att i Microsoft Kina 2021 arbetade 31 % av de tillfrågade i undersökningen heltid personligen, även om de kunde utföra sitt arbete hemma. 

Var och när arbetet påverkas också av den tekniska utvecklingen. Datorindustrin förväntas spela en viktig roll för att säkerställa att fördelarna med denna nya era kommer att maximeras och fördelas rättvist. 

Tekniken har faktiskt en enorm effekt på hybridarbete, och förbättringar av hybridmetoder kan påverkas av det faktum att teknikförbättringar tar tid. Rapporten antydde dock att det fortfarande kunde finnas vissa förändringar som skulle kunna genomföras utan att behöva vänta på sådana tekniska förbättringar. Till exempel kan chefer välja mötenas konfigurationer och platser utifrån syften och utöka sina strategier. Företag kan också prova mötesfria dagar.  

Det är också anmärkningsvärt att det finns ett ökat erkännande av värdena välbefinnande, balans mellan arbete och privatliv och inkludering. Initiativ tas för att beakta dessa sammanhang på arbetsplatsen. 

Bland de identifierade utmaningarna finns miljöfaktorer hemma och på jobbet (som luftkvalitet, temperatur och buller) som kan påverka produktiviteten. Vidare kan distansarbete också ha blandade effekter på ens välbefinnande. Även om det kan leda till större arbetstillfredsställelse, kan anställda också känna sig isolerade och skyldiga. 

Denna rapport är en av de offentliga resurser som genereras genom New Future for Work Initiative, som är det största forskningsinitiativet i företagets historia. Initiativet samlade flera forskare från Microsoft, LinkedIn och GitHub för att maximera de unika möjligheterna för tillfället och undersöka hur digital teknik kan förbättra de olika arbetsmodellerna.