Efter att ha lagt till nästan 25,000 XNUMX anställda från Nokia, permitterar Microsoft?
3 min. läsa
Publicerad den
Dela den här artikeln
Förbättra den här guiden
Läs vår informationssida för att ta reda på hur du kan hjälpa MSPoweruser upprätthålla redaktionen Läs mer
När Microsoft tillkännagav Nokias förvärv av Devices and Services överfördes cirka 32,000 4,700 personer till Microsoft, inklusive 18,300 25 personer i Finland och 30 XNUMX anställda direkt involverade i tillverkning, montering och förpackning av produkter över hela världen. Microsofts personalstyrka ökade med över XNUMX % – XNUMX % som en del av denna enda affär. Närhelst så stora affärer inträffar kommer uppsägningar att följa på grund av omstrukturering. Under tillkännagivandet meddelade Steve Ballmer att Microsoft planerar att integrera all global marknadsföring under Tami Reller och Mark Penn för att ha en enhetlig varumärkes- och reklamstrategi. Dessutom kommer Finans, Juridik, HR, Kommunikation, DX/Evangelisering, Kundvård och Affärsutveckling att integreras funktionellt hos Microsoft och ICM/IT kommer också att integreras funktionellt för traditionella IT-roller. Med tanke på överlappning av massor av jobb, förväntar sig alla att Microsoft kommer att tillkännage samma sak.
GigaOM rapporterade nyligen att Microsoft kommer att meddela uppsägningarna snart.
Titta, [Microsofts vd Steve] Ballmer köper Nokia och lägger till 25,000 XNUMX personer och ett företag som inte tjänar några pengar, så räkna ut."
Microsoft anställde cirka 100,000 10 personer över hela världen innan Nokia och vissa insiders förväntar sig att nedskärningarna kan bli omfattande, kanske upp till XNUMX procent av det totala antalet anställda. Marknadsföringsteam är vanligtvis strömlinjeformade och omorganiserade under dessa omvälvningar och andra källor sa att intern IT-personal också är på blocket.
Under Q&A sa Steve Ballmer och Amy Hood följande angående integration,
BRENT THILL: Tack. Bara på kostnadsrationaliseringen. Nokia har 32,000 99,000 anställda jämfört med Microsoft på XNUMX XNUMX. En stor del av de anställda. Kan du bara prata om rationaliseringen över tid och din syn på hur det ser ut?
STEVE BALLMER: Amy tar det. Jag vill understryka att i många hårdvaruföretag är tillverkningsarbetskraft främst utlagd på entreprenad. Och Amy kan påminna oss om siffrorna, men i Nokia finns det mer inköpt tillverkning. Nokia har haft en strategi om det som de uppenbarligen har utfört väldigt bra. Men du har liksom äpplen och apelsiner lite mellan 32,000 100,000 och våra nästan XNUMX XNUMX. Men Amy, varför ger du inte lite sammanhang och detaljer?
AMY HOOD: Visst. Tack, Brent. Cirka 18,000 32,000 av dessa XNUMX XNUMX anställda är verkligen direkt en del av tillverkningsverksamheten. Så jag tror att ett bättre sätt när du tänker på omfattningen och möjligheterna är att verkligen fokusera på andelen Nokia utanför det.
Jag tycker faktiskt att både Steve och Stephen gjorde ett genomtänkt jobb i exekveringsbilden om att verkligen prata om filosofin vi använder när vi går igenom integrationsprocessen kring fördelarna med den inkrementella säljkåren som vi får med Chris och hans team , samt att verkligen gå igenom och tänka efter rationaliseringen så att vi får en röst, ett varumärke, ett team som bäst kan utföra och vara effektiva.
