17-letni Microsoftov veteran meni, da reorganizacija pomeni konec Windows kot osnovnega poslovanja za Microsoft

Prej smo objavili da je večja verjetnost, da bomo resnico o Microsoftu slišali od bivših zaposlenih kot od prvotnih. Eden takšnih nekdanjih zaposlenih je Tim Snead, 17-letni veteran Microsofta, ki trenutno dela za Google.

Tako kot mnogi je tudi on zaskrbljen zaradi nedavno reorganizacijo Microsofta zaradi katerega je Terry Myerson odšel, in to imenuje znak, da »Windows ni več glavna dejavnost« Microsofta.

Ko piše na Medium, ugotavlja:

Kot nekdo, ki je sedemnajst let delal pri Microsoftu, je neverjetno videti, da so Windows znižali na izdelek brez sedeža za najvišjo mizo (nazadnje sem preveril, da je najstarejša oseba z Windows v nazivu delovnega mesta 'zgolj' korporativni podpredsednik , in ni del skupine višjega vodstva).

Ugotavlja, da je večji del Microsoftove zgodovine "Windows je bil last podjetja osrednji del, ne le v smislu največjega prispevanja prihodkov, ampak še bolj kot gravitacijske sile, ki je vplivala na vsako strateško odločitev."

To se je očitno spremenilo in vpliv reorga opisuje kot Windows "razkropljeni na štiri vetrove."

Po njegovih besedah:

Zdi se, da bo Joe Belfiore še naprej vodil skupino za izkušnjo sistema Windows (v bistvu uporabniški prostor), stari oddelek za jedro OS (ekipa za jedro) pa bo prešel pod Azure. (Spet je težko preceniti pomen tega - jedro Windows je zdaj detajl implementacije pod ekipo, ki znano "obožuje Linux"). Zdi se, da se ekipa HoloLens prav tako seli pod Azure, ki je morda njen smrtni zvonec po jecljajočem začetku – ne morem si predstavljati, da je to jedro poslovanja v oblaku.

Cortana v e-pošti ni omenjena, čeprav se domneva, da je razdeljena na enote izdelkov z osnovno platformo pod ekipo AI Cognitive Services in ekipo za izkušnje z Windows, ki je odgovorna za to, kako je izpostavljena. To je presenetljivo drugače od tega, kako Amazon obravnava Alexa, saj je bilo v zadnjih nekaj letih v to skupino zaposlenih na tisoče ljudi, vključno z dobrim delom Microsoftove stare evangelizacijske ekipe, če je moje omrežje LinkedIn sploh kaj.

Tudi partnerski odnosi zdaj niso več v okviru sistema Windows – še ena velika sprememba – čeprav je zanimivo, da se Satyina pošta tukaj osredotoča na skupnost strojne opreme brez kakršne koli omembe ISV-jev, na katerih temelji uspeh sistema Windows.

Za razvijalce strank mora biti ustreznost UWP še bolj vprašljiva. Ker se trgovina Windows vse bolj osredotoča na izdelke, ki niso aplikacije (knjige, videi, glasba) in se zdaj seli pod Azure, je mogoče pričakovati nadaljnje pretrese. In standard XAML, ki je bil v uvodnih besedah ​​lanskoletne Build predstavljen kot strategija, s katero bi Microsoft poenotil različna nezdružljiva narečja in tehnologije uporabniškega vmesnika, kot so Xamarin, WPF in UWP, je očitno postal žrtev politike, pri čemer se zdi, da je repo mrtev in njegova cilji so bili drastično razvodeneli.

Snead ugotavlja, da so spremembe del življenja, na bolje ali slabše, in da so bile spremembe pod vodstvom Satye Nadelle zagotovo pozitivne za delničarje. Vendar pripominja, da je ime Microsoft, ki je kombinacija mikroračunalnika + programske opreme, morda zdaj primerneje nadomestiti z CloudServ – "podjetje, ki se osredotoča na zaledne storitve v oblaku in za katerega je Windows osupljivo stranski posel."

Preberite njegovo celotno objavo na Medium tukaj.