5 experimente nereușite pe iPhone

În timp ce Apple a fost lăudat pe bună dreptate pentru că a urmat propriul lor drum cu iPhone-ul, cu foarte puțină atenție la convenție, Steve Jobs a trebuit să se angajeze într-o serie de coborâșuri jenante în ultimele 12 luni.

1. Vând un telefon la 600 USD pe contract

Primele, la fel ca multe dintre greșelile Apple, s-au născut din orgoliu. Apple credea ferm că dispozitivul lor este revoluționar și merită fiecare primă cerută. Costul de 600 USD cu contract a fost aproape fără precedent și după ce Apple a rămas fără iPhone turbat. fanii dornici să plătească prețul, iar vânzările au început să scadă, Apple a fost forțat să scadă prețul la 400 de dolari mai ușor de gestionat și să elibereze un credit de 100 de dolari pentru primitorii furiosi, doar două luni mai târziu. Desigur, Apple a plătit asta în moneda lor, creditul iTunes, așa că tot ce a pierdut Apple cu adevărat a fost fața.

2. Activare acasă

O altă greșeală condusă de orgoliu, Apple a vândut iPhone-ul fără niciun contract, simțindu-se încrezător că inginerii Apple care împiedicau deblocarea telefonului au fost mai inteligenți decât miile de hackeri neplătiți care au crescut să-și anuleze munca. În mod clar, nu a fost cazul și, la mai puțin de 6 săptămâni mai târziu, iPhone-ul a fost deblocat liber, alimentând un comerț gigantic de deblocare și contrabandă. Apple a atacat inițial de furie, folosind una dintre numeroasele actualizări de remediere a erorilor pentru a bloca multe iPhone-uri deblocate. După o reacție extrem de negativă, totuși, au devenit mai circumspecți în jocul lor cu pisica și șoarecele cu hackeri și, în cele din urmă, au realizat că vânzarea de iPhone-uri pe piața mondială a făcut extrem de bine să susțină vânzările în rețeaua AT&T.

3. Aplicații web

Nu prea multe de spus aici. A crede că utilizatorii de smartphone-uri ar fi mulțumiți de paginile web mascalate în aplicații native păreau o formă de nebunie. Comunitatea de jailbreaking i-a arătat curând lui Apple eroarea modului lor, producând numeroase aplicații native, dintre care unele pot încă să nu fie depășite de aplicațiile oficiale SDK, din cauza restricțiilor asupra acestora. După ce i-a asigurat pe potențialii cumpărători de iPhone înainte de lansare că aplicațiile web vor fi mai mult decât suficient de bune, Steve Jobs a trebuit din nou să se angajeze într-un exercițiu jenant de coborâre cu anunțul SDK-ului iPhone.

4. Vând un telefon EDGE în Europa

În timp ce piața din SUA, cu piața sa GSM 3G slab dezvoltată, era ideală pentru lansarea unui telefon EDGE, Europa a fost mult mai puțin primitoare. În ciuda faptului că au stabilit recorduri ca cel mai bine vândut telefon pe mulți dintre operatorii exclusivi (alte telefoane sunt în cea mai mare parte disponibile pentru toți operatorii), numerele lansate de operatori sugerează că mai puțin de 500 000 de iPhone-uri au fost vândute oficial în Europa într-o populație combinată (Germania, Franța). și Marea Britanie) de peste 200 de milioane, comparativ cu de 5 ori mai mult față de populația americană, puțin mai mare, de 300 de milioane.

5. Acorduri de transport exclusiv

Un alt domeniu în care Apple a supraestimat puterea mărcii lor, promiteau că vor livra transportatorilor milioane de clienți în schimbul unei părți din veniturile lor. Când deblocarea fulgerătoare a dovedit că astfel de aranjamente ar avea o valoare mică, iar vânzările slabe din cauza lipsei de subvenții pentru consumatori au arătat că iPhone-urile erau până la urmă o marfă elastică, noii operatori au refuzat să semneze acordurile de cămătărie ale Apple, iar Apple a fost forțat să-și abandoneze. model de afaceri care schimbă lumea.
Deci, cineva este determinat să se întrebe ce a mai rămas din promisiunea Apple de a schimba modul în care sunt vândute telefoanele? Nu prea mult și departe de a fi revoluționar, iPhone-ul 3G va fi la fel de convențional ca orice alt telefon high-end.