Veteranul Microsoft de 17 ani crede că reorganizarea înseamnă sfârșitul Windows ca afacere de bază pentru Microsoft

Am postat mai devreme că avem mai multe șanse să auzim adevărul despre Microsoft de la foști angajați decât de la titulari. Un astfel de fost angajat este Tim Snead, un veteran de 17 ani al Microsoft, care lucrează în prezent pentru Google.

Ca mulți, este alarmat de recenta reorganizare la Microsoft care l-a văzut pe Terry Myerson să plece, iar el îl numește un semn că „Windows nu mai este o afacere de bază” a Microsoft.

Scriind pe Medium, el notează:

Fiind cineva care a lucrat la Microsoft timp de șaptesprezece ani, este incredibil să vezi Windows retrogradat la un produs fără un loc la cea mai înaltă masă (cea mai înaltă persoană cu Windows în titlul postului este „doar” un vicepreședinte corporativ, ultima dată când am verificat , și nu face parte din echipa de conducere senior).

El observă că pentru cea mai mare parte a istoriei Microsoft „Windows era al companiei centrepiece, nu doar în ceea ce privește a fi cel mai mare contributor de venituri, ci și mai mult, forța gravitațională care a influențat fiecare decizie strategică.Matei 22:21

Acest lucru s-a schimbat în mod clar și el descrie impactul reorganizării drept Windows „fiind împrăştiate la cele patru vânturi.Matei 22:21

În propriile sale cuvinte:

Se pare că Joe Belfiore va continua să conducă echipa de experiență Windows (în esență, spațiul utilizatorului), cu vechea divizie de bază a sistemului de operare (echipa kernelului) trecând sub Azure. (Din nou, este greu de exagerat semnificația acestui lucru - kernel-ul Windows este acum un detaliu de implementare în cadrul unei echipe care celebru „iubește Linux”). Echipa HoloLens pare să se mute, de asemenea, sub Azure, ceea ce poate fi glasul morții după un început zdruncinat - nu îmi pot imagina că acest lucru este văzut ca element central al afacerii în cloud.

Cortana nu este menționată în e-mail, deși se presupune că este împărțită în unități de produs, platforma subiacentă din cadrul echipei AI Cognitive Services și echipa de experiență Windows fiind responsabilă pentru modul în care este expusă. Acest lucru este izbitor de diferit de modul în care Amazon tratează Alexa, cu mii de oameni care au fost angajați în acel grup în ultimii doi ani, inclusiv o bună parte din vechea echipă de evanghelizare a Microsoft, dacă rețeaua mea LinkedIn este ceva de rezolvat.

Relațiile cu partenerii nu mai sunt acum nici sub Windows - o altă schimbare majoră - deși este interesant că e-mailul lui Satya aici se concentrează pe comunitatea hardware fără nicio mențiune despre ISV-urile pe care s-a construit succesul Windows.

Pentru dezvoltatorii clienți, relevanța UWP trebuie să fie și mai discutabilă. Având în vedere că magazinul Windows este din ce în ce mai concentrat pe produse non-aplicații (cărți, videoclipuri, muzică) și acum fiind mutat sub Azure, pot fi de așteptat alte schimbări. Iar standardul XAML, prezentat în note-urile de la Build de anul trecut ca fiind strategia prin care Microsoft ar unifica diverse dialecte incompatibile și tehnologii de IU, cum ar fi Xamarin, WPF și UWP, a căzut în mod clar victima politicii, repo-ul părând a fi mort și obiectivele fiind drastic diluate.

Snead observă că schimbarea face parte din viață, în bine și în rău, și că schimbările sub conducerea lui Satya Nadella au fost cu siguranță pozitive pentru acționari. El remarcă totuși că numele Microsoft, un portmanteau de microcomputer + software, poate fi acum înlocuit mai potrivit cu CloudServ – „o companie care se concentrează pe servicii cloud back-end și pentru care Windows este în mod uimitor o afacere non-core.Matei 22:21

Citiți postarea sa integrală la Mediu aici.