CEO da Salesforce tira sarro do Microsoft Surface

Dois anos atrás, a Salesforce e a Microsoft anunciaram uma grande parceria. A Salesforce disse que vai integrar seus serviços com vários serviços da Microsoft voltados para empresas, como Skype for Business, OneNote, Office Delve e outros. Ambas as empresas até publicaram um vídeo sobre a visão do futuro das vendas móveis.

Esta parceria estava indo bem até que a Microsoft anunciou sua decisão de adquirir o LinkedIn. O CEO da Salesforce, Marc Benioff, confirmou em algumas entrevistas que eles estavam muito interessados ​​em adquirir o LinkedIn, mas a Microsoft ganhou o negócio. Ele até tentou impedir a aquisição do LinkedIn pela Microsoft espalhando boatos como a Microsoft está planejando bloquear os dados do LinkedIn de seus rivais.

“Dado o histórico da Microsoft e os monopólios existentes, será necessário que as agências antitruste estejam vigilantes para garantir que a Microsoft opere de uma maneira que promova a concorrência, em vez de sufocá-la”, disse. porta-voz da Salesforce durante o período de aquisição do LinkedIn.

Eventualmente, a Microsoft obteve a aprovação de todos os órgãos reguladores sem nenhuma condição importante e agora está em processo de integração do LinkedIn em vários de seus produtos e serviços.

Recentemente, na reunião do dia do investidor da Salesforce, um investidor questionou Marc se a Microsoft e a Salesforce “voltarão a se unir em nome dos clientes. Em vez de responder com um simples sim ou não, Marc passou a tirar sarro da participação de mercado da família Microsoft Surface, do Microsoft Dynamics CRM e outras coisas. Leia a transcrição completa abaixo.

Não, há sempre uma pessoa na sala que está usando um laptop Surface, então entendo isso. E é você. Quem mais está usando um laptop Surface? Levante sua mão. OK, temos três pessoas. E quantos estão usando Macs? Levante sua mão. Quantos iPads? OK. Quantos PCs? E então temos os três Surface.

Você sabe, olhe. Eles são 1% do mercado de CRM. Você conhece os números. Eu gosto de ter concorrentes. Mas o que me impressiona é como eles simplesmente não conseguem manter, você sabe, aquela equipe administrativa no lugar. Eles continuam deixando a Microsoft. Você sabe disso. E acho que eles não têm confiança nessa capacidade de execução nesse negócio. Então isso pesou a nosso favor, e os clientes sentem isso.

Você sabe porque você vai a essas conferências assim como eu. Não há conferência como esta que eles fazem e essa é a – na minha opinião, a marca. Isto é – por que eles não têm nada assim? Que quando eles fazem uma conferência como algo – são sempre os revendedores que se reúnem, e então – onde estão essas pessoas? Agora, isso não quer dizer que eles não tenham, tipo, Build, onde eles conseguem esses desenvolvedores realmente sofisticados usando o IDE. Você sabe o que eu quero dizer? É nessa conferência que eu estive, tipo, Ah, sim, esses são todos - e todos são Windows - eles têm uma febre do Windows. E eles têm febre da API do Windows na conferência. Mas não vi isso em nenhuma outra parte de seus negócios, além da API do Windows. Talvez eles consigam no Azure — não sei. Mas ainda não vi isso. Porque da última vez que fui à conferência, não vi isso. Só vejo essa febre em torno da API do Windows. E o laptop Surface.

Eu nunca vi um executivo de alta tecnologia falando mal da concorrência assim. Eu entendo que ele perdeu o jogo do LinkedIn para a Microsoft, mas seus comentários sobre a Microsoft como os acima são desnecessários e totalmente evitáveis. A Salesforce tem apenas cerca de 28% de participação no mercado de CRM e acho que é onde Marc deve gastar a maior parte de sua energia.

Fonte: Salesforce através da: CNBC