Satya Nadella snakker om forskjellige identiteter til Apple, Google og Microsoft

I den nylige pressebegivenheten på Microsofts campus snakket Microsofts administrerende direktør Satya Nadella om Microsofts fremtid i den mobile first og cloud first-verdenen. Under foredraget snakket han om Microsofts to største konkurrenter i bransjen, Apple og Google. Han sa at Apple, Google og Microsoft har distinkte identiteter. Han beskrev Apple og Google som følgende,

Når jeg tenker på hva Apple gjør, hva Google gjør og hva Microsoft gjør, ligger det kanskje det enkleste svaret på hvorfor disse tre identitetene faktisk er ganske forskjellige. For meg er Apple veldig, veldig tydelig, og faktisk synes jeg Tim Cook gjorde en god jobb med å beskrive det helt nylig der han sa at de selger enheter og det er det Apple handler om. Og Google handler om å være, det handler om data eller det handler om annonsering, det handler om å vise deg annonser på en smakfull måte, og de har gjort en god jobb med den virksomheten.

Han snakket om Microsofts egen identitet som dreier seg om produktivitet og plattform.

Mens i vårt tilfelle handler identiteten vår om å gi andre mulighet til å bygge produkter. Det handler egentlig ikke om oss og produktene våre. Selvfølgelig har vi en inntektsmodell og en forretningsmodell, men for meg er stedet hvor Microsoft kan være distinkt og hvor det kommer naturlig for oss mer enn noe annet, fra skaperen av et dokument til en utvikler som skriver en app, til alle andre som er i bransjen med faktisk sin egen skapelse, vi ønsker å være verktøyleverandøren, plattformleverandøren. Det er kjerneidentiteten, og produktiviteten for meg, det er derfor den har dyp betydning.

Frank X. Shaw, Corporate Vice President of Communications i Microsoft blogget om fremtiden for produktivitet som følgende,

Vi går inn i en epoke der enheter er flere enn mennesker og skaper mer data enn de forbruker, og hvor verktøyene som tjente oss godt tidligere, kommer til kort. Så få mest mulig ut av vår tid vil kreve en ny vurdering verktøyene våre. Hvordan må de endre seg?

• Vi må bort fra verktøy som krever at vi lærer hvordan de jobbe, til naturlig verktøy som lære å jobbe slik vi gjør
• Vi må gå fra verktøy fokusert på våre individuelt evner til verktøy som styrker sosial produktivitet
• Vi må gå fra verktøy som vente for oss å handle, mot intelligent verktøy som forstår kontekst for å forutse og prioritere det som betyr mest
• Vi må flytte fra en verden der tid og sted dikterer hva vi kan gjøre til en virkelig mobil verden som kretser rundt oss slik at noen enheten kan bli din enhet

Til sammen gjenspeiler disse et skifte i sentralitet: fra en verden med enheter, programvare eller skyer er sentrale, til en verden der porsjoner er i sentrum. Fortsatt å gjøre det de elsker, fortsatt få ting gjort, fortsatt på jakt etter de beste skaperverktøyene for å hjelpe dem.

via: TechCrunch kilde: Microsoft