レポート：マイクロソフトは、マーケティング戦略を製品固有の広告からより広範な消費者志向のキャンペーンにシフトしています

その強力な製品ラインナップとサービスにもかかわらず、マーケティングは依然としてマイクロソフトがライバルに遅れをとっている分野のXNUMXつです。 過去には、マイクロソフトの各部門が独自のマーケティングを担当していました。 Windowsチームは、Windows OSのみに焦点を当てたコマーシャルの作成にマーケティング予算を費やしますが、OfficeチームはOffice固有の機能を対象とします。 「OneMicrosoft」戦略の一環として、Microsoftは最近、会社全体でマーケティングチームを統合しました。

本日、Adweekは、Microsoftが製品固有の広告からより広範な消費者向けおよびビジネス指向のキャンペーンに移行することにより、マーケティングへのアプローチを一新することを計画していると報告しました。 Adweekは、広告代理店に共有されているMicrosoftのRFPからこの情報を取得しました。

マイクロソフトは、「人材を最適化し、プロセスと実行の効率を高め、マイクロソフトに市場で最高のレバレッジを提供する」代理店チームを探しています。RFPは強調しています。

特に明らかなように、この文書は、Microsoftが「その仕事の大部分（約80％）をXNUMXつまたはXNUMXつの持ち株会社と統合する持ち株会社モデルを信じている」と述べています。

アドウィークと話して、マイクロソフトの新しい最高マーケティング責任者であるクリス・カポッセラは、マイクロソフトのマーケティングアプローチと適切なパートナーの検索について次のように語った。

「単一の個別の製品に関連するだけでなく、よりまとまりのあるストーリーを消費者に伝えることができるため、消費者に求めている方法を反映するために、新しい異なる方法で考えることができる適切なパートナーを明らかに検討することができます。私たちの製品を体験し、関わっています。そして、明らかに、彼らが過去とは異なる種類のマイクロソフトを見ることができるように、彼らとどのようにコミュニケーションをとるか。」

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情報源： Adweek