ノキアから約25,000人の従業員を追加した後、マイクロソフトでレイオフを先取りしますか？

マイクロソフトがノキアのデバイスとサービスの買収契約を発表したとき、フィンランドの32,000人と世界中の製品の製造、組み立て、パッケージングに直接関与した4,700人の従業員を含む約18,300人がマイクロソフトに異動しました。 この単一の取引の一環として、Microsoftの人数は25％から30％以上増加しました。 そのような大規模な取引が発生するたびに、リストラのために一時解雇が続きます。 発表の中で、スティーブ・バルマーは、マイクロソフトがタミ・レラーとマーク・ペンの下ですべてのグローバルマーケティングを統合し、統一されたブランドと広告戦略を持つことを計画していると発表しました。 また、財務、法務、人事、コミュニケーション、DX /エバンジェリズム、カスタマーケア、ビジネス開発はマイクロソフトで機能的に統合され、ICM/ITは従来のITの役割でも機能的に統合されます。 多くの仕事が重複していることを考えると、誰もがマイクロソフトが同じことを発表することを期待しています。

GigaOMは最近、Microsoftがレイオフを間もなく発表する予定であると報告しました。

ほら、[Microsoft CEO Steve] BallmerはNokiaを買収し、25,000人の従業員と、お金を稼がないビジネスを追加しました。数学もそうです。」

マイクロソフトは、ノキアの前に世界中で約100,000人を雇用しており、一部の内部関係者は、削減が大幅に行われる可能性があると予想しています。 マーケティングチームは通常、これらのシェイクアップ中に合理化および再編成され、他の情報筋によると、社内のITスタッフもブロックされています。

質疑応答の中で、スティーブ・バルマーとエイミー・フッドは統合に関して次のように述べました。

ブレントティル：ありがとう。 コストの合理化についてです。 ノキアの従業員数は32,000人で、マイクロソフトの従業員数は99,000人です。 かなりの大部分の従業員。 時間の経過に伴う合理化と、それがどのように機能するかについてのあなたの見解について話していただけますか？

スティーブバルマー：エイミーはそれを取るでしょう。 多くのハードウェア会社では、製造労働は主に外部委託されていることを強調したいと思います。 そしてエイミーは私たちに数字を思い出させることができますが、ノキアでは、より多くのインソース製造があります。 ノキアはそれについての戦略を持っていました、明らかに、彼らは非常にうまく実行しました。 しかし、あなたはリンゴとオレンジを32,000と私たちのほぼ100,000の間に少し持っています。 しかし、エイミー、コンテキストと詳細を提供してみませんか？

エイミー・フッド：もちろんです。 ありがとう、ブレント。 これら18,000人の従業員のうち約32,000人は、実際には直接製造業の一部です。 ですから、規模と機会について考えるときのより良い方法は、それ以外のノキアの割合に本当に焦点を当てることだと思います。

実際、スティーブとスティーブンの両方が実行スライドで思慮深い仕事をしたと思います。クリスと彼のチームで得ている増分営業部隊のメリットに関する統合プロセスを実行するときに、私たちが使用している哲学について実際に話しました。 、そして合理化について実際に検討し、熟考することで、XNUMXつの声、XNUMXつのブランド、XNUMXつのチームが最適に実行され、効率的になるようになります。

情報源： ギゴOM 介しました： Neowin