Il veterano di Microsoft da 17 anni pensa che la riorganizzazione significhi la fine di Windows come core business per Microsoft

Abbiamo pubblicato prima che è più probabile che sentiamo la verità su Microsoft da ex dipendenti che da operatori storici. Uno di questi ex dipendenti è Tim Snead, un veterano di Microsoft da 17 anni che attualmente lavora per Google.

Come molti, è allarmato la recente riorganizzazione di Microsoft che ha visto Terry Myerson andarsene, e lo chiama un segno che "Windows non è più un core business" di Microsoft.

Scrivendo su Medium, annota:

Come qualcuno che ha lavorato in Microsoft per diciassette anni, è incredibile vedere Windows retrocesso a un prodotto senza un posto al tavolo più alto (la persona più anziana con Windows nel titolo di lavoro è "semplicemente" un vicepresidente aziendale, l'ultima volta che ho controllato , e non fa parte del Senior Leadership Team).

Osserva che per la maggior parte della storia di Microsoft "Windows era dell'azienda centrotavola, non solo in termini di essere il maggior contributore di entrate, ma ancor di più, la forza gravitazionale che ha influenzato ogni decisione strategica."

Questo è chiaramente cambiato e descrive l'impatto della riorganizzazione come Windows "essendo disperso ai quattro venti."

Nelle sue parole:

Sembra che Joe Belfiore continuerà a guidare il team dell'esperienza di Windows (essenzialmente, lo spazio utente), con la vecchia divisione del sistema operativo principale (il team del kernel) che si muoverà sotto Azure. (Di nuovo, difficile sopravvalutare il significato di ciò: il kernel di Windows è ora un dettaglio di implementazione sotto un team che notoriamente "ama Linux"). Anche il team di HoloLens sembra muoversi sotto Azure, che potrebbe essere la sua campana a morto dopo un inizio balbettante: non riesco a immaginare che questo sia visto come il fulcro del business del cloud.

Cortana non è menzionato nell'e-mail, anche se si presume che sia diviso in unità di prodotto con la piattaforma sottostante sotto il team AI Cognitive Services e il team di esperienza di Windows responsabile di come viene esposto. Questo è sorprendentemente diverso dal modo in cui Amazon tratta Alexa, con migliaia di persone che sono state assunte in quel gruppo negli ultimi due anni, inclusa una buona parte del vecchio team di evangelizzazione di Microsoft se la mia rete LinkedIn è qualcosa su cui basarsi.

Anche le relazioni con i partner ora non sono più sotto Windows - un altro cambiamento importante - anche se è interessante che la posta di Satya qui si concentri sulla comunità hardware senza alcuna menzione degli ISV su cui è stato costruito il successo di Windows.

Per gli sviluppatori client, la rilevanza di UWP deve essere ancora più discutibile. Con lo store di Windows sempre più concentrato su prodotti non-app (libri, video, musica) e ora spostato in Azure, ci si possono aspettare ulteriori sconvolgimenti. E XAML Standard, pubblicizzato nelle note chiave della build dell'anno scorso come la strategia attraverso la quale Microsoft unificherebbe vari dialetti incompatibili e tecnologie dell'interfaccia utente come Xamarin, WPF e UWP, è chiaramente caduto vittima della politica, con il repository che sembra essere morto e il suo obiettivi sono stati drasticamente annacquati.

Snead osserva che il cambiamento fa parte della vita, nel bene e nel male, e che i cambiamenti sotto la guida di Satya Nadella sono stati sicuramente positivi per gli azionisti. Osserva tuttavia che il nome Microsoft, un portmanteau di microcomputer + software, potrebbe ora essere più opportunamente sostituito con CloudServ – “un'azienda che si concentra sui servizi cloud di back-end e per la quale Windows è sorprendentemente un'attività non core."

Leggi il suo post completo a Medio qui.