17-vuotias Microsoft-veteraani uskoo, että uudelleenorganisointi merkitsee Windowsin lopettamista Microsoftin ydinliiketoimintana

Lähetimme aiemmin että kuulemme todennäköisemmin totuuden Microsoftista entisiltä työntekijöiltä kuin vakiintuneilta työntekijöiltä. Yksi tällainen entinen työntekijä on Tim Snead, 17-vuotias Microsoftin veteraani, joka työskentelee tällä hetkellä Googlella.

Kuten monet, hän on huolestunut Microsoftin äskettäinen uudelleenjärjestely joka näki Terry Myersonin lähtevän, ja hän kutsuu sitä merkiksi siitä, että "Windows ei ole enää Microsoftin ydinliiketoiminta".

Kirjoittaessaan Mediumille hän huomauttaa:

Koska olen työskennellyt Microsoftilla seitsemäntoista vuotta, on uskomatonta nähdä Windowsin alennetun tuotteeksi, jossa ei ole paikkaa korkeimmassa pöydässä (vanhin henkilö, jolla on Windows työnimikkeessään, on "vain" Corporate Vice President, tarkistin viimeksi , eikä ole osa Senior Leadership Teamia).

Hän huomauttaa, että suurimman osan Microsoftin historiastaWindows oli yrityksen keskipiste, ei pelkästään siksi, että se on suurin tulontuottaja, vaan vielä enemmän painovoima, joka vaikutti jokaiseen strategiseen päätökseen."

Tämä on selvästi muuttunut, ja hän kuvailee uudelleenjärjestelyn vaikutusta Windowsiksi "on hajallaan neljään tuuleen."

Omin sanoin:

Näyttää siltä, ​​että Joe Belfiore jatkaa Windows-kokemustiimin (lähinnä käyttäjätilan) johtamista, ja vanhan ydinkäyttöjärjestelmän divisioona (ydintiimi) siirtyy Azuren alle. (Taas on vaikea liioitella sen merkitystä - Windows-ydin on nyt toteutusyksityiskohta tiimissä, joka tunnetusti "rakastaa Linuxia"). HoloLens-tiimi näyttää myös siirtyvän Azuren alle, mikä saattaa olla sen kuolinsyy änkyttävän alun jälkeen – en voi kuvitella, että tätä pidettäisiin pilviliiketoiminnan ytimenä.

Cortanaa ei mainita sähköpostissa, vaikka oletetaan, että se on jaettu tuoteyksiköihin, joiden taustalla oleva alusta on AI Cognitive Services -tiimin alaisuudessa ja Windows-kokemustiimi vastaa siitä, miten se paljastetaan. Tämä eroaa hämmästyttävän siitä, miten Amazon kohtelee Alexaa, sillä siihen ryhmään on palkattu tuhansia ihmisiä viimeisten parin vuoden aikana, mukaan lukien suuri osa Microsoftin vanhasta evankeliointitiimistä, jos LinkedIn-verkkoni on mitään.

Kumppanisuhteet eivät myöskään ole enää Windowsin alla – toinen suuri muutos – vaikka onkin mielenkiintoista, että Satyan viestit täällä keskittyvät laitteistoyhteisöön mainitsematta mitään ISV:istä, joille Windowsin menestys on rakennettu.

Asiakaskehittäjille UWP:n merkityksen on oltava vieläkin kyseenalainen. Kun Windows-kauppa keskittyy yhä enemmän muihin kuin sovellustuotteisiin (kirjat, videot, musiikki) ja siirretään nyt Azureen, siellä on odotettavissa lisää muutoksia. Ja XAML Standard, jota mainostettiin viime vuoden Buildin pääpuhumissa strategiana, jolla Microsoft yhdistää erilaisia ​​yhteensopimattomia murteita ja käyttöliittymätekniikoita, kuten Xamarin, WPF ja UWP, on selvästi joutunut politiikan uhriksi, ja repo näyttää kuolleelta ja sen tavoitteita vesitetty rajusti.

Snead toteaa, että muutos on osa elämää, hyvässä tai pahassa, ja että muutokset Satya Nadellan johdolla ovat olleet osakkeenomistajille positiivisia. Hän huomauttaa kuitenkin, että nimi Microsoft, mikrotietokone + ohjelmiston portti, saattaa nyt olla sopivammin korvattu nimellä CloudServ - "taustapilvipalveluihin keskittyvä yritys, jolle Windows ei ole hämmästyttävän ydinliiketoimintaa."

Lue hänen koko viestinsä Mediumissa täällä.