Lähtevä Windows-johtaja syyttää Windows Phonen epäonnistumisesta Windows CE:tä

Lukuajan kuvake 3 min. lukea


Lukijat auttavat tukemaan MSpoweruseria. Saatamme saada palkkion, jos ostat linkkien kautta. Työkaluvihje-kuvake

Lue ilmoitussivumme saadaksesi selville, kuinka voit auttaa MSPoweruseria ylläpitämään toimitustiimiä Lue lisää

Windows Phonen epäonnistumisesta on kirjoitettu paljon, mutta kuulemme usein version, joka on lähempänä totuutta, kun henkilöstö lähtee Microsoftista kuin ollessaan vielä Seattlen ohjelmistojättiläisen palveluksessa.

Yksi viime vuosien suurimmista eroista Windows-ohjelmistotiimistä on ollut Terry Myserson, joka on ollut Windows- ja Windows Phone -johtajana vuodesta 2008.

Kirjoittaessaan oman ylistyspuheen LinkedInissä hän kommentoi Windows Phonen haastetta ja epäonnistumista sanomalla:

Sitten tuli lokakuu 2008. Yli vuotta aiemmin, juuri ennen iPhonen julkaisua, olin henkilökohtaisesti mukana neuvottelemassa Exchange ActiveSync -lisenssistä Applen kanssa. Minulla oli mukana 2007 v1 iPhone (joka minulla on edelleen toimistossani tänään). Olin älypuhelinten suorapuheinen rakastaja ja tiesin, kuinka tärkeitä ne olisivat. Mobiiliyhteyksien mahdollistaminen oli Exchangen keskeinen painopiste. Android julkaistiin syyskuussa. Mutta kirkkaimmin muistan perjantain, jolloin Andy Lees ja Robbie Bach pyysivät minua johtamaan Windows Mobilea. Tiesin, että meillä oli niin paljon tehtävää Windows Mobile -työssämme, joka ei koske sovelluskauppaa. Olin kunniassa ja enemmän kuin hieman kauhuissani. 10 päivää myöhemmin toimistoni muutti kampuksen toiselle puolelle.

Windows Phone -kokemus oli uskomattoman haastava, ja siitä on kirjoitettu paljon – mutta jälkeenpäin katsottuna olen niin ylpeä saadessani olla osa tiimiä… Innovoimme puhelimen käyttökokemuksessa. Meillä oli innovatiivisia suunnitelmia liiketoimintamallille, jotka eivät koskaan tulleet julkisuuteen. Teimme kovasti töitä. Todella vaikeaa. Mutta teollisuus eteni nopeammin kuin pystyimme kiinni.

Kun katson tätä urani vaihetta, suurimmat oppimani olivat, että menestys vaatii erityistä liiketoimintamallin, käyttäjäkokemuksen ja teknologian koostumusta. Meillä oli erilainen kokemus, mutta jälkikäteen on niin selvää, että Androidin edustaman liiketoimintamallin häiriöt olivat valtavat ja että Windows Phonen varhaisten versioidemme rakentaminen keskeneräiselle Windows CE -alustalle, joka on suunniteltu pienille sulautetuille järjestelmille, jätti meidät liian hämärään. saada koskaan kiinni.

Melko itseään onnitteleva Myerson ehdottaa edelleen, että Microsoft ansaitsee tunnustuksen ainakin yrittämisestä ja epäonnistumisesta, verrattuna siihen, ettei se ole yrittänyt kaikkea.

Kun olen ollut siellä sinä päivänä, en ole varma, miksi Myerson kutsui Windows CE -ytimen erityisesti Windows Phone -puhelimen "hobouttavaksi". Ydin oli vain Windows Phone 7:ssä ja 7.5:ssä, koska Windows Phone 8 toimi Windows NT -ytimessä. Epäilen, että liiketoimintamalliongelma, jossa Microsoft veloitti OEM-valmistajilta ohjelmistolisenssin Androidin ollessa ilmainen, oli paljon suurempi ongelma, ja se olisi ollut uskomattoman helppo korjata, joten johdon pitäisi ehdottomasti ottaa vastuu.

Tietenkin Myerson tietää paremmin kuin me tarkalleen, mikä esti Windows Phonea olemasta kilpailukykyisempi, mutta epäilen, että totuus tuskin tulee niiltä, ​​jotka olivat suoraan vastuussa mobiilikäyttöjärjestelmän menestyksestä tai lopulta epäonnistumisesta.

Lue Myersonin koko viesti LinkedInissä täällä.

Käyttäjäfoorumi

0-viestit