داستان پشت سر معامله مایکروسافت-نوکیا

نماد زمان خواندن 2 دقیقه خواندن


خوانندگان به پشتیبانی از MSpoweruser کمک می کنند. در صورت خرید از طریق پیوندهای ما ممکن است کمیسیون دریافت کنیم. نماد راهنمای ابزار

صفحه افشای ما را بخوانید تا بدانید چگونه می توانید به MSPoweruser کمک کنید تا تیم تحریریه را حفظ کند ادامه مطلب

بالمر

در حالی که ما تمام اطلاعات را در مورد اینکه چرا مایکروسافت بخش دستگاه‌ها و خدمات نوکیا را خریداری کرد، در اختیار داریم، هنوز نمی‌دانیم که این معامله چگونه اتفاق افتاد. استیو بالمر، مدیرعامل مایکروسافت و ریستو سیلاسما، رئیس و مدیرعامل نوکیا، در گفتگو با رسانه‌های مختلف، اطلاعاتی را در مورد آن فاش کردند. قرارداد فعلی ده‌ها جلسه و ماه‌ها کار بین هر دو شرکت طول کشید.

  • گفتگوها در فوریه در طول MWC زمانی که استیو بالمر و ریستو سیلاسما یکدیگر را ملاقات کردند آغاز شد.
  • بحث اصلی پیرامون «ساختار مشارکت چیست؟» بود.
  • بالمر گفت: «ما یک پلان A، یک طرح B و یک پلان C داشتیم. و زمانی که کارمان تمام شد، A، A1، A-Prime، B، C، D، E را داشتیم. بسیاری از احتمالات را با هم بررسی کردیم و در نهایت این مورد را با خود همراه داشتیم و تمام تجارت گوشی نوکیا را خریدیم و تبدیل به یک نوآوری شد. شریک و مشتری Here و مجوزهای ثبت اختراع از نوکیا."
  • خرید کسب و کار گوشی های موبایل نوکیا (تلفن های ویژه) پس از ماه ها یادگیری این تجارت انجام شد و تصمیم گرفت که این راهی است برای مایکروسافت برای دستیابی بهتر به میلیاردها مشتری فناوری بعدی با دستگاه ها و خدمات.
  • این قرارداد حتی قبل از اینکه استیو بالمر تصمیم بگیرد از مایکروسافت بازنشسته شود، برقرار بود.
  • استیو بالمر درباره اینکه آیا استفن الوپ مدیرعامل مایکروسافت خواهد شد یا خیر، گفت: «هیئت مدیره ما در حال گذراندن فرآیندی است که برای نامزدهای داخلی و خارجی باز است. این فرآیندی است که آنها می خواستند به خوبی شناخته شود تا بتوانند همه را درونی و بیرونی در نظر بگیرند. استفن الوپ اتفاقاً از خارجی به داخلی می رود، اما هیئت مدیره ما همه را در نظر می گیرد. آنها این کار را به صورت خصوصی انجام خواهند داد - این راه درستی است که هیئت مدیره می تواند تجارت خود را انجام دهد.
  • استیو بالمر در مورد معامله HERE، حتی اگر مردم بر روی تلفن تمرکز کنند، معامله ای که شامل خدمات مکان یابی اینجا می شود که آنها به دست نمی آورند نیز مجموعه ای از امکانات نوآوری را باز می کند.
  • استیو بالمر در مورد اینکه چگونه این امر بر روی OEM های ویندوز تأثیر می گذارد، «چیزی که برای ایجاد فرصت برای OEM ها لازم است، یک بازار بزرگ است. و اولین مهمانی ما در تلفن‌ها مسیر را روشن خواهد کرد، و شاید مهمتر از همه داشتن تلفن یک بخش سالم از اکوسیستم ویندوز به OEMها کمک کند، بسیاری از OEMهایی که ما روی تبلت‌ها، رایانه‌های شخصی، All-In-Ones و غیره تمرکز دارند. "

منبع: و غیره, در آستانه

پاسخ دهید

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخشهای موردنیاز علامتگذاری شدهاند *