استیو بالمر – اپل، جایگاه RIM، ما نمی‌خواهیم باشیم.

دیروز پس از نشست VC با استیو بالمر مصاحبه شد تک کرانچ در موضوعات مختلف، از جمله تلفن مایکروسافت.

طبق معمول مایکروسافت هرگونه قصد انجام این کار را انکار کرد و توضیح داد که آنها قصد نداشتند به یک OEM موفق مانند اپل یا RIM تبدیل شوند، بلکه می‌خواستند نرم‌افزار آنها را بر روی صدها میلیون گوشی ببینند، نه ده‌ها میلیون.

متن مربوطه را در زیر ببینید:

MA: به نظر می رسد که بسیاری از مردم واقعاً Zune HD را دوست دارند، در حال فروختن است. وقتی به Zune و Xbox نگاه می‌کنید، به نظر می‌رسد که توانایی ایجاد دستگاه‌های مصرف‌کننده نهایی موفقی دارید که سخت‌افزار مرتبط با خدمات هستند. چه زمانی گوشی مایکروسافت خود را دریافت می کنیم؟ من می دانم که شما بچه ها مدام می گویید "ما گوشی با مارک مایکروسافت نمی سازیم"

SB: خب اجازه بدهید از شما یک سوال بپرسم. من به سوال شما با یک سوال پاسخ خواهم داد. یعنی نگاه کنید، اجازه می‌دهیم دستگاه‌های سخت‌افزاری را به دو دسته کلی تقسیم کنیم. حجم واقعاً بالا، و طاقچه بیشتر. و من هر چیزی را که کمتر از 50 میلیون در سال باشد، طاقچه می نامم. و من هر چیزی که در شمال از 300 میلیون در سال باشد را غیر طاقچه می نامم. رایانه های شخصی دستگاه های خاص نیستند. بخشی از دلیلی که فکر می‌کنم آنها دستگاه‌های غیر تخصصی هستند این است که افراد متعددی می‌توانند آنها را بسازند، همه آنها با هم کار می‌کنند، با هم کار می‌کنند و غیره. تلویزیون‌ها خاص نیستند. می دانید، بیش از 300 میلیون دستگاه در سال فروخته می شود. آنها در این مورد بیشتر بر اساس استانداردها، اما با مقداری نوآوری، همکاری می کنند. گوشی ها جایگاهی ندارند دسته بندی هایی که فکر می کنم یک پخش کننده می تواند درصد زیادی از صدا را کنترل کند، دسته های کوچکتر هستند. اپل هر سال آی پاد چه چیزی می فروشد: 30 میلیون، مرتبه بزرگی، چیزی شبیه به آن. کل بازار بازی های ویدیویی شاید 30 یا 40 میلیون واحد در سال باشد. اما وقتی شما این دسته بندی ها را بدست آورید که 300 میلیون، 500 میلیون، یک میلیارد، یک میلیارد و پنج در سال هستند، حقیقت این است که شما چندین نقطه تولید را می خواهید، با نوآوری های زیادی در اطراف آن. زنجیره تامین، برای تنوع جغرافیایی، و بازی اصلی ما با نرم افزار ما این است که سعی کنیم حجم بسیار بالایی داشته باشیم. بنابراین من فکر می کنم شما می توانید یک اپل در تجارت تلفن یا RIM داشته باشید، و آنها می توانند خیلی خوب کار کنند، اما زمانی که 1.3 میلیارد گوشی در سال همه هوشمند باشند، نرم افزاری که محبوب ترین در آن گوشی ها خواهد بود، خواهد بود. نرم افزاری باشد که توسط شخصی که گوشی خود را نمی سازد فروخته می شود. و ما نمی‌خواهیم در کوتاه‌مدت از شکاف عبور کنیم و در درازمدت جنگ را ببازیم و به همین دلیل است که فکر می‌کنیم بازی نرم‌افزاری بازی مناسبی برای ما برای حجم بالا است، حتی اگر برخی از افراد موجود در بازار امروز با راه حل های عمودی ممکن است به خوبی عمل کنند.

جای تعجب است که آیا این تا حدودی دلیل استراتژی دو سیستم عامل مایکروسافت و نیازهای سخت افزاری پایین ویندوز موبایل 6.x است - اگر مایکروسافت قصد دارد ویندوز موبایل را بفروشد تا در تعداد زیادی از سیستم عامل های ارزان قیمت پایین استفاده شود. گوشی‌های هوشمند ارزان قیمت که واقعاً نمی‌توانستند هر یک از آن‌ها را از Tegra استفاده کنند. اما در این مورد به نظر می‌رسد که یک استراتژی بلندمدت مانع بزرگی برای موفقیت واقعی، در کوتاه‌مدت یا حتی در نهایت در بلندمدت است. .

به طور خلاصه، شما هرگز در جنگ پیروز نخواهید شد، اگر در هر نبردی در طول راه شکست بخورید.