مایکروسافت به کارمندان اجازه می دهد به طور دائم از خانه کار کنند: با انتشار رسمی به روز شده است

اکثر کارمندان مایکروسافت از مارس امسال در خانه کار می کنند و تاریخ بازگشت به دفتر بارها به عقب کشیده شده است، آخرین بار که شنیدیم به ژانویه 2021 می رسد.

امروز Verge گزارش می دهد که مایکروسافت اکنون به کارمندان اجازه می دهد تا به طور دائم از خانه کار کنند.

به‌طور پیش‌فرض، کارمندان مجاز خواهند بود تا 50 درصد از زمان خود را از خانه کار کنند و با تأیید مدیر می‌تواند در 100 درصد مواقع، چیزی باشد که مایکروسافت آن را «محل کار ترکیبی» می‌نامد.

کارمندانی که ترجیح می دهند به طور دائم از خانه کار کنند، باید فضای اداری را رها کنند، اما همچنان می توانند در صورت لزوم از فضای لمسی استفاده کنند.

کاتلین هوگان، مدیر ارشد مایکروسافت، در یادداشتی به کارمندان می‌گوید: «همه‌گیری COVID-19 همه ما را به چالش کشیده است تا به روش‌های جدید فکر کنیم، زندگی کنیم و کار کنیم. ما تا حد امکان انعطاف پذیری بیشتری برای حمایت از شیوه های کاری فردی ارائه خواهیم داد، در حالی که نیازهای تجاری را متعادل می کنیم و اطمینان می دهیم که فرهنگ خود را زنده می کنیم.

با این حال، همه کارمندان نمی توانند از مزایای این خط مشی جدید استفاده کنند، از جمله کسانی که در آزمایشگاه های سخت افزاری مایکروسافت، مراکز داده و آموزش حضوری کار می کنند.

کارمندان ممکن است بخواهند از این فرصت برای نقل مکان به بخش های ارزان تر کشور استفاده کنند. با این حال، آنها باید هزینه‌های جابه‌جایی خود را پوشش دهند و ممکن است دستمزد آنها بر اساس مقیاس جغرافیایی مایکروسافت تنظیم شود. با این حال، مایکروسافت هزینه های دفتر خانه را برای کارگران دائمی پوشش می دهد و ساعات کاری انعطاف پذیر بدون تایید مدیر در دسترس خواهد بود.

انتظار می‌رود این حرکت تأثیر شگرفی بر قیمت بالای ملک در مراکز فناوری مانند سیاتل و سانفرانسیسکو داشته باشد و به طور کلی تأثیرات عمیقی بر ساختار شهرها بگذارد.

بروزرسانی: مایکروسافت اکنون پست کرده است یک پست وبلاگ رسمی توضیح سیاست جدید خود:

در طول چند ماه گذشته، ما چیزهای زیادی در مورد بهره وری، انعطاف پذیری، انعطاف پذیری و شفقت آموخته ایم. ما به روش‌هایی کار کرده‌ایم که هرگز فکرش را نمی‌کردیم، از جمله مدیریت اقدامات احتیاطی لازم، یادگیری برقراری ارتباط با تیم‌های کوچک یا بزرگ در حین ارائه به صفحه نمایش، مراقبت از خانواده و دوستان در حین تماس‌ها در اتاق کناری، تنظیم ساعات کاری برای پاسخگویی. خواسته های جدید و خیلی چیزهای دیگر و من عمیقاً همدل هستم که این در راس تلفات احساسی همه چیزهایی است که شاهد و تجربه می‌کنیم.

در عین حال، همه‌گیری این همه‌گیری سؤالاتی را در مورد انتظارات کارکنان ما در آینده ایجاد کرده است، بنابراین ما در این هفته راهنمایی‌هایی را در مورد تفکر خود در مورد انعطاف‌پذیری کار به کارمندان ارائه کردیم. با حرکت رو به جلو، هدف ما ارائه انعطاف پذیری هرچه بیشتر برای حمایت از شیوه های کاری فردی است، در حالی که نیازهای تجاری را متعادل می کنیم و اطمینان می دهیم که فرهنگ خود را زنده می کنیم.

انعطاف‌پذیری می‌تواند برای هر یک از ما معنای متفاوتی داشته باشد، و ما تشخیص می‌دهیم که با توجه به تنوع نقش‌ها، الزامات کاری و نیازهای تجاری ما در مایکروسافت، هیچ راه‌حلی برای همه وجود ندارد. برای رسیدگی به این موضوع، ما راهنمایی هایی را به کارمندان ارائه کرده ایم تا تصمیمات آگاهانه ای در مورد سناریوهایی اتخاذ کنند که می تواند شامل تغییرات در محل کار، محل کار، و/یا ساعات کاری آنها پس از باز شدن دفاتر بدون هیچ گونه محدودیت COVID-19 باشد. راهنمای گام به گام ما شامل ملاحظاتی مانند فضای اداری، حقوق و مزایا، قوانین محلی، مالیات های شخصی، هزینه ها و موارد دیگر است.

راهنمایی ما شامل:

• محل کار (فضای فیزیکی که در آن کار می کنید، به عنوان مثال دفتر، مرکز، خانه، موبایل): ما می دانیم که برخی از کارمندان باید در محل حضور داشته باشند و برخی از نقش ها و مشاغل برای کار دور از محل کار بهتر از دیگران مناسب هستند. با این حال، برای اکثر نقش‌ها، ما کار از خانه را بخشی از زمان (کمتر از 50٪) در حال حاضر استاندارد می‌بینیم - با فرض همسویی مدیر و تیم.
• ساعات کاری (ساعات و روزهایی که کارمندان کار می کنند، به عنوان مثال زمان شروع و پایان روز کاری، تمام وقت یا پاره وقت): اکنون انعطاف پذیری برنامه کاری برای اکثر نقش ها استاندارد در نظر گرفته می شود. در حالی که پاره وقت همچنان منوط به تایید مدیر است، راهنمایی ما به منظور تسهیل گفتگوی باز بین مدیر و کارمند در مورد ملاحظات است.
• محل کار (موقعیت جغرافیایی که در آن کار می کنید، به عنوان مثال شهر و کشور): به طور مشابه، راهنمایی برای مدیران و کارکنان وجود دارد تا در مورد ملاحظاتی مانند الزامات نقش، مالیات شخصی، حقوق، هزینه ها و غیره بحث و بررسی کنند.

راهنمایی ما این است که به کارمندان کمک کنیم تا برای آینده برنامه ریزی کنند. در حال حاضر، بازگشت به بسیاری از دفاتر ما در سراسر جهان هنوز برای کارمندان اختیاری است، به جز برای نقش های ضروری در محل. در حالی که ما به اشتراک گذاشتیم که فرضیات طولانی مدت را به چالش خواهیم کشید و به دنبال آن هستیم که در خط مقدم استفاده از فناوری امکان پذیر باشیم، همچنین اعلام کرده ایم که متعهد نیستیم که هر کارمندی از هر جایی کار کند، زیرا معتقدیم ارزش وجود دارد. در کنار هم بودن کارمندان در محل کار

ما همچنان به تکامل رویکرد خود در مورد انعطاف پذیری در طول زمان ادامه می دهیم و بیشتر یاد می گیریم.