Steve Ballmer – Apple, RIM nika, nechceme být.

Po včerejším VC Summitu poskytl rozhovor Steve Ballmerovi TechCrunch na různá témata, včetně samozřejmě telefonu Microsoft.

Microsoft jako obvykle popřel jakýkoli úmysl to udělat s vysvětlením, že se nezamýšlel stát úspěšným specializovaným OEM jako Apple nebo RIM, ale chtěl vidět svůj software na stovkách milionů telefonů, spíše než na desítkách milionů.

Viz příslušný přepis níže:

MA: Zdá se, že mnoha lidem se Zune HD opravdu líbí, protože se vyprodává. Když se podíváte na Zune a Xbox, zdá se, že jste více než schopni vytvářet úspěšná koncová spotřebitelská zařízení, která jsou hardwarově propojena se službami. Kdy dostaneme náš telefon Microsoft? Vím, že pořád říkáte „Nepostavíme telefon značky Microsoft…“.

SB: Dovolte mi, abych vám položil otázku. Odpovím na vaši otázku otázkou. Což znamená, podívejme, rozdělme hardwarová zařízení do dvou širokých kategorií. Opravdu vysoký objem a více výklenku. A cokoli, co je pod 50 milionů ročně, označím za specializované. A cokoli, co je severně od 300 milionů ročně, označím za nespecializované. PC nejsou specializovaná zařízení. Jedním z důvodů, proč si myslím, že se nejedná o specializovaná zařízení, je to, že je může vyrábět více lidí, všichni spolupracují, spolupracují atd. Televize nejsou úzce specializované. Víte, ročně se jich prodá více než 300 milionů. V takovém případě spolupracují většinou na základě standardů, ale s určitou inovací. Telefony nejsou specializované. Kategorie, kde, myslím, může jediný hráč ovládat velké procento hlasitosti, jsou menší kategorie. Co Apple ročně prodá iPodů: 30 milionů, řádově, něco takového. To, co je celý trh s videohrami, je možná 30 nebo 40 milionů kusů ročně. Ale když získáte tyto kategorie, které jsou 300 milionů, 500 milionů, miliarda, miliarda pět ročně, pravdou je, že budete chtít více výrobních bodů se spoustou inovací kolem toho, ať už je to dodavatelského řetězce kvůli geografické rozmanitosti a naší základní hrou s naším softwarem je snažit se být super velký objem. Takže si myslím, že můžete mít Apple v telefonním byznysu nebo RIM, a ty mohou fungovat velmi dobře, ale až bude 1.3 miliardy telefonů ročně chytrých, software, který bude v těchto telefonech nejoblíbenější, bude být softwarem, který prodává někdo, kdo si nevyrábí vlastní telefon. A my nechceme krátkodobě překročit propast a prohrát válku v dlouhodobém horizontu, a proto si myslíme, že softwarová hra je pro nás tou správnou hrou pro vysokou hlasitost, i když někteří lidé na dnešním trhu s vertikálně orientovanými řešeními mohou být v pohodě.

Člověk si klade otázku, zda je to zčásti důvodem strategie Microsoftu pro dva operační systémy a nízkých hardwarových požadavků Windows Mobile 6.x – pokud Microsoft zamýšlí prodat Windows Mobile, aby jej bylo možné používat na velkém počtu levných levných výkonné smartphony nižší třídy, které opravdu nemohli vyžadovat, aby každý z nich provozoval Tegru. V tomto případě se však zdá, že jde o případ dlouhodobé strategie, která je obrovskou překážkou skutečného úspěchu, v krátkodobém nebo dokonce v dlouhodobém horizontu. .

Stručně řečeno, nikdy nevyhrajete válku, pokud prohrajete každou bitvu na cestě.