Microsoft New Future of Work Report shrnuje výzkumy na podporu návrhu hybridní práce

Omezení mobility změnilo pracovní operace, protože společnosti před dvěma lety přijaly vzdálené nastavení. Nyní, když se průmyslová odvětví vrací zpět k normálu, je nepopiratelné, že návrat na pracoviště s sebou nese poučení z posledních dvou let. V důsledku toho není současný návrat na pracoviště jednoduchým „návratem“ k předpandemickým způsobům, zvláště když začala éra hybridní práce. 

Hybridní práce modely však nepředstavují jen příležitosti, ale také nové sady výzev a otázek. Chcete-li pomoci komunitě při vytváření nových pracovních modelů založených na lekcích z předchozího roku, Microsoft New Future of Work Report 2022 syntetizované poznatky různých studií výzkumníků at Microsoft a dalších částech světa, které se zaměřily na vyvíjející se hybridní práci a technologie. 

Vznik hybridní pracovní éry představuje změnu v geografii práce, zejména s tím, že více zaměstnanců preferuje hybridní práci a více zaměstnavatelů ji plánuje. Například podle Nicholase Blooma, profesora ekonomie na Stanfordské univerzitě, 47 % amerických zaměstnanců preferuje hybridní práci. Dále index Microsoft Work Trend Index v roce 2022 ukazuje, že 21 % respondentů globálního průzkumu uvedlo, že opustili zaměstnání z důvodu nedostatečné pracovní flexibility z hlediska času a místa. 

Navíc, i když více zaměstnavatelů plánuje hybridní práci, zdá se, že zaměstnanci očekávají větší flexibilitu, než zaměstnavatelé plánují poskytnout. Zpráva vyjádřila nejistotu ohledně toho, jak tento scénář dopadne. Zpráva například citovala Wanga a spoluautory, kteří sdíleli, že v Microsoft China v roce 2021 31 % respondentů průzkumu pracovalo na plný úvazek osobně, i když svou práci mohli vykonávat doma. 

Místo a čas práce je také ovlivněn technologickým vývojem. Očekává se, že výpočetní průmysl bude hrát významnou roli při zajišťování maximálního využití výhod této nové éry a jejich spravedlivého rozdělení. 

Technologie má skutečně obrovský vliv na hybridní pracovní operace a vylepšení hybridních postupů může být ovlivněno skutečností, že vylepšení technologie nějakou dobu trvá. Zpráva však naznačila, že stále mohou existovat určité změny, které by bylo možné implementovat, aniž by bylo nutné čekat na taková technologická vylepšení. Manažeři si například mohli vybrat konfiguraci a umístění schůzek na základě účelu a rozšířit své strategie. Společnosti mohou také vyzkoušet dny bez setkání.  

Je také pozoruhodné, že dochází ke zvýšenému uznávání hodnot pohody, rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem a inkluzivity. Jsou přijímány iniciativy, které berou v úvahu tyto souvislosti na pracovišti. 

Mezi identifikované problémy patří environmentální faktory doma a v práci (jako je kvalita vzduchu, teplota a hluk), které by mohly ovlivnit produktivitu. Práce na dálku by navíc mohla mít smíšené účinky na pohodu člověka. I když by to mohlo vést k větší spokojenosti s prací, zaměstnanci se mohou také cítit izolovaní a provinile. 

Tato zpráva je jedním z veřejných zdrojů vytvořených prostřednictvím iniciativy New Future for Work, která je největší výzkumnou iniciativou v historii společnosti. Tato iniciativa spojila několik výzkumníků z Microsoftu, LinkedInu a GitHubu, aby maximalizovali jedinečné příležitosti současnosti a podívali se, jak by digitální technologie mohly zlepšit různé modely práce.