Po přidání téměř 25,000 XNUMX zaměstnanců z Nokie čeká Microsoft propouštění?
3 min. číst
Publikované dne
Sdílejte tento článek
Vylepšete tuto příručku
Přečtěte si naši informační stránku a zjistěte, jak můžete pomoci MSPoweruser udržet redakční tým Dozvědět se více
Když Microsoft oznámil akvizici společnosti Nokia Devices and Services, bylo k Microsoftu převedeno přibližně 32,000 4,700 lidí, včetně 18,300 25 lidí ve Finsku a 30 XNUMX zaměstnanců přímo zapojených do výroby, montáže a balení produktů po celém světě. Počet zaměstnanců společnosti Microsoft se v rámci této jediné dohody zvýšil o více než XNUMX % – XNUMX %. Kdykoli dojde k tak velkým obchodům, bude následovat propouštění kvůli restrukturalizaci. Během oznámení Steve Ballmer oznámil, že Microsoft plánuje integraci veškerého globálního marketingu pod Tami Reller a Marka Penna, aby měla jednotnou značku a reklamní strategii. Také finance, právo, HR, komunikace, DX / evangelizace, péče o zákazníky a rozvoj podnikání budou funkčně integrovány do společnosti Microsoft a ICM / IT se také funkčně integrují pro tradiční IT role. Vzhledem k překrývání mnoha úloh všichni očekávají, že Microsoft oznámí totéž.
GigaOM nedávno oznámil, že Microsoft brzy oznámí propouštění.
Podívejte, [výkonný ředitel společnosti Microsoft Steve] Ballmer kupuje Nokii a přidává 25,000 XNUMX lidí a firmu, která nevydělává žádné peníze, tak si to spočítejte.“
Microsoft zaměstnával po celém světě asi 100,000 10 lidí, než Nokia, a někteří zasvěcení očekávají, že škrty by mohly být rozsáhlé, možná až XNUMX procent z celkového počtu zaměstnanců. Marketingové týmy jsou během těchto otřesů obvykle racionalizovány a přeorganizovány a další zdroje uvedly, že interní IT pracovníci jsou také v bloku.
Během otázek a odpovědí Steve Ballmer a Amy Hood řekli ohledně integrace následující:
BRENT THILL: Díky. Jen o racionalizaci nákladů. Nokia má 32,000 99,000 zaměstnanců oproti Microsoftu XNUMX XNUMX. Značná část zaměstnanců. Můžete jen mluvit o racionalizaci v průběhu času a vašem pohledu, jak to funguje?
STEVE BALLMER: Amy to vezme. Chci zdůraznit, že v mnoha hardwarových společnostech je pracovní síla ve výrobě primárně zadávána externě. A Amy nám může připomenout čísla, ale v Nokii je více in-source výroby. Nokia na to má strategii, kterou samozřejmě provedla velmi dobře. Ale máte jablka a pomeranče trochu mezi 32,000 100,000 a našimi téměř XNUMX XNUMX. Ale Amy, proč neuvedeš nějaký kontext a podrobnosti?
AMY HOOD: Jasně. Díky, Brente. Zhruba 18,000 32,000 z těchto XNUMX XNUMX zaměstnanců je skutečně přímo součástí výrobního byznysu. A tak si myslím, že lepší způsob, jak přemýšlíte o rozsahu a příležitostech, je skutečně se zaměřit na procento Nokie mimo to.
Vlastně si myslím, že Steve i Stephen odvedli promyšlenou práci v realizačním snímku a hovořili skutečně o filozofii, kterou používáme, když procházíme procesem integrace kolem výhod přírůstkové prodejní síly, kterou získáváme s Chrisem a jeho týmem. , stejně jako skutečně projít a promyslet racionalizaci, abychom se dostali k jednomu hlasu, jedné značce, jednomu týmu, který dokáže nejlépe pracovat a být efektivní.
