為什麼初創公司需要技術合作夥伴

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關於我們 70% 的初創公司 失敗。 作為技術專家，我們深知優秀的技術合作夥伴對於一家年輕公司的重要性。 它可以幫助企業通過新產品更快地進入市場，並為初創企業提供成長所需的資源和專業知識。 在本文中，我們將告訴您這種合作夥伴關係為初創公司帶來了哪些好處，以及應該將哪些任務委派給 IT 公司。

什麼是技術合作夥伴？

技術合作夥伴是承擔開發客戶業務的技術問題的合作夥伴公司。 通常，這樣的組織了解最新的技術進步，並且知道如何在他們的幫助下解決客戶的業務問題。

通常，技術合作夥伴是在特定領域具有足夠專業知識的 IT 服務提供商。 它是一家了解客戶業務、提供有效增強業務並支持數字化轉型的外包公司。

研究人員確定了四種類型的技術合作夥伴：

• A 單項服務專家 是一家專注於某類服務但無法響應所有客戶請求的公司。 如果將這種關係​​與建造房屋進行比較，那麼這樣的合作夥伴可以鋪設地板，但無法更換窗框。 不同的服務需要不同的專家團隊。
• A 戰略家 是一家 IT 公司的代表，他為單個組織的 IT 基礎架構的開發提供建議。 該專家將為企業的技術組成部分的發展準備一個計劃。 但實施所採用的戰略不是他們的任務。 繼續房屋類比，戰略家是準備項目的建築師。 客戶必須獨立尋找資源來實施他們的計劃。
• A 通才 是一個技術合作夥伴，可以為企業的 IT 組件的開發實施幾乎所有的商業理念。 這個伴侶隨時準備幫助您應對任何問題。
• A 綜合團隊 結合了上述類型夥伴關係的優點。 將幫助員工製定發展戰略。 如果出現故障，將提供、實施和“修復”軟件解決方案。 這樣的團隊隨時準備採取行動，並作為業務發展的戰略機制。 一致性和 24/7 支持是這種合作的基礎，因此企業將保持安全並可以試驗技術採用。

合作類型的選擇取決於企業的狀態、目標和能力。

初創公司什麼時候需要技術合作夥伴？

大公司尋求技術合作夥伴的幫助，以降低開發成本，同時獲得優質產品。 初創公司有相同的需求，因此通過合作夥伴關係進行授權對它們同樣重要。

在經驗豐富的技術合作夥伴的幫助下，不知名的公司成為流行品牌的例子不勝枚舉。 如果不是愛沙尼亞開發人員實施了該程序的服務器部分，Skype 可能不會取得如此成功。 因此，該應用程序一開始就吸引了 50 萬人。 Slack，一個企業通信平台 77% 的財富 100 強組織使用，如果沒有它的英國技術合作夥伴 MetaLab，它可能不會成為一家快速成長的初創公司。

技術合作夥伴關係幫助年輕公司建立穩定的業務。 初創公司，尤其是那些基於創新技術和創意商業理念的初創公司，可能沒有內部專家來解決複雜問題和實施項目。 讓我們考慮一下最好將 IT 流程委託給技術合作夥伴的情況。

• 您需要快速開展業務

即使一個項目背後有一個原創的想法，但它的實施被推遲了，競爭對手也可以用類似的產品超越你。 您將浪費時間，無法打動用戶，並失去利潤。

根據麥肯錫公司，比計劃晚六個月進入市場的產品在未來五年內帶來的利潤減少了 33%。

技術合作夥伴解決了快速進入市場的問題。 這樣的公司建立了流程，提供了所有必要的資源，並依賴於有效的 KPI。

• 在不損失質量的情況下快速擴展業務

一開始，您需要考慮到您的業務將會增長，並為未來的擴展提供所有必要的條件。 新服務將出現，客戶數量將增長，產品將需要適應新的需求。

年輕的公司並不總是能夠擴大員工規模、租用大型辦公室、購買必要的設備和軟件，以及花費時間和金錢尋找和招聘候選人。 技術合作夥伴關係解決了這些問題，因為您可以擴大您的業務。

• 你的預算很重要

初創公司經常面臨預算有限的問題。 每個決定都必須經過權衡和同意。 年輕的項目只能從委派他們的 IT 流程 給技術合作夥伴。

首先，例如在東歐和印度，離岸 IT 專家的比率比美國和西歐的全職員工低兩到五倍。

其次，通過與技術合作夥伴簽訂合同，您可以選擇最優定價模式。 在資源受限的環境中，這可確保您只為所需的工作付費。 例如，如果您的預算有限，您可以選擇固定價格模式。 在第一次迭代和試用版發布後，您將繼續開發該項目。

• 企業主沒有技術專長

如果您不知道如何編寫代碼、創建設計以及如何構建軟件開發週期，最好聘請一位經驗豐富的技術總監。 該專家將處理與產品創建和創新實施相關的問題。 通常，這些都是昂貴且稀有的專家，因此更容易求助於技術合作夥伴。 如果您有一個複雜的產品，您將需要良好的工程頭腦，如果您的員工缺乏技術技能，則很難聘請這樣的專家。

資料來源：andersenlab.com

技術合作夥伴為初創公司提供哪些產品？

以下是技術合作夥伴為初創公司提供的一些產品示例。

• 原型或 MVP 開發

軟件原型是作為產品的不完整試用版創建的。 它以切實、現實的方式向投資者或目標用戶展示一個想法。 通過創建程序佈局，初創公司專注於產品的價值並展示其功能特性。

An MVP軟件開發 有助於確定用戶如何評價產品以及應添加哪些功能。 因此，可以避免創建輔助工具的成本並發佈滿足市場需求的產品。 此外，這是讓投資者相信項目前景的好方法。

經驗豐富的技術合作夥伴不僅可以幫助確定 MVP 中應該包含哪些內容，還可以幫助確定哪些功能需要改進。 它將正確構建 MVP 並提供靈活且可擴展的架構。

• 網站開發
  

網站是創業公司的名片，將其與許多其他公司區分開來並吸引客戶。 技術合作夥伴分析產品的需求、提出設計建議、開發應用程序的功能、測試產品並將其推向市場。 如有必要，它會通過進行 A/B 測試來優化網站，並將平台與第三方服務集成以增強應用體驗。 一個好的網站，加上及時的 IT 支持，將幫助您留住老用戶並吸引新用戶。

資料來源：andersenlab.com

• 從零開始產品開發

技術合作夥伴指派一個由開發人員、業務分析師、DevOps 工程師和設計師組成的團隊從頭開始構建產品。 這樣的團隊在項目管理和選擇客戶所需的技術和資源的最佳組合方面具有經驗。 開發是在迭代中進行的，在每一次迭代中都會檢查系統的質量並指定客戶的意願。 產品投放市場後，團隊與客戶保持聯繫，保持系統穩定運行，及時修復突發問題，持續開發產品。 如有必要，技術合作夥伴會隨著業務的擴展擴展業務。

結論

今天，創業公司創造 世界一流的產品，依靠值得信賴的技術合作夥伴。 年輕的項目需要專家的幫助，他們將了解他們的商業模式並選擇正確的解決方案和創新。 他們將為實施數字化轉型提供支持，幫助與時俱進，改進業務方式，並加快引進先進技術。 這些是幫助商人在 21 世紀保持競爭力和進步的“同志”。 技術合作夥伴是卓越的關鍵。