Satya Nadella 就收購 LinkedIn 向員工發送電子郵件

微軟今天宣布，他們將以約 26 億美元收購全球領先的專業網絡 LinkedIn。 閱讀下面 Satya Nadella 給微軟員工的關於收購 LinkedIn 的電子郵件。

球隊，

我很高興今天與大家分享微軟 宣布 收購LinkedIn的交易。 你可以看看如何 Jeff Weiner，LinkedIn 的首席執行官，我預見了未來的機會 公開演講.

這筆交易將世界領先的專業雲與世界領先的專業網絡結合在一起。 我已經了解 LinkedIn 有一段時間了，同時也在思考網絡如何真正區分雲服務。 我很清楚，LinkedIn 團隊已經發展成為一項了不起的業務，並擁有一個由超過 433 億專業人士組成的令人印象深刻的網絡。

鑑於這是自我擔任 CEO 以來微軟最大的一筆收購，我想與大家分享我對收購的整體看法。 首先，我會考慮一項資產是否會擴大我們的機會——具體來說，它是否會擴大我們的總潛在市場？ 這種資產是否會影響長期使用和技術趨勢？ 這項資產是否符合我們的核心業務和整體目標感？

LinkedIn 對所有這些問題的答案都是肯定的。 我們正在追求以賦予個人和組織權力為中心的共同使命。 隨著我們 Office 365 商業和動態業務的新增長，這筆交易是我們重塑生產力和業務流程的大膽雄心的關鍵。 想一想：人們如何找到工作、培養技能、銷售、營銷和完成工作並最終取得成功，需要一個相互聯繫的專業世界。 它需要一個充滿活力的網絡，將 LinkedIn 公共網絡中的專業人員信息與 Office 365 和 Dynamics 中的信息結合在一起。 這種組合將使新體驗成為可能，例如基於您正在處理的項目提供文章的 LinkedIn 新聞源和 Office 建議專家通過 LinkedIn 聯繫以幫助您完成任務。 隨著這些體驗變得更加智能和令人愉悅，LinkedIn 和 Office 365 的參與度將會增加。 反過來，通過個人和組織訂閱以及有針對性的廣告，將創造新的貨幣化機會。

Jeff 和我都相信我們有一個重要的機會來加速 LinkedIn 的增長以及它通過微軟的資產和規模為其成員帶來的價值。 事實上，當 里德霍夫曼，LinkedIn 的創始人，我和我談到了我們聚在一起的機會，他稱之為 LinkedIn 的“重建”時刻，也是實現公司 13 年前設定的使命的機會。

Office 365 和 Dynamics 的機會同樣深遠。 在過去十年中，我們已將 Office 從一套生產力工具轉移到跨任何平台和設備的雲服務。 這筆交易是 Office 365 和 Dynamics 的下一步，因為它們連接到世界上最大和最有價值的專業網絡。 從本質上講，我們可以重新發明方法來提高專業人員的工作效率，同時重新發明銷售、營銷和人才管理業務流程。 我迫不及待地想看看我們團隊的夢想是什麼時候我們可以在交易完成後開始合作，我們預計這將在今年發生。

這筆交易的很大一部分是加速LinkedIn的增長。 為此，LinkedIn 將保留其獨特的品牌和獨立性，以及與我們非常一致的文化。 Jeff 將繼續擔任 LinkedIn 的首席執行官，他將向我匯報並加入我們的高級領導團隊。 從本質上講，我要求 Jeff 做的是用關鍵績效指標來管理 LinkedIn，這些指標有助於我們的整體成功。 他將從那裡決定什麼是有意義的整合，什麼沒有。 我們知道，短期內誰向誰報告不會發生變化，因此微軟的報告關係不會在這方面發生變化。 這種方法旨在讓 LinkedIn 團隊專注於推動成果，同時與 Office 365 和 Dynamics 團隊合作制定產品集成計劃。 在集成過程中，我們將選擇可以深入合作的關鍵項目，最終為客戶帶來新的體驗。 Kurt DelBene 將與 Qi Lu 和 Scott Guthrie 密切合作，領導微軟的整體整合工作。

我今天在加利福尼亞的 LinkedIn 校園，將在太平洋時間上午 8:45 與 Jeff、Brad 和 Amy 主持投資者電話會議——請 加入 如果你可以的話。 之後，我將花一天時間與 LinkedIn 團隊會面。 明天，我將主持一場特別的微軟員工問答——希望你能成功。

到目前為止，我對 LinkedIn 團隊的了解是，我們的文化在多大程度上具有許多相同的屬性。 我們都非常關心個人和集體的成長，並在我們為改變世界所做的工作中找到了深刻的意義。 我們將一起做到這一點。

當我在北加州分享我們為專業人士賦能的願景時，Xbox 團隊在南加州的 E3 分享我們為遊戲玩家賦能的願景。 我鼓勵您查看 E3新聞發布會，從太平洋時間上午 9:30 開始。

最後，如果您不在 LinkedIn，請立即加入並開始使用和了解更多信息。

薩蒂亞