微軟新的「開放設計」理念就是讓設計民主化

將微軟置於批評中心的一件事是設計不一致。 該公司還以在第二天就殺死他們的事情而聞名。 這就是 10 年前（大約）發生的事情。 該公司現在正尋求通過採用所謂的“開放式設計”理念來糾正所有錯誤。

The Verge's 湯姆沃倫 最近訪問了微軟總部，這讓他和微軟的一些重要人物進行了交談。 湯姆在微軟對多位人士的採訪中透露，該公司採用了“開放式設計”理念，這也有助於將微軟的 Surface、Windows 和應用程序團隊聚集在一起，並允許他們討論他們正在做的事情。

“我認為我們至少在電話中學到的是，要擁有一個出色的設計系統，它不能只針對一種產品，”Windows 設計主管 Albert Shum 說。 “這就是你如何將其擴展到數百種產品，服務於數百萬客戶，在某些方面，數十億客戶？”

微軟同樣重視硬件。 硬件設計主管 Ralf Groene 說：“我們是一家軟件公司，能夠通過硬件設計更好的軟件始終是激勵我們的東西。” 他繼續說，“我們一直認為硬件是軟件的舞台。”

“有時舞台也會影響軟件的性能，所以這兩個元素都會來回切換。”

根據微軟工業設計師 Kait Schoeck 的說法，這種新文化讓設計師可以互相學習。

微軟還談到了它如何在開源工具上投入巨資。 在談到使用開源平台的好處時，公司設計和研究副總裁喬恩弗里德曼說：“其他公司構建和我們構建的所有這些偉大的開源東西，我們開始相互分享更加公開，”喬恩弗里德曼說。 他繼續說，“對我們來說，這只是在設計和工程中擁抱開源。”

為了加快開發速度，微軟現在正在使用一個原型工具，讓設計師可以快速協作和改進事物。 “它使我們能夠設想新的硬件、不帶屏幕的硬件、帶屏幕的硬件，以及各種不同的東西，以便在我們投資製造實際產品之前找出其中是否存在真正的人類價值，”弗里德曼解釋道。

弗里德曼認為，新文化將幫助公司實現文化發展。 “我認為我們的新文化理念是圍繞實際嘗試做一些事情……如果他們失敗了，我們就刪掉它們，那是很棒的學習，我們可以將其應用到下一個事情上，”弗里德曼說。 “越來越多的微軟員工因嘗試、學習和應用所學而獲得獎勵……”

這裡的想法是盡可能多地聽取更多人的意見，然後構建完整的 Microsoft 體驗 “我希望每個人都能在 10 年後構建 Microsoft 體驗的一部分。 我希望將來產品名稱完全消失，”弗里德曼解釋道。