即将离任的 Windows 首席执行官将 Windows Phone 的失败归咎于 Windows CE

关于 Windows Phone 失败的文章很多，但我们经常听到员工离开微软时的版本，而不是他们仍在西雅图软件巨头工作时的版本。

近年来，Windows 软件团队最大的离职之一是 Terry Myserson，他自 2008 年以来一直担任 Windows 和 Windows Phone 的负责人。

他在 LinkedIn 上写了自己的悼词，评论了 Windows Phone 的挑战和失败，他说：

然后是 2008 年 2007 月。一年多前，就在 iPhone 发布之前，我亲自参与了与 Apple 的 Exchange ActiveSync 许可证谈判。 我带着一部 1 v10 iPhone（今天我的办公室里还有它）。 我是一个直言不讳的智能手机爱好者，并且知道它们的重要性。 启用移动连接是 Exchange 的重点。 Android于当年XNUMX月推出。 但我记得最清楚的是周五，安迪·李斯和罗比·巴赫请我领导 Windows Mobile。 我知道在我们的非触摸非应用商店 Windows Mobile 工作上，我们有很多工作要做。 我很荣幸，也有点害怕。 XNUMX 天后，我的办公室搬到了校园。

Windows Phone 体验极具挑战性，关于它的文章很多——但回顾过去，我很自豪能成为团队的一员……我们在手机用户体验方面进行了创新。 我们为从未曝光的商业模式制定了创新计划。 我们努力工作。 真的很难。 但这个行业的发展速度比我们赶上来的快。

回顾我职业生涯的这个阶段，我最大的收获是成功需要商业模式、用户体验和技术的特殊组合。 我们有不同的体验，但事后看来很明显，Android 所代表的商业模式的破坏是巨大的，并且在不完整的 Windows CE 平台上构建我们的早期版本的 Windows Phone，专为小型嵌入式系统设计，让我们步履蹒跚永远赶上。

迈尔森有点自吹自擂，继续暗示微软至少因为尝试和失败而值得称赞，而不是尝试全部。

那天去过那里，我不知道为什么 Myerson 将 Windows CE 内核特别称为“蹒跚”的 Windows Phone。 该内核仅存在于 Windows Phone 7 和 7.5 中，因为 Windows Phone 8 在 Windows NT 内核上运行。 我怀疑商业模式问题，即微软向原始设备制造商收取软件许可，而 Android 是免费的，这是一个更大的问题，而且解决起来非常容易，因此领导层当然应该负责。

当然，Myerson 会比我们更清楚究竟是什么阻止了 Windows Phone 更具竞争力，但我怀疑真相不太可能来自那些对移动操作系统的成功或最终失败负有直接责任的人。

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