新戴尔广告强调公司的初创根源

回顾 2014 年，戴尔现在是唯一一家私营公司的主要 OEM。 戴尔是一家上市公司 25 年，它的首次公开募股是在 1988 年，距离微软自己的首次公开募股仅两年。 由迈克尔戴尔策划的 24.4 亿美元收购是自 2007 年金融危机以来最大的由私募股权支持的杠杆收购。 这也是有史以来最大的技术收购。 Michael Dell 和 Silver Lake Partners 将大部分资金与微软提供的 2 亿美元贷款融为一体。

这家“新”私营公司发布了一则广告，强调自己的创业根源：

http://www.youtube.com/watch?v=Ja61fxmY77Q

该广告还展示了许多戴尔或戴尔风险投资公司投资的重要客户，包括 Amerijet、Gilt.com、The Knot、Overstock.com、Salesforce.com、Shazam、Shutterfly、TripAdvisor 和 Zoosk。 大公司投资小型初创公司是很常见的，我们已经看到微软、谷歌、苹果和其他公司经常这样做。

我通常对原始设备制造商持批评态度，但几年后我认为我们会将迈克尔戴尔视为天才。 原始设备制造商只是艰难旅程的开始。 日益激烈的竞争，尤其是极其廉价的安卓平板电脑，将扼杀低端 PC 市场。 我们已经谈到激进投资者对微软的压力，但我认为这与惠普、宏碁、华硕等公司面临的压力相比微不足道，因为它们的利润率开始萎缩。 戴尔现在是一家私营公司，他们拥有其他 OEM 所没有的自由和灵活性。 使用 Dell Venue Pro 8，他们看起来有了一个良好的开端。 Surface 也是另一个因素，尤其是在收购诺基亚之后。 随着微软对硬件的重视程度越来越高，这将挤压高端 PC 市场。 二十年来，原始设备制造商一直在微软的支持下几乎没有创新。 除了索尼和三星之外，其他 OEM 在移动领域都不是真正的竞争者，我认为这对于长期成功至关重要。 希望作为一家私营公司，我们会看到戴尔推出一些新手机。

这是一个有趣的故事，讲述了戴尔如何取得今天的地位。 我们可能会在未来更长的博客文章中对此进行探讨。 但简而言之，迈克尔·戴尔在德克萨斯大学奥斯汀分校的宿舍里创办了这家公司。 该公司取得了巨大的成功，并在 90 年代中期随着互联网革命而爆炸式增长。 迈克尔·戴尔最终对公司感到厌烦，并于 2004 年移交了统治权。戴尔先生非常成功地进入了风险投资领域，之后成为了一名慈善家。 他在奥斯汀捐赠了数百万美元。 许多建筑物以奥斯汀的迈克尔戴尔命名。

公司本身自 2004 年以来一直在苦苦挣扎，迈克尔·戴尔终于在 2007 年重新担任 CEO。2010 年至 2012 年期间，戴尔在企业领域进行了多次收购，但最终未能带来足够的利润来取悦华尔街。 在某些方面，我认为迈克尔戴尔担心他的遗产。 他不想看到公司倒闭并逐渐消失，而是拉着史蒂夫·乔布斯重振公司。 只有时间会证明他是否会成功。

我预测今年我们将看到一家主要的 OEM 失败并被卖掉。