微软新的“开放设计”理念就是让设计民主化

将微软置于批评中心的一件事是设计的不一致。 该公司还以在第二天就杀死他们的事情而闻名。 这就是 10 年前（大约）发生的事情。 该公司现在正寻求通过采用所谓的“开放式设计”理念来纠正所有错误。

边缘的 汤姆沃伦 最近访问了微软总部，这让他与微软的一些重要人物进行了交谈。 汤姆在微软对多位人士的采访中透露，该公司采用了“开放式设计”理念，这也有助于将微软的 Surface、Windows 和应用程序团队聚集在一起，并允许他们讨论他们正在做的事情。

“我认为我们至少在电话中学到的是，要拥有一个出色的设计系统，它不能只针对一种产品，”Windows 设计主管 Albert Shum 说。 “这就是你如何将其扩展到数百种产品，服务于数百万客户，在某些方面，数十亿客户？”

微软同样重视硬件。 硬件设计主管 Ralf Groene 说：“我们是一家软件公司，能够通过硬件设计更好的软件始终是激励我们的东西。” 他继续说，“我们一直认为硬件是软件的舞台。”

“有时舞台也会影响软件的性能，因此这两个元素都会来回切换。”

根据微软工业设计师 Kait Schoeck 的说法，这种新文化让设计师可以互相学习。

微软还谈到了它如何在开源工具上进行大量投资。 在谈到使用开源平台的好处时，公司设计和研究副总裁乔恩弗里德曼说：“其他公司构建和我们构建的所有这些伟大的开源东西，我们开始相互分享更公开，”乔恩弗里德曼说。 他继续说，“对我们来说，这只是在设计和工程中拥抱开源。”

为了加快开发速度，微软现在正在使用一个原型工具，让设计师可以快速协作和改进事物。 “它使我们能够设想新的硬件、不带屏幕的硬件、带屏幕的硬件，以及各种不同的东西，以便在我们投资制造实际产品之前找出其中是否存在真正的人类价值，”弗里德曼解释道。

弗里德曼认为，新文化将帮助公司实现文化发展。 “我认为我们的新文化理念是围绕实际尝试做一些事情……如果他们失败了，我们就删掉它们，那是很棒的学习，我们可以将其应用到下一个事情上，”弗里德曼说。 “微软越来越多的人因尝试、学习和应用所学而获得奖励……”

这里的想法是尽可能多地听取更多人的意见，然后构建完整的 Microsoft 体验 “我希望每个人都能在 10 年后构建 Microsoft 体验的一部分。 我希望产品名称在未来完全消失，”弗里德曼解释道。