微软新的工作未来报告总结了帮助设计混合工作的研究

两年前，随着公司采用远程设置，流动性限制改变了工作运营。 现在，随着行业逐渐恢复正常，不可否认的是，重返工作场所正在吸取过去两年的教训。 因此，目前的重返工作场所并不是简单地“回归”到疫情前的方式，尤其是在混合工作时代已经开始的情况下。 

混合工作 然而，模型不仅带来了机遇，也带来了一系列新的挑战和问题。 为了帮助社区在去年的经验教训的基础上建立新的工作模式， 微软 2022 年工作报告的新未来 综合研究人员的各种研究结果 微软 以及全球其他地区，它们专注于不断发展的混合工作和技术。 

混合工作时代的出现代表了工作地域的变化，尤其是随着更多员工更喜欢混合工作以及更多雇主对此进行规划。 例如，根据斯坦福大学经济学教授 Nicholas Bloom 的说法，47% 的美国员工更喜欢混合工作。 此外，微软 2022 年工作趋势指数显示，21% 的全球调查受访者表示，由于在时间和地点方面缺乏工作灵活性而辞职。 

此外，即使更多的雇主计划进行混合工作，员工似乎也期望比雇主计划提供的灵活性更大。 该报告对这种情况将如何发展表示不确定。 例如，该报告援引王和合著者的话说，2021 年在微软中国，31% 的调查受访者正在全职工作，即使他们可以在家中完成工作。 

工作地点和时间也受到技术发展的影响。 预计计算行业将在确保这个新时代的利益最大化和公平分配方面发挥重要作用。 

事实上，技术对混合工作运营产生了巨大影响，而对混合实践的改进可能会受到技术改进需要时间这一事实的影响。 但是，该报告表明，仍然可以进行一些更改，而无需等待此类技术改进。 例如，管理者可以根据目的选择会议的配置和地点，并扩展他们的策略。 公司也可以尝试无会议日。  

同样值得注意的是，人们越来越认识到幸福、工作与生活平衡和包容性的价值观。 已采取措施考虑工作场所的这些情况。 

已确定的挑战包括可能影响生产力的家庭和工作环境因素（例如空气质量、温度和噪音）。 此外，远程工作也可能对一个人的幸福感产生混合影响。 虽然它可能会带来更高的工作满意度，但员工也可能会感到孤立和内疚。 

这份报告是通过新未来工作计划产生的公共资源之一，这是公司历史上最大的研究计划。 该计划汇集了来自微软、LinkedIn 和 GitHub 的多位研究人员，以最大限度地利用当下的独特机会，并研究数字技术如何改进各种工作模式。