Tại sao Doanh nghiệp của Bạn nên Sử dụng Phần mềm Quản lý Nhân tài Trực tuyến

bài viết được Tài trợ

Giữa một đại dịch, thị trường việc làm thất thường hơn bao giờ hết. 22 triệu việc làm đã bị mất trong vài tháng đầu tiên của đại dịch coronavirus năm 2020 và tỷ lệ thất nghiệp tăng lên mức cao chưa từng có là 11.1% vào tháng 2020 năm XNUMX. Trong thời gian nhân viên ở nhà, giữ an toàn và thu thập thất nghiệp, họ cũng đã thời gian để xem xét lại con đường sự nghiệp của chính họ. Lý do của họ rất đa dạng, từ mục tiêu cá nhân đến đánh giá lại sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống và cảm thấy không được coi trọng ở công ty hiện tại.

Theo Pulse of the American Worker Survey của Prudential, 42% người lao động có kế hoạch rời bỏ người sử dụng lao động hiện tại đã xếp loại họ từ “C” trở xuống cho khả năng duy trì sự kết nối và văn hóa của nhân viên trong thời gian đại dịch. Bây giờ, một năm sau, thị trường việc làm đang phục hồi với tốc độ đáng báo động, làm thế nào các công ty theo kịp với việc tuyển dụng và giữ chân nhân viên?

Đối với bất kỳ bộ phận nhân sự nào, việc lưu giữ hồ sơ về tất cả các mô tả công việc và kỹ năng của nhân viên có thể đã là một nhiệm vụ khó khăn, đặc biệt là khi thực hiện đánh giá hiệu suất hàng năm. Khi bạn bổ sung thêm nhân viên mới và xử lý luân chuyển nhân viên vào hỗn hợp, đó là rất nhiều dữ liệu! Tùy thuộc vào quy mô công ty của bạn, bạn có thể không có nhiều nhân viên để xử lý tất cả.

Đó là khi hệ thống quản lý nhân tài, hoặc TMS, có thể tiết kiệm thời gian cũng như tiết kiệm tiền. Điều quan trọng hơn bao giờ hết là thu hút những tài năng tốt nhất cho công ty của bạn và giữ chân những người bạn có.

Dưới đây là một số lý do tại sao bạn nên xem xét triển khai phần mềm quản lý nhân tài trực tuyến ngay hôm nay:

1. Giới thiệu nhân viên dễ dàng hơn

Các công ty có thể nhập tất cả dữ liệu và hồ sơ nhân viên mới vào một nơi để làm cho quá trình nhanh hơn nhiều. Ban quản lý ở tất cả các bộ phận cũng có thể xem thông tin và đưa ra quyết định tốt nhất dựa trên trình độ của ứng viên.

2. Giữ chân nhân viên tốt hơn

Tin hay không tùy nhân viên muốn phản hồi về hiệu suất công việc của họ và có nhiều khả năng ở lại trong một công ty cung cấp nó. 63% nhân viên cảm thấy như họ không nhận được đủ lời khen ngợi, và 96% nhân viên nói rằng nhận được phản hồi thường xuyên là một điều tốt. Tất cả mọi thứ từ sự kiệt sức của nhân viên đến thiếu khả năng vận động, môi trường làm việc tiêu cực và thiếu sự đánh giá cao đều có thể dẫn đến doanh thu cao hơn. Sử dụng hệ thống TMS có thể giúp các công ty điền vào các đánh giá hiệu suất một cách dễ dàng và cho phép phản hồi thường xuyên hơn để giữ cho nhân viên gắn bó và được đánh giá cao.

3. Tích hợp hệ thống

Hầu hết các hệ thống TMS có thể kết nối với hệ thống tính lương hiện có của công ty, do đó cho phép tích hợp cuống phiếu lương, yêu cầu nghỉ việc, theo dõi sự thăng tiến của nhân viên và cấu trúc quản lý. Điều này cho phép các nhà quản lý và nhân viên có khả năng xem tất cả dữ liệu của họ ở một nơi.

4. Phát triển nhân viên

Những nhân viên thường coi trọng kỹ năng và công việc của họ muốn để thăng tiến. Theo dõi các chương trình mới và cơ hội việc làm trong công ty thông qua hệ thống TMS có thể cung cấp cho các bộ phận nhân sự công cụ để thảo luận về sự phát triển của nhân viên.

Điểm mấu chốt: Phần mềm quản lý nhân tài trực tuyến tạo nên sự khác biệt

Đánh giá hiệu suất và năng suất tổng thể của công ty bạn bắt nguồn từ chính những nhân viên mà bạn thuê. Sử dụng hệ thống quản lý nhân tài trực tuyến có thể là công cụ tốt nhất để tuyển dụng nhân tài hàng đầu và khuyến khích nhân viên của bạn do phải thực hiện hiệu quả hơn!