Chủ tịch Microsoft Brad Smith giải thích cách thức và lý do PAC quyên góp

Tại cuộc họp nhân viên vào ngày 21/XNUMX, Chủ tịch Microsoft Brad Smith đã đưa ra một số nhận xét về sự tồn tại của PAC (ủy ban hành động chính trị) tại Microsoft và tại sao họ thực sự cần nó. Nhận xét của ông đã tạo ra một loạt các thảo luận trên Twitter. Để cung cấp bối cảnh tốt hơn về những gì Brad Smith thực sự đã nói tại cuộc họp, Microsoft hôm nay đã công bố bản ghi đầy đủ từ cuộc họp. Bạn có thể đọc nó dưới đây.

ĐAM MÊ: Cảm ơn bạn, và đó rõ ràng là một câu hỏi quan trọng. Tôi không muốn nhắc lại, nhưng tôi muốn xây dựng dựa trên những gì Satya đã nói. Bạn biết đấy, ngày 6 tháng XNUMX, cuộc tấn công vào Điện Capitol là một ngày kinh hoàng đối với tất cả chúng ta, cho dù chúng ta đang ở Hoa Kỳ hay ở một nơi nào khác. Tôi nghĩ rằng điều đó còn khó khăn hơn, chẳng hạn đối với những nhân viên Da đen và Do Thái của chúng tôi, khi đưa ra những biểu tượng thù hận được trưng bày. Điều này có ý nghĩa rõ ràng đối với các khoản tài trợ trong tương lai của PAC.

Chúng tôi đã xem xét các khoản đóng góp của mình trong bốn năm qua và chúng tôi nhận thấy rằng 80% số tiền quyên góp đã được chuyển đến các thành viên của Quốc hội, những người đã bỏ phiếu ủng hộ Cử tri đoàn và 20% đã thuộc về các thành viên đã bỏ phiếu chống lại Cử tri đoàn.

Vì vậy, bây giờ có một quá trình để quyết định những gì cần làm. Những câu hỏi đang được xem xét chính xác là những gì tôi nghĩ bạn sẽ mong đợi. PAC có nên đình chỉ việc quyên góp cho các thành viên đã bỏ phiếu chống lại Cử tri đoàn không? Nếu có thì trong bao lâu? Theo quan điểm của chúng tôi, nó thậm chí có nên thực hiện các bước mạnh mẽ hơn đối với các thành viên đã dẫn đầu nỗ lực đó hoặc những người đưa thông tin sai lệch đến công chúng Mỹ? Đây là một trong những câu hỏi đang được xem xét.

Bây giờ, PAC tạm dừng các khoản quyên góp vào đầu mỗi kỳ Đại hội mới, nhưng đây không phải là năm bình thường, và vì vậy chúng tôi đang tham gia vào các bước bổ sung để thực sự suy nghĩ thấu đáo vấn đề này. Trọng tâm của việc này thực sự là có một loạt các cuộc họp ảo với nhân viên, bởi vì tôi nghĩ rằng điều quan trọng là phải nhận được phản hồi của nhân viên và trò chuyện cùng nhau trước khi đưa ra các quyết định này.

Bây giờ, tôi chắc chắn đánh giá cao, đặc biệt là đối với những người bên ngoài Hoa Kỳ, bạn có thể đang theo dõi tất cả những điều này và tự hỏi, chúng ta đang nói về điều gì? Thứ này được gọi là PAC là gì?

Vì vậy, tôi chỉ muốn dành một chút thời gian để cung cấp cho bạn thêm một chút bối cảnh. PAC là một ủy ban hành động chính trị, và trước hết, nó phản ánh thực tế là ở Hoa Kỳ, các chiến dịch chính trị được tư nhân tài trợ. Chúng tôi là một trong số nhiều người từ lâu đã khuyến khích tài trợ công cộng nhiều hơn để lấy tiền từ hoạt động chính trị, nhưng nó lại trả tiền cho các chiến dịch. Chiến dịch tranh cử Hạ viện cho Hoa Kỳ thường tiêu tốn hàng triệu đô la.

Bây giờ, một PAC, nếu bạn thực sự nhìn vào nó, không thực sự đóng góp nhiều tiền như vậy. Nó được trả hoàn toàn bằng quyên góp tự nguyện. 100% trong số Fortune 500 có PAC. 5,000% trong danh sách Fortune 5,000 có PAC. Nhưng luật quy định rằng chúng chỉ có thể được tài trợ bởi các khoản đóng góp của các cổ đông, nhân viên và các thành viên trong gia đình, còn của chúng tôi, không quá 5,000 đô la một năm. Và các khoản đóng góp mà PAC thực hiện cũng rất nhỏ trong kế hoạch của mọi thứ. PAC có thể đóng góp tới $ XNUMX cho một cuộc bầu cử sơ bộ và $ XNUMX cho một cuộc tổng tuyển cử.

Các quyết định về việc quyên góp cho ai được đưa ra bởi một ban chỉ đạo, sau đó có một ủy ban cố vấn nhân viên và có một mạng lưới rộng khắp vì chúng tôi muốn tất cả những người quyên góp tình nguyện trở thành một phần của cuộc trò chuyện đang diễn ra. PAC thực hiện quyên góp dựa trên bốn tiêu chí.

Đầu tiên, người đó có một công việc hoặc một vai trò nào đó, chẳng hạn như trong một ủy ban, điều đó có ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của chúng ta không? Thứ hai, người đó có đại diện cho khu vực địa lý mà chúng tôi có sự hiện diện của nhân viên đáng kể không? Thứ ba, người đó có đưa ra các mục tiêu chính sách phù hợp với các mục tiêu chính sách kinh doanh của Microsoft không? Và thứ tư, người đó có chia sẻ các giá trị của chúng ta xung quanh sự đa dạng và hòa nhập không?

Vì vậy, tất cả bốn điều này được xem xét khi quyết định về việc quyên góp được đưa ra. Bây giờ tôi nhận ra rằng, đặc biệt là khi bạn có những lúc như thế này, rất dễ dàng để mọi người đặt ra câu hỏi, liệu chúng ta có thực sự cần một PAC không? Và tôi sẽ thừa nhận rằng tôi đã tự hỏi câu hỏi đó trong vài năm qua, liệu chúng ta có thực sự cần PAC này không? Và tôi phải nói với bạn, câu trả lời là, có, chúng tôi làm.

Tôi có thể nói với bạn rằng, bạn biết đấy, nó đóng một vai trò quan trọng, không phải vì séc lớn, mà vì cách thức hoạt động của quy trình chính trị. Các chính trị gia ở Hoa Kỳ có những sự kiện, họ có những cuộc tĩnh tâm cuối tuần. Bạn phải viết séc, sau đó bạn được mời và bạn tham gia.

Vì vậy, nếu bạn làm việc trong nhóm Các vấn đề chính phủ ở Hoa Kỳ, bạn sẽ dành những ngày cuối tuần của mình để tham dự những sự kiện này. Bạn dành cả buổi tối của mình để đến những bữa tối này, và lý do bạn đi là vì PAC viết séc. Nhưng từ nỗ lực không ngừng đó, một mối quan hệ phát triển và xuất hiện và trở nên vững chắc.

Và tôi có thể nói với bạn, với tư cách là một người đôi khi nhấc điện thoại, tôi đôi khi gọi cho các thành viên và yêu cầu họ giúp đỡ về thẻ xanh, hoặc các vấn đề về thị thực, hoặc giúp đỡ để có được một nhân viên hoặc thành viên gia đình ở bên ngoài Hoa Kỳ , hoặc về các vấn đề xung quanh an ninh quốc gia, quyền riêng tư hoặc cải cách mua sắm, hoặc các vấn đề về thuế mà nhóm tài chính của chúng tôi quản lý.

Và tôi có thể nói với bạn rằng có những lúc tôi gọi cho những người mà tôi không hề quen biết. Và ai đó sẽ nói, "Chà, bạn biết đấy, người của bạn đã luôn xuất hiện bên tôi tại các sự kiện của tôi, và chúng tôi có một mối quan hệ tốt, hãy để tôi xem tôi có thể làm gì để giúp bạn."

Vì vậy, tôi tin rằng điều quan trọng là công ty của chúng tôi phải nỗ lực như vậy, đồng thời, điều quan trọng là chúng tôi phải xem xét các sự kiện gần đây, nhận phản hồi, trò chuyện và đưa ra quyết định sẽ tiếp tục phản ánh vị trí của chúng ta và những giá trị mà chúng ta tin là quan trọng. Bạn sẽ thấy tất cả những điều đó diễn ra khi đối thoại với nhân viên.

nguồn: microsoft