Cựu chiến binh 17 năm của Microsoft cho rằng tái tổ chức đồng nghĩa với việc kết thúc Windows như một hoạt động kinh doanh cốt lõi của Microsoft

Chúng tôi đã đăng trước đó rằng chúng ta có nhiều khả năng nghe được sự thật về Microsoft từ các nhân viên cũ hơn là những người đương nhiệm. Một cựu nhân viên như vậy là Tim Snead, một cựu nhân viên 17 năm kinh nghiệm của Microsoft hiện đang làm việc cho Google.

Giống như nhiều người khác, anh ấy lo lắng bởi sự tái tổ chức gần đây tại Microsoft điều này đã chứng kiến ​​Terry Myerson rời đi, và anh ấy gọi đó là dấu hiệu cho thấy “Windows không còn là mảng kinh doanh cốt lõi” của Microsoft.

Viết trên Medium, anh ấy lưu ý:

Là một người đã làm việc tại Microsoft trong mười bảy năm, thật khó tin khi thấy Windows bị giáng cấp xuống một sản phẩm không có chỗ ngồi ở bàn cao nhất (người cao cấp nhất với Windows trong chức danh của họ chỉ là Phó chủ tịch công ty, lần cuối tôi kiểm tra , và không thuộc Nhóm Lãnh đạo Cấp cao).

Ông lưu ý rằng trong phần lớn lịch sử của Microsoft “Windows là công ty trung tâm, không chỉ về mặt đóng góp doanh thu lớn nhất, mà còn hơn thế nữa, lực hấp dẫn ảnh hưởng đến mọi quyết định chiến lược."

Điều này rõ ràng đã thay đổi và anh ấy mô tả tác động của việc reorg là Windows “bị tán đi bốn phương gió."

Nói cách riêng của mình:

Có vẻ như Joe Belfiore sẽ tiếp tục lãnh đạo nhóm trải nghiệm Windows (về cơ bản là không gian người dùng), với bộ phận hệ điều hành cốt lõi cũ (nhóm nhân) chuyển dưới quyền của Azure. (Một lần nữa, khó có thể nói quá tầm quan trọng của điều đó - hạt nhân Windows hiện là chi tiết triển khai của một nhóm nổi tiếng “yêu Linux”). Nhóm HoloLens dường như cũng di chuyển dưới quyền của Azure, đây có thể là hồi chuông báo tử của họ sau một khởi đầu trì trệ - Tôi không thể tưởng tượng rằng đây được coi là cốt lõi của kinh doanh đám mây.

Cortana không được đề cập trong email, mặc dù người ta giả định rằng nó được chia cho các đơn vị sản phẩm có nền tảng cơ bản thuộc nhóm Dịch vụ nhận thức AI và nhóm trải nghiệm Windows chịu trách nhiệm về cách nó được hiển thị. Điều này hoàn toàn khác với cách Amazon đối xử với Alexa, với hàng nghìn người đã được thuê vào nhóm đó trong vài năm qua, bao gồm cả một bộ phận tốt trong nhóm truyền giáo cũ của Microsoft nếu mạng LinkedIn của tôi không hoạt động.

Các mối quan hệ đối tác giờ đây cũng không còn nằm trong Windows nữa - một sự thay đổi lớn khác - mặc dù thật thú vị khi thư của Satya ở đây tập trung vào cộng đồng phần cứng mà không đề cập đến ISV đã tạo dựng nên thành công của Windows.

Đối với các nhà phát triển khách hàng, mức độ liên quan của UWP càng phải đáng nghi ngờ hơn. Với việc cửa hàng Windows ngày càng tập trung vào các sản phẩm không phải ứng dụng (sách, video, nhạc) và hiện đang được chuyển xuống dưới Azure, có thể dự kiến ​​sẽ có nhiều rung chuyển hơn nữa. Và Tiêu chuẩn XAML, được giới thiệu trong bài phát biểu của Build năm ngoái như là chiến lược mà thông qua đó Microsoft sẽ thống nhất nhiều phương ngữ và công nghệ giao diện người dùng không tương thích khác nhau như Xamarin, WPF và UWP, rõ ràng đã trở thành nạn nhân của chính trị, với repo dường như đã chết và mục tiêu đã bị giảm mạnh.

Snead lưu ý rằng thay đổi là một phần của cuộc sống, dù tốt hơn hay xấu hơn, và những thay đổi dưới sự lãnh đạo của Satya Nadella chắc chắn mang lại hiệu quả tích cực cho các cổ đông. Tuy nhiên, ông nhận xét rằng cái tên Microsoft, một tập hợp của máy vi tính + phần mềm, giờ đây có thể được thay thế phù hợp hơn bằng CloudServ - "một công ty tập trung vào các dịch vụ đám mây back-end và Windows thực sự là một doanh nghiệp phi cốt lõi đối với họ."

Đọc toàn bộ bài đăng của anh ấy tại Trung bình tại đây.