Фіаско Microsoft на площі Тяньаньмень привертає увагу республіканських законодавців

Протягом останніх кількох років Microsoft пощастило уникнути уваги антимонопольних законодавців, але компанія, можливо, переграла свою руку після того, як його нещодавнє фіаско на площі Тяньаньмень де він піддав цензурі пошуки зображення так званого танкіста по всьому світу, а не лише в Китаї.

Для представника від Республіканської партії Джима Джордана це було явним знаком того, що компанія «хотіла отримати консерваторів».

У листі він стверджував, що компанія значною мірою не помічала демократів Палати представників, які розробляли закон, спрямований на утримання таких компаній, як Facebook, Google і Apple.

«Незважаючи на розміри та домінування Microsoft на ринку, демократи Палати представників, як дивно, не досліджували суттєво поведінку Microsoft під час свого розслідування конкуренції на цифрових ринках», – йдеться у листі. «Схоже, що демократи також виключили Microsoft із контролю у своєму великому пакеті законопроектів про радикальне переписання американського антимонопольного законодавства».

Незважаючи на націлювання на домінуючі технологічні компанії, Microsoft уникла пильної уваги, незважаючи на те, що вона придбала понад 200 компаній за останні 10 років і займає друге місце за ринковою капіталізацією після Apple.

Він процитував фіаско Tankman як доказ ухилу Microsoft і звинуватив компанію в здійсненні редакційного контролю над своїм контентом, створеним користувачами в рамках програми Word, і цензурі певних тем на платформі LinkedIn.

Джордан «негайно» попросив відповіді на кілька запитань президента Microsoft Бреда Сміта, включаючи цей досить дивний список:

1. Чи вважає Microsoft себе «закритою платформою», як це визначено в антимонопольному законодавстві, введеному демократами?
2. Якщо антимонопольне законодавство, запроваджене демократами, стане законом, чи Microsoft припинить редакційний контроль над вмістом користувачів на своїх платформах?
3. Поясніть, будь ласка, підстави для цензури користувацького вмісту про Хантера Байдена з боку Microsoft.
4.  Поясніть, на чому базується цензура користувацького вмісту про походження COVID-19.
5.  Будь ласка, надайте облік усіх рішень щодо модерації вмісту, прийнятих LinkedIn протягом останніх двох років для користувачів, які перебувають у США чи Китаї, включно з тим, яке правило або політику LinkedIn імовірно порушив користувач, а також вміст модерованої публікації.

Повний лист можна прочитати тут.

Чи думають наші читачі, що удача Microsoft закінчилася? Дайте нам знати нижче.

через Фокс Бізнес