Нова філософія «відкритого дизайну» Microsoft полягає в демократизації дизайну

Однією з речей, яка поставила Microsoft у центр критики, є невідповідність дизайну. Компанія також відома тим, що працює над речами лише для того, щоб убити їх наступного дня. Це те, що сталося 10 років тому (приблизно). Зараз компанія прагне виправити всі свої помилки, прийнявши філософію «відкритого дизайну».

The Verge's Том Уоррен нещодавно відвідав штаб-квартиру Microsoft, і це дозволило йому поспілкуватися з деякими важливими особами в Microsoft. Інтерв’ю Тома з різними особами в Microsoft показало, що компанія прийняла філософію «відкритого дизайну» і що це також допомагає об’єднати команди Microsoft Surface, Windows і додатків, а також дозволяє їм обговорювати речі, над якими вони працюють.

«Я думаю, що ми навчилися, принаймні на телефоні, це те, що мати чудову систему дизайну не можна лише для одного продукту», — каже Альберт Шум, керівник відділу дизайну для Windows. «Як ви насправді масштабуєте його до сотень продуктів, які обслуговують мільйони клієнтів, у певному сенсі мільярди клієнтів?»

Microsoft приділяє однакову увагу апаратному забезпеченню. Ральф Ґрьон, керівник апаратного дизайну, сказав: «Ми компанія, що займається програмним забезпеченням, і можливість розробляти краще програмне забезпечення за допомогою апаратних засобів — це завжди те, що нас надихає». Він продовжував говорити: «Ми завжди думаємо про обладнання як про сцену для програмного забезпечення».

«Іноді сцена також може впливати на продуктивність програмного забезпечення, тому обидва ці елементи мають зворотний зв’язок».

За словами промислового дизайнера Microsoft Кейт Шоек, ця нова культура дозволяє дизайнерам вчитися один у одного.

Microsoft також розповіла про те, як вона вкладає великі кошти в інструменти з відкритим кодом. Говорячи про переваги використання платформ з відкритим кодом, Джон Фрідман, корпоративний віце-президент з дизайну та досліджень, сказав: «Є всі ці чудові речі з відкритим кодом, які створюють інші компанії, і які ми створюємо, і ми починаємо ділитися один з одним. більш відкрито», – каже Джон Фрідман. Він продовжив: «Для нас це просто використання відкритого коду в дизайні та інженерії».

В інтересах швидшої розробки Microsoft зараз використовує інструмент-прототип, який дозволяє дизайнерам співпрацювати та вдосконалювати речі дуже швидко. «Це дозволяє нам уявити собі нове обладнання, обладнання без екранів, обладнання з екранами, усілякі різні речі, щоб з’ясувати, чи є там реальна людська цінність, перш ніж ми інвестуємо у створення справжнього продукту», – пояснює Фрідман.

Нова культура, за словами Фрідмана, допоможе компанії досягти культурного зростання. «Я думаю, що наша нова культурна філософія полягає в тому, щоб насправді спробувати речі… і якщо вони зазнають невдачі, і ми їх відрізаємо, то це чудове навчання, яке ми потім застосовуємо до наступної справи», — каже Фрідман. «Все більше і більше людей у ​​Microsoft отримують винагороду за те, що вони пробують речі, навчаються, а потім застосовують знання надалі…»

Ідея полягає в тому, щоб отримати внески від якомога більшої кількості людей, а потім створити повний досвід Microsoft «Я сподіваюся, що кожен зможе створити частину досвіду Microsoft через 10 років. Я сподіваюся, що в майбутньому назви продуктів повністю зникнуть», — пояснює Фрідман.