Microsoft розповідає про неодноразові невдачі в стратегії пристроїв

Під час 45-хвилинної сесії Джона Фрідмана, головного дизайнера Microsoft, компанія розглянула історію повторних поломок пристроїв.

У той час як Фрідман зміг запропонувати причину, чому кожна ініціатива зазнала успіху і врешті-решт була скасована, сесія не запропонувала рецепту успіху, отриманого з досвіду.

Насправді, сесія була більш ефективною, нагадавши нам про те, скільки спроб компанія зробила, щоб проникнути на споживчий ринок, нагадавши нам про невдалу ініціативу Spot Watch 2004 року, ініціативу UMPC, Kin і, звичайно, найвідомішу Courier.

Причини різноманітні: ініціативи випереджають свій час (спостерігає Spot), не мають ресурсів (UMPC), не мають історії розробника (Courier) та конфліктують з іншими планами (телефони Kin).

Сесія не торкнулася інших невдач, таких як Windows Phone і Microsoft Band, а також пристроїв, таких як колонки Cortana, які незабаром приєднаються до списку, але викликає питання, які з ініціатив Microsoft щодо пристроїв насправді були успішними.

У мене на голові Surface — це єдина справді успішна ініціатива в галузі апаратного забезпечення Microsoft, і з їх апаратним забезпеченням для клавіатури та миші це, звичайно, не сильно відхиляється від сфери компетенції Microsoft, якою є Windows. Іншою успішною ініціативою щодо пристроїв була Xbox, але коли Microsoft спробувала винести свої експериментальні ідеї нового користувальницького інтерфейсу на цей ринок, це призвело до падіння бренду Xbox, продажі якого були набагато меншими, ніж у половини більш консервативної PS4.

З огляду на зростаючі чутки про те, що Microsoft прагне повернутися в гру пристроїв за допомогою Surface Phone, я думаю, що уроки досить зрозумілі – шлях до успіху полягає в тому, щоб створити ПК, а не телефон, і я підозрюю, враховуючи розвиток напрямок Windows 10 всередині Microsoft, що Microsoft також цінує це розуміння.

Чи згодні наші читачі? Повідомте нас нижче.

через Грань