Білл Гейтс розмовляє з журналом Rolling Stone... розкриває, що Microsoft хотіла купити WhatsApp

Білл Гейтс дав розширене інтерв’ю журналу Rolling Stone, яке стосувалося переважно його благодійного фонду. В інтерв'ю було кілька запитань про технології та Microsoft. Він розповів, що Microsoft також була зацікавлена ​​в купівлі WhatsApp. Він особисто вважає WhatsApp надзвичайно цінною компанією, але ціна, яку Марк заплатив за WhatsApp, є більшою, ніж він очікував.

Якщо є угода, яка символізує, де сьогодні знаходиться Кремнієва долина, то це придбання Facebook WhatsApp за 19 мільярдів доларів. Що це говорить про економіку Кремнієвої долини прямо зараз? Це означає, що Марк Цукерберг хоче, щоб Facebook став наступним Facebook. У Марка є достатньо довіри, щоб сказати: «Я збираюся витратити 19 мільярдів доларів, щоб купити те, що фактично не має моделі прибутку». Я вважаю, що його агресивність є мудрою – хоча ціна вища, ніж я очікував. Це показує, що бази користувачів надзвичайно цінні. Це програмне забезпечення; це може перетворитися на широкий набір речей – коли ви налаштували спілкування з кимось, ви не збираєтеся просто писати текст. Ви збираєтеся робити фотографії, ви збираєтеся ділитися документами, ви збираєтеся грати в ігри разом.

Очевидно, Google дивився на це. Так Так. Microsoft також була готова купити її.?.?.?.?Не знаю, чи було це за 19 мільярдів доларів, але компанія надзвичайно цінна.

Ви згадали Марка Цукерберга. Коли ви дивитесь на те, що він зробив, чи бачите ви в ньому щось своє? О, звичайно. Ми обидва кинули Гарвард, у нас обох були тверді, вперті погляди на те, що може зробити програмне забезпечення. Я віддаю йому більше заслуг у формуванні інтерфейсу користувача свого продукту. Він більший менеджер із продуктів, ніж я. Я більше кодер, ніж він, у глибині душі й архітектури. Але, знаєте, це не така велика різниця. Я починаю з архітектури, Марк починає з продуктів, а Стів Джобс починає з естетики.

Він сказав, що Microsoft зробила багато речей, які випередили свій час, наприклад інтерактивне телебачення, цифровий гаманець тощо, тому що у них були інші дойні корови, такі як Windows і Office.

Які наслідки для Microsoft матиме перехід на мобільні пристрої та хмару? Офіс та інші активи Microsoft, які ми створили в дев’яностих і постійно вдосконалювали, прослужили довго. Тепер їм потрібно більше, ніж налаштування. Але це дуже захоплює людей усередині, які кажуть: «Нам потрібно трохи ризикнути і зробити щось нове», як-от Google, яка зараз є дуже сильною компанією у величезній кількості речей.

Так, вони ніби народилися в хмарі. Справа в тому, що пошук приносить багато грошей. А коли у вас багато грошей, це дозволяє вам зайти в багато глухих кутів. Ми мали таку розкіш у Microsoft у дев’яностих. Ви можете прагнути до речей, які є далеко. Ми робили масштабні інтерактивні телевізійні речі, ми робили цифрові гаманці. Багато чого випереджало час, але ми могли собі це дозволити.

Що стосується його раннього бачення мати комп’ютер на кожному столі,