Інший колишній керівник Windows Phone наголошує на несправності ОС, звинувачуючи виробників оригінального обладнання та операторів

Відхід Террі Майерсона з Microsoft викликав деякі коментарі щодо найгучнішого провалу за час його перебування на посаді – ініціативи Microsoft Windows Phone.

Пан Маєрсон уже твердо звинуватив ядро ​​Windows CE і бізнес-модель Windows Phone (проте яку частину він не пояснив), сказавши:

У нас був різний досвід, але заднім числом стає зрозуміло, що руйнування бізнес-моделі, яку представляв Android, було величезним, і що створення наших ранніх версій Windows Phone на неповній платформі Windows CE, розробленій для невеликих вбудованих систем, залишило нас надто важкими. щоб колись наздогнати

Тепер ще один керівник Microsoft, присутній на цьому ключовому етапі розробки Windows Phone, Брендон Уотсон висловився у Twitter щодо збою ОС.

Брендон Уотсон був старшим директором Windows Phone з березня 2010 року по лютий 2012 року, відповідаючи за управління продуктами платформи розробників.

Відповідаючи Алану Менделевичу з AdDuplex, він заперечив, що прогалина програми вбила ОС. Під час правління Брендона йому вдалося отримати 60,000 XNUMX додатків на ринку Windows Phone і, здавалося, досяг значних успіхів у ліквідації розриву в додатках, створивши на платформі багато високопрофільних програм, у тому числі знамениту Angry Birds.

Натомість Брендон звинувачує в цьому операторів і виробників комплектного обладнання, кажучи:

Windows Phone помер, тому що було б майже неможливо перемогти Google або Apple, якби оператори та виробники мобільних телефонів не підтримали його. У нас є пристрої другого ряду та майже відсутня підтримка операторів. Вони не могли спалювати гроші, щоб догодити Сізіфусу.

У певному сенсі різні частинки провини, які ми бачимо, трохи схожі на групу сліпих, які описують слона на дотик – ми ніколи не бачимо повної картини, і здається, що провина завжди спрямована на когось іншого.

Справа в тому, що корпорація Майкрософт припустилася багатьох помилок, і якщо я можу просто представити власну точку зору, справжні проблеми полягали в наступному:

1. Заздрість Apple – Microsoft хотіла створити такий пристрій, як iPhone, що обмежувало свободу OEM-виробників у впровадженні інновацій
2. Бізнес-модель: ОС завжди мала бути безкоштовною, особливо коли вона постачалася без вирізання та вставлення.
3. Початок заново – постійне перезавантаження платформи позбавило її будь-якого імпульсу на ринку та з розробниками.

Для мене найбільшою проблемою була перша – OEM-виробники ближчі до клієнтів і здатні швидше реагувати на запити користувачів, що пояснює успіх Samsung навіть на підступній ранній платформі Android, а також провал платформи Android Wear, наприклад, який так само обмежений для OEM-виробників, як і модель Windows Phone.

Звинувачувати виробників комплектного обладнання в тому, що вони не надають Microsoft найкраще обладнання, оскільки ОС підтримувала лише процесори 2 роки тому та зв’язувала їм руки вимогами до корпусу, безперечно, не покладає провину на належне. Корпорація Майкрософт була просто надто нахабною, беручи на себе занадто багато відповідальності за платформу, але не змогла впровадити інновації та забезпечити її досить швидко, тому багато OEM-виробників і розробників чекали, що Microsoft надасть такі необхідні оновлення платформи.

Сподіваюся, Microsoft змогла навчитися на своїх помилках, але чомусь я сумніваюся в цьому, і я підозрюю, що найбільший урок, який вони засвоїли, полягає в тому, що вони погано працюють у споживчому просторі, що, як споживача, справді шкода.

Чи думають наші читачі, що Брендон правий, чи Microsoft просто неправильно впоралася з ініціативою з самого початку? Дайте нам знати нижче.