Twitter CEO ไล่ผู้บริหารระดับสูงออก หยุดการจ้างงาน

Parag Agrawal ซีอีโอของ Twitter ประกาศการเปลี่ยนแปลงจำนวนหนึ่งในบริษัทผ่านระบบภายใน บันทึก ให้กับพนักงาน ซึ่งรวมถึงการตัดสินใจผลักดันผู้บริหารระดับสูงสองคน หยุดจ้างงาน และลดค่าใช้จ่าย การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่เหล่านี้เกิดขึ้นก่อน Elon Musk's การครอบครอง ของบริษัทในปลายปีนี้ 

ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงในการเป็นผู้นำของ Twitter คือการตัดสินใจที่จะผลักดัน Kayvon Beykpur หัวหน้าแผนกผู้บริโภคและ Bruce Falck หัวหน้าฝ่ายรายได้ Jay Sullivan จะเป็นหัวหน้าแผนกผู้บริโภคคนใหม่ เขาจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการชั่วคราวของรายได้ Sullivan เป็นอดีตผู้อำนวยการ Facebook ที่เข้าร่วมบริษัทในเดือนพฤศจิกายน 

Beykpour ยืนยันสิ่งนี้ด้วย .ของเขา การประกาศ บน Twitter โดยบอกว่าเขากำลังจะออกจาก Twitter หลังจากผ่านไปกว่า 7 ปี โดยระบุว่าไม่ใช่การตัดสินใจของเขา และไม่ใช่วิธีที่เขาจินตนาการว่าจะลาออกจากบริษัท การตัดสินใจนี้เกิดขึ้นเพียงไม่กี่เดือนหลังจาก Agrawal ปฏิรูปd ทีมผู้บริหารซึ่งการออกจากการออกแบบและวิศวกรรมนำไปสู่ตำแหน่งสูงสุดในผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคไปยัง Beykpour ในปี 2015 Beykpour เข้าร่วม Twitter หลังจากซื้อกิจการ Periscope ซึ่งเป็นบริษัทสตรีมมิ่งถ่ายทอดสดซึ่งเขาเป็นผู้ร่วมก่อตั้ง ในปี 2018 เขาได้เป็นหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์อุปโภคบริโภคในบริษัทขนาดใหญ่ โดยดูแลการเปิดตัวฟีเจอร์หลายปีที่มีประสิทธิผล 

ในขณะเดียวกัน Falck ยังยืนยันผ่านทวีตที่ถูกลบไปแล้ว เขาขอบคุณวิศวกรที่เขาร่วมงานด้วย โดยกล่าวว่า “งานคือสิ่งสำคัญ” Agrawal ตั้งข้อสังเกตว่าภายใต้การนำของ Falck บริษัทได้สร้างเซิร์ฟเวอร์โฆษณาขึ้นใหม่และยึดการพัฒนารากฐานของธุรกิจโฆษณาให้เป็นไปตามประสิทธิภาพมากขึ้น แม้ว่าซัลลิแวนจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการทั่วไปของรายได้ แต่บริษัทก็กำลังมองหาหัวหน้าคนใหม่มาแทนที่ Falck  

Agrawal ยังระบุในบันทึกว่า “จำเป็นต้องมีผู้นำที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม” ในเวลานี้ Twitter ยอมรับว่าบริษัทอยู่ในช่วงของการเปลี่ยนแปลงในอดีต แม้ว่า Twitter มักจะเป็นเช่นนั้น นอกจากนี้ยังเปิดเผยว่าบริษัทล้มเหลวในการบรรลุเป้าหมายขั้นกลางที่ช่วยให้มั่นใจในเป้าหมายในการมีผู้ชมจำนวนมากและการเติบโตของรายได้ นอกจากนี้ ยังอ้างถึงความท้าทายทางเศรษฐกิจมหภาค เช่น ความขัดแย้งในยูเครน นอกจากนี้ยังอยู่ในช่วงกลางของการเข้าซื้อกิจการของ Musk ซึ่งระยะเวลาในการปิดกิจการยังไม่แน่นอน ดังนั้นบริษัทจึงต้องมีความตั้งใจกับทีมงาน การว่าจ้าง และค่าใช้จ่าย  

นอกจากนี้ บริษัทมีแผนที่จะลดรายจ่ายจากต้นทุนที่มิใช่แรงงาน ซึ่งรวมถึงการลดค่าใช้จ่ายสำหรับผู้รับเหมาและการให้คำปรึกษา การเดินทางและกิจกรรม การตลาด และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่นๆ

นอกจากนี้ บริษัทจะหยุดการจ้างงานและทดแทน ยกเว้นงานที่มีความสำคัญต่อธุรกิจ อย่างไรก็ตาม บันทึกช่วยจำระบุว่าไม่มีแผนสำหรับการเลิกจ้างทั่วทั้งบริษัท อย่างไรก็ตาม คาดว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงในองค์กรตามความจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ