เรื่องราวของขวัญกำลังใจของทีม Courier?

แท็บเล็ต Courier จะกลายเป็นหนึ่งในโอกาสที่ Microsoft พลาดมากที่สุด (และแน่นอนหนึ่งในหลายๆ โอกาส)

การพูดคุย TED โดยผู้เขียน Dan Ariely นักเศรษฐศาสตร์เชิงพฤติกรรม ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจมีต่อทีมที่ได้รับมอบหมายให้สร้างสรรค์สิ่งใหม่ทั้งหมด

ในเรื่องราวของบริษัทซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในซีแอตเทิลที่ไม่มีชื่อ เริ่มเวลาประมาณ 7:45 น. จนถึงเวลา 10 นาที Ariely เล่าว่าการยกเลิกดังกล่าวทำลายขวัญกำลังใจของทีมอย่างไร:

…ฉันไปคุยกับบริษัทซอฟต์แวร์รายใหญ่ในซีแอตเทิล ฉันไม่สามารถบอกคุณได้ว่าพวกเขาเป็นใคร แต่พวกเขาเป็นบริษัทใหญ่ในซีแอตเทิล และนี่คือกลุ่มภายในบริษัทซอฟต์แวร์นี้ ที่ตั้งอยู่ในอาคารอื่น และพวกเขาขอให้พวกเขาคิดค้นและสร้างผลิตภัณฑ์ขนาดใหญ่ต่อไปสำหรับบริษัทนี้ และหนึ่งสัปดาห์ก่อนที่ฉันจะปรากฏตัว ซีอีโอของบริษัทซอฟต์แวร์รายใหญ่นี้ไปที่กลุ่มนั้น วิศวกร 200 คน และยกเลิกโครงการ และฉันยืนอยู่ตรงนั้นต่อหน้าผู้คนที่หดหู่ใจที่สุด 200 คนที่ฉันเคยคุยด้วย

ผู้นำแสงในบริษัท J Allard จบลงด้วยการจากไป และฉันสงสัยว่าการจากไปของเขาเป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของภูเขาน้ำแข็ง

มีคนสงสัยว่าผลกระทบจากการยกเลิกโปรเจ็กต์ที่สร้างสรรค์ที่สุดที่ Microsoft ซ้ำแล้วซ้ำเล่ามีต่อบริษัทอย่างไร แทนที่จะทำงานต่อไปเพื่อทำให้ข้อเสนอของผู้บริโภคสมบูรณ์แบบ

ผ่านทาง Istartedsomething.com