Ballmer หวังว่าเขาจะสามารถทำการพัฒนาอุปกรณ์พกพาในช่วง 10 ปีที่ผ่านมาได้อีกครั้ง
2 นาที. อ่าน
เผยแพร่เมื่อ
แชร์บทความนี้
ปรับปรุงคู่มือนี้
อ่านหน้าการเปิดเผยข้อมูลของเราเพื่อดูว่าคุณจะช่วย MSPoweruser รักษาทีมบรรณาธิการได้อย่างไร อ่านเพิ่มเติม
เราอยู่กันมาเป็นเวลานานแล้ว และได้เห็นความทะเยอทะยานที่เพิ่มขึ้นและลดลงของความทะเยอทะยานในอุปกรณ์พกพาของ Microsoft และการร้องเรียนที่ใหญ่ที่สุดของเราตลอดหลายปีที่ผ่านมาเป็นทรัพยากรที่ Microsoft ดูเหมือนจะมีอย่างจำกัดซึ่งอุทิศให้กับ Windows Mobile ซึ่งมักพบว่ามีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ kludgy มีข้อบกพร่องที่ชัดเจนและข้อจำกัดที่ไม่จำเป็น
สตีฟ บอลเมอร์ ยอมรับแล้ว เขาอยากจะลองไปทำอย่างอื่นดีกว่าโดยพูดว่า:
“เราจะมีตำแหน่งที่แข็งแกร่งในตลาดโทรศัพท์ในวันนี้ ถ้าฉันสามารถทำใหม่ได้ในช่วง 10 ปีที่ผ่านมา”
ก่อนหน้านี้ Ballmer กล่าวว่าสิ่งที่ทำให้ Vista เสียสมาธิเป็นสาเหตุที่บริษัทไม่สามารถอุทิศทรัพยากรเพิ่มเติมให้กับ Windows Mobile ได้
ตอนนี้เขากล่าวว่าการเข้าซื้อกิจการ Nokia Corp. ที่เสนอมีความสำคัญมากต่ออนาคตของ Microsoft แต่เมื่อพูดถึงโอกาสที่พลาดไป คำตอบคือหยิบขึ้นมาและพยายามจับคลื่นลูกต่อไป
แน่นอนว่า Microsoft จะใช้กลยุทธ์ระบบคลาวด์ของตน แต่สำหรับบริษัทที่มีทรัพยากรทางการเงินอย่าง Microsoft เราพบว่ามีผลิตภัณฑ์น้อยมากในพื้นที่ใหม่ๆ ที่ออกสู่ตลาด ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่ค้างชำระจาก Microsoft ที่อาจพลาดคลื่นลูกถัดไป ได้แก่ อุปกรณ์สวมใส่ ระบบอัตโนมัติในบ้าน ebooks รถยนต์ที่ขับด้วยตนเอง และอื่นๆ อีกมากมาย ดูเหมือนว่าในหลายกรณีหากผลิตภัณฑ์ดูไม่เหมือนตลาดพันล้านดอลลาร์ที่ Microsoft ไม่คิดว่าผลิตภัณฑ์นั้นคู่ควรต่อการไล่ตาม
ผู้อ่านของเราคิดว่า Microsoft ให้ความสำคัญกับนวัตกรรมมากพอ และมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแนวคิดที่ยอดเยี่ยมของแผนกวิจัยให้เป็นผลิตภัณฑ์หรือไม่ แจ้งให้เราทราบ.
ผ่านทาง BGR.com
