Steve Ballmer tror inte att 3:e parts OEM kommer att arbeta för Microsofts telefonverksamhet, ångrar att han inte gjorde 1:a parts hårdvara tidigare

Ex-Microsofts vd Steve Ballmer håller fortfarande inte med om Microsofts nuvarande riktning kring deras mobila verksamhet.

Som avgående VD för Microsoft tvingade han fram köpet av Nokias telefonavdelning 2012, en affär som snabbt hävdes av Satya Nadella när han tog över, som skrev av det mesta av köpeskillingen på 9.5 miljarder dollar för telefonens OEM.

I en Bloomberg-intervju sa Steve Ballmer att han fortfarande inte kände att Microsofts nuvarande strategi att förlita sig på tredjeparts-OEM var genomförbar, och sa att Microsofts vanliga strategi att "en separation av chips, system och mjukvara, skulle inte till stor del reproducera sig själv i den mobila världen."

"Det fanns en grundläggande oenighet om hur viktigt det var att vara i hårdvarubranschen", sa Ballmer. "Jag hade tryckt på Surface. Styrelsen hade varit lite - lite ovilliga att stödja den. Och så kom saker och ting till en klimax kring vad man skulle göra med telefonbranschen. "

Han noterade att oenighet kring Microsofts inriktning på mobil skadade hans relation med Bill Gates och sa att de "glidit isär" på grund av detta.

"Det var definitivt inte en enkel sak för någon av oss," han sa. Det var en "lite skillnad i åsikter om företagets strategiska inriktning. "

Han sa att hans enda ånger var att han var för långsam och sa "Jag skulle ha gått in i hårdvarubranschen snabbare."

Han tog åt sig äran för Microsoft Surface-sortimentet och noterade att styrelsen inte var särskilt stödjande för detta, och även för att initiera Microsofts för närvarande mycket framgångsrika molnverksamhet.

"Mot slutet var det lite svårare än inte, särskilt med den strategiska riktningsförändringen och du vet, aktiekursen går ingenstans, så resten av styrelsen kände press – trots att vinsterna gick upp – så jag tror att du hade en typ av brännbar situation," mindes han.

Medan Steve Ballmer kanske framställer sig själv något som en visionär som kämpade mot motstånd från en kortsiktig styrelse, kanske andra kommer ihåg att Microsoft faktiskt var i mobilbranschen sedan 1999 och faktiskt hade svältit ut den fördelningen av resurser medan Microsoft fixade deras Vista-röra, och hade dessutom lidit av Blackberry-avundsjuka och koncentrerade sig på tangentbordsbaserade smartphones snarare än den tangentbordslösa formfaktorn med pekskärm som för närvarande dominerar, och att Microsofts återföring och senare köp av Nokias telefonavdelning helt enkelt kan ha varit ännu ett fall av Apple-avundsjuka.

Även om det inte råder någon tvekan om att det kunde ha funnits en väg för Microsoft att dominera mobilen, är sanningen att Steve Ballmer själv borde ta på sig mycket av skulden för att han fumlade utförandet under intervallet 2002 till 2006 när Windows Mobile gick särskilt bra.

Ballmer noterade att han för närvarande är mycket nöjd med den nära fördubblingen av Microsofts aktiekurs under Nadellas ledning, och sa att marknaden höll med om den riktning han tog företaget, och han var exalterad över det.

Är Steve Ballmer hjälten eller skurken i Microsofts mobiltragedi? Låt oss veta nedan.