Microsofts nya "öppen design"-filosofi handlar om att demokratisera design

En av de saker som sätter Microsoft i centrum för kritiken är designinkonsekvensen. Företaget är också känt för att arbeta med saker bara för att döda dem nästa dag. Det är vad som hände för 10 år sedan (ungefär). Företaget försöker nu rätta till alla sina misstag genom att anta vad det säger "öppen design"-filosofi.

Verge s Tom Warren besökte nyligen Microsofts huvudkontor och det lät honom prata med några viktiga personligheter på Microsoft. Toms intervju med olika personligheter på Microsoft avslöjade att företaget har anammat "öppen design"-filosofin och att det också hjälper till att föra samman Microsofts Surface-, Windows- och appteam och även tillåta dem att diskutera saker de arbetar med.

"Jag tror att det vi lärde oss, åtminstone på telefon, är att för att ha ett bra designsystem kan det inte bara vara för en produkt", säger Albert Shum, designchef för Windows. "Det är hur man faktiskt skalar ut det till hundratals produkter som betjänar miljontals kunder, på något sätt miljarder kunder?"

Microsoft lägger lika stor vikt vid hårdvaran. Ralf Groene, maskinvarudesignchef sa: "Vi är ett mjukvaruföretag, och att kunna designa bättre mjukvara genom hårdvara är alltid det som inspirerar oss." Han fortsatte att säga: "Vi tänker alltid på hårdvara som ett stadium för mjukvara."

"Ibland kan scenen också påverka programvarans prestanda, så det finns fram och tillbaka för båda dessa element."

Enligt en industridesigner från Microsoft Kait Schoeck tillåter denna nya kultur designers att lära av varandra.

Microsoft pratade också om hur de har investerat hårt i verktyg med öppen källkod. Medan han pratade om fördelarna med att använda plattformar med öppen källkod, sa Jon Friedman, företagsdirektör för design och forskning: "Det finns alla dessa fantastiska grejer med öppen källkod som andra företag bygger och som vi bygger som vi börjar dela med varandra mer öppet, säger Jon Friedman. Han fortsatte att säga: "För oss handlar det bara om att omfamna öppen källkod inom design och ingenjörskonst."

För att få en snabbare utveckling använder Microsoft nu ett prototypverktyg som låter designers samarbeta och förbättra saker riktigt snabbt. "Det gör det möjligt för oss att föreställa oss ny hårdvara, hårdvara utan skärmar, hårdvara med skärmar, alla möjliga olika saker för att ta reda på om det finns ett verkligt mänskligt värde där innan vi investerar i att göra en verklig produkt", förklarar Friedman.

Den nya kulturen, enligt Friedman, kommer att hjälpa företaget att nå kulturell tillväxt. "Jag tror att vår nya kulturfilosofi handlar om att faktiskt prova saker... och om de misslyckas, och vi skär dem, så är det fantastiskt lärande som vi sedan tillämpar på nästa sak", säger Friedman. "Fler och fler människor på Microsoft belönas för att de provar saker, lär sig och sedan tillämpar lärdomar framåt..."

Tanken här är att ta in synpunkter från många som möjligt och sedan bygga en komplett Microsoft-upplevelse ”Jag hoppas att alla kan bygga delar av Microsoft-upplevelsen om tio år. Jag hoppas att produktnamn försvinner helt i framtiden”, förklarar Friedman.