Microsoft försöker få OEM-tillverkare att producera differentierade och konkurrenskraftiga hjältetelefoner

Lästid ikon 4 min. läsa


Läsare hjälper till att stödja MSpoweruser. Vi kan få en provision om du köper via våra länkar. Verktygstipsikon

Läs vår informationssida för att ta reda på hur du kan hjälpa MSPoweruser upprätthålla redaktionen Läs mer

Microsoft verkar ha märkt att deras Windows Phone 7-telefoner ofta verkar vara omhaschade Android-enheter och strävar efter att rätta till det.

I en nyligen Microsoft jobbannons de letar efter en ledande befattningshavare för att ta itu med koreanska OEM-tillverkare (som Samsung och LG förmodligen) för att säkra "clär dig differentierade enheter och konkurrenskraftiga prispunkter riktade mot konsument- och företagssegment".

Detta kommer att omfatta så kallade "hjälte” enheter som Microsoft vill säkerställa drift ger bra placering.

Microsofts främsta hävstång verkar vara JMAs, som sannolikt är gemensamma marknadsföringsavtal, där Microsoft skulle bidra avsevärt till marknadsföringskostnaderna för mobiltelefoner med OEM-tillverkare. Â Denna strategi skulle vara bekant för de flesta läsare från Intel Inside-logotypen, där Intel skulle bidra till kostnaden för TV-annonser för OEM-tillverkare som Dell så länge deras jingel spelas.

Microsoft tycks planera att spela hårdboll med OEMS som ingår dessa avtal, och säger att en del av chefernas ansvar skulle vara att:

Säkra OEM-enhetsvolymer mot marknadsföringsinvesteringsåtaganden och håll dem ansvariga genom end to end Execution (JMA)

Många av våra läsare har kommenterat att Windows Phone 7 saknar en tydligt differentierad hjälteenhet för att sätta eld på ekosystemet. Â Förhoppningsvis kommer Microsoft att få OEM-tillverkare att leverera detta trots allt.

Se hela platsannonsen efter uppehållet.

Windows-telefonportföljmanager Job (Seoul, KOREA, REPUBLIKEN)

Job Category:Â Försäljning Plats:Â Seoul, KOREA, REPUBLIKEN Jobb id:Â 767055-53678 Division:Â Försäljningsnyckelansvar/ansvar §Landa OEM-portföljen före mobiloperatörsprocessen med tydliga differentierade enheter och konkurrenskraftiga prispunkter riktade mot konsument- och affärssegment

§ Säkra OEM-åtagandena genom den föreskrivna OEM JMA-processen och utveckla de lokala försäljnings- och marknadsföringsplanerna för att säkerställa en sund och differentierad portfölj av enheter

§I samråd med OC Partner Management-teamet driva tydlig anpassning mellan OEM och målmobiloperatörer för att säkerställa engagemang för hjälteenhet och placering

§Stödja MCB i att säkra OEM-marknadsföringsinvesteringar där det är möjligt på global nivå, för att stödja regionala och lokala program och marknadsföringsaktiviteter.

§Förhandla JMA med tydliga marknadsföringsaktiviteter och åtaganden:

?MO detaljhandelsutförande och investeringar baserade på WWRS vägledning/frågor, inklusive: 1) utbildning, 2) live-enheter och merchandising, 3) RSP-sådd och incitament.

-MO-ledd ATL & kravgenerering per ge/får

-MO & OEM engagemang för 3-vägsplanering med OEM/MS/MO.

§Ansvar för MO-exekvering på JMA — driv upptrappning från OC Lead/Retail Lead där partnerexekveringen inte är tillräcklig.

§Äger körning av OEM JMA-landning via Windows Phone-operatörskonton. Säkra OEM-enhetsvolymer mot marknadsföringsinvesteringsåtaganden och håll dem ansvariga genom end to end Execution (JMA)

§Hantera den övergripande leveranskedjan för att övervaka och eskalera enhetsförsörjning som krävs för nyckeloperatörer och marknader

§Leda en konsekvent och förutsägbar verksamhet där teammedlemmar hålls ansvariga för prestation och för att förbättra Partner NSAT

Åtgärder för framgång

§ Hantering och färdigställande/stängningspriser för de lokala JMA:s

§Styrkortsstatistik för dotterbolag (Sell-Through Units/WLID)

§Kvalitet och effektivitet hos OEM-hantering, planering och utförande anpassat till verksamhetens KPI:er

§Kontoenheter, intäkter

§NSAT

Nyckelkompetenser (högst 5–7)

§Passionerade och kunniga om mobilitetsteknologi som en möjliggörare för företagets tillväxt

§Erfaren av att bygga partnerskap och inflytande med ledande ledning/ledning genom djup insikt i företagen och förståelse för deras kunders/partners behov.

§Stark partnerledning †disciplin†att arbeta med människor; på ett strukturerat sätt, orkestrera team genom komplexa tekniska lösningar, kommersiella termer och organisationspolitik

§ Samarbetsvillig och kan sätta tydliga mål/tidslinjer och uppfylla dem; uppvisar konsekvent starka kompetenser inom personalledning.

§Partnerledning som konsekvent visar integritet och ärlighet och håller löften

Intervjuare/Beslutsfattare

§OC Lead, OC Partner Management, OEM Lead, WWOC B2C

Mer om ämnena: korea, marknadsföring, microsoft, oems, Windows Phone 7

Kommentera uppropet

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är markerade *