Zakaj startupi potrebujejo tehnološke partnerje

Sponzorirane

O meni 70 % vseh startupov ne uspe. Kot tehnološki strokovnjaki vemo, kako pomemben je dober tehnološki partner za mlado podjetje. Pomaga podjetjem, da hitreje pridejo na trg z novimi izdelki in zagotavlja dostop do virov in strokovnega znanja, ki ga potrebuje zagon. V tem članku vam bomo povedali, kakšne prednosti takšno partnerstvo prinaša startupom in katere naloge bi morali prenesti na IT podjetje.

Kaj je tehnološki partner?

Tehnološki partner je partnersko podjetje, ki se ukvarja s tehnološkimi vprašanji razvoja poslovanja stranke. Takšna organizacija se praviloma zaveda najnovejših tehnoloških dosežkov in zna z njihovo pomočjo reševati poslovne težave svojih strank.

Običajno je tehnološki partner ponudnik IT storitev, ki ima zadostno raven strokovnega znanja na določenem področju. Gre za zunanje izvajanje, ki razume poslovanje stranke, ponuja učinkovite načine za njegovo izboljšanje in podpira digitalno preobrazbo.

Raziskovalci identificirajo štiri vrste tehnoloških partnerjev:

• A strokovnjak za eno storitev je podjetje, ki je specializirano za določeno vrsto storitev, vendar ne more odgovoriti na vse zahteve strank. Če to razmerje primerjate z gradnjo hiše, potem lahko tak partner polaga tla, ne more pa zamenjati okenskih okvirjev. Drugačna storitev bo zahtevala drugo ekipo strokovnjakov.
• A strateg je predstavnik IT podjetja, ki svetuje pri razvoju IT infrastrukture posamezne organizacije. Ta specialist bo pripravil načrt za razvoj tehnološke komponente podjetja. Vendar ni njihova naloga, da izvajajo sprejeto strategijo. Za nadaljevanje analogije hiše je strateg arhitekt, ki pripravi projekt. Stranka bo morala samostojno iskati vire za uresničitev svojih načrtov.
• A splošno je tehnološki partner, ki lahko implementira skoraj vse poslovne ideje za razvoj IT komponente podjetja. Ta spremljevalec vam je vedno pripravljen pomagati pri soočanju s kakršnimi koli težavami.
• A celovita ekipa združuje prednosti zgornjih vrst partnerstev. Zaposlenemu bodo pomagali načrtovati razvojno strategijo. Programske rešitve bodo ponujene, implementirane in »popravljene« v primeru okvare. Takšna ekipa je vedno pripravljena na ukrepanje in deluje kot strateški mehanizem za razvoj poslovanja. Doslednost in 24/7 podpora sta temelj tega sodelovanja, tako da bodo podjetja ostala varna in lahko eksperimentirajo s sprejemanjem tehnologije.

Izbira vrste sodelovanja je odvisna od stanja podjetja, njegovih ciljev in njegovih zmožnosti.

Kdaj startup potrebuje tehnološkega partnerja?

Velika podjetja iščejo pomoč tehnoloških partnerjev, da zmanjšajo stroške razvoja in hkrati pridobijo kakovostne izdelke. Startupi imajo enake potrebe, zato je zanje enako pomembno delegiranje prek partnerstev.

Obstajajo primeri, ko so podjetja brez imena postala priljubljene blagovne znamke s pomočjo izkušenih tehnoloških partnerjev. Verjetno Skype ne bi bil tako uspešen, če ne bi bilo estonskih razvijalcev, ki so implementirali strežniški del programa. Tako je aplikacija na začetku pritegnila 50 milijonov ljudi. Slack, podjetniška komunikacijska platforma uporablja 77 % organizacij s seznama Fortune 100, brez MetaLaba, njegovega britanskega tehnološkega partnerja, morda ne bi postal hitro rastoči startup.

Tehnološka partnerstva pomagajo mladim podjetjem graditi stabilna podjetja. Startupi, zlasti tisti, ki temeljijo na inovativnih tehnologijah in kreativnih poslovnih idejah, morda nimajo lastnih strokovnjakov za reševanje kompleksnih problemov in izvedbo projekta. Razmislimo o situacijah, ko je IT procese bolje prenesti na tehnološkega partnerja.

• Svoj posel morate začeti hitro

Tudi če v ozadju projekta stoji izvirna ideja, vendar se njena izvedba zavleče, vas lahko konkurenti prehitijo s podobnim izdelkom. Izgubljali boste čas, ne boste navdušili uporabnikov in izgubili dobiček.

Po podatkih McKinsey&Co, izdelek, ki pride na trg šest mesecev pozneje od načrtovanega, v naslednjih petih letih prinaša 33 % manj dobička.

Tehnološki partner rešuje problem hitrega vstopa na trg. Takšno podjetje vzpostavlja procese, zagotavlja vse potrebne vire in se zanaša na učinkovite KPI.

• Hitro povečanje obsega poslovanja brez izgube kakovosti

Na začetku morate upoštevati, da bo vaše podjetje raslo in zagotoviti vse potrebne pogoje za prihodnje skaliranje. Pojavile se bodo nove storitve, povečalo se bo število strank, izdelke bo treba prilagajati novim zahtevam.

Mlada podjetja ne zmorejo vedno povečati števila zaposlenih, najeti velike pisarne, kupiti potrebno opremo in programsko opremo ter porabiti čas in denar za iskanje in zaposlovanje kandidatov. Tehnološka partnerstva rešujejo te težave, ker se lahko povečate s svojim podjetjem.

• Vaš proračun je pomemben

Startupi se pogosto soočajo s problemom omejenega proračuna. Vsako odločitev je treba pretehtati in dogovoriti. Mladi projekti imajo koristi le od delegiranja svojih IT procesi tehnološkemu partnerju.

Prvič, stopnja strokovnjakov za IT na morju, na primer v Vzhodni Evropi in Indiji, je dva do petkrat nižja od stopnje zaposlenih za polni delovni čas v Ameriki in Zahodni Evropi.

Drugič, s sklenitvijo pogodbe s tehnološkim partnerjem lahko izberete optimalen cenovni model. V okolju z omejenimi viri to zagotavlja, da plačate samo za delo, ki ga potrebujete. Na primer, če je vaš proračun omejen, lahko izberete model s fiksno ceno. Po prvi ponovitvi in ​​izdaji poskusne različice boste nadaljevali z razvojem projekta.

• Lastnik podjetja nima tehničnega znanja

Če ne veste, kako napisati kodo, ustvariti dizajn in kako je zgrajen cikel razvoja programske opreme, je bolje najeti izkušenega tehnološkega direktorja. Ta strokovnjak se bo ukvarjal z vprašanji, povezanimi z ustvarjanjem izdelka in implementacijo inovacij. Praviloma so to dragi in redki strokovnjaki, zato se je lažje obrniti na tehnološkega partnerja. Če imate kompleksen izdelek, boste potrebovali dobre inženirske misli in je težko najeti takšne strokovnjake, če vaši zaposleni nimajo tehničnih veščin.

Vir: andersenlab.com

Katere izdelke ponujajo tehnološki partnerji startupom?

Tukaj je nekaj primerov izdelkov, ki jih tehnološki partnerji ponujajo startupom.

• Razvoj prototipa ali MVP

Prototip programske opreme je ustvarjen kot nepopolna preizkusna različica izdelka. Vlagateljem ali ciljnim uporabnikom predstavi idejo na oprijemljiv, realističen način. Z izdelavo programske postavitve se startupi osredotočajo na vrednost izdelka in predstavijo njegove funkcionalne lastnosti.

An Razvoj programske opreme MVP pomaga določiti, kako uporabniki ocenjujejo izdelek in katere funkcije je treba dodati. Tako se je mogoče izogniti stroškom izdelave sekundarnih orodij in izdati izdelek, ki ustreza zahtevam trga. Poleg tega je to dober način, da vlagatelje prepričate o možnostih projekta.

Izkušen tehnološki partner ne bo le pomagal določiti, kaj naj bo vključeno v MVP, ampak tudi, katere funkcije je treba izboljšati. To bo pravilno strukturiralo MVP in ponudilo prilagodljivo in razširljivo arhitekturo.

• Razvoj spletnega mesta
  

Spletna stran je vizitka startupa, ki ga loči od mnogih drugih podjetij in privablja kupce. Tehnološki partner analizira zahteve za izdelek, predlaga njegovo zasnovo, razvije funkcionalnost aplikacije, testira izdelek in ga izda na trg. Po potrebi optimizira spletno mesto z izvajanjem A/B testiranja in integrira platformo s storitvami tretjih oseb, da izboljša izkušnjo aplikacije. Dobra spletna stran, skupaj s hitro IT podporo, vam bo pomagala obdržati stare uporabnike in privabiti nove.

Vir: andersenlab.com

• Razvoj izdelka iz nič

Tehnološki partner dodeli ekipo razvijalcev, poslovnih analitikov, inženirjev DevOps in oblikovalcev za izdelavo izdelka iz nič. Takšna ekipa ima izkušnje z vodenjem projektov in izbiro optimalne kombinacije tehnologij in virov, ki jih zahteva naročnik. Razvoj poteka v iteracijah, na vsaki od katerih se preveri kakovost sistema in določijo želje naročnika. Po izidu izdelka na trg ekipa ostane v stiku s stranko, da vzdržuje stabilno delovanje sistema, pravočasno odpravlja nepričakovane težave in nenehno razvija produkt. Če je potrebno, tehnološki partner poveča obseg poslovanja, ko se podjetje širi.

zaključek

Danes startupi ustvarjajo izdelki svetovnega razreda, ki se zanaša na zaupanja vredne tehnološke partnerje. Mladi projekti potrebujejo pomoč strokovnjakov, ki bodo razumeli njihov poslovni model ter izbrali prave rešitve in inovacije. Zagotavljali bodo podporo pri izvajanju digitalne transformacije, pomagali biti v koraku s časom, izboljšali način poslovanja in pospešili uvajanje naprednih tehnologij. To so tovariši, ki gospodarstvenikom pomagajo ostati konkurenčni in napredni v 21. stoletju. Tehnološki partner je ključ do odličnosti.